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精工鋼構(gòu)方朝陽:精工品質(zhì)鑄就更具創(chuàng)新性的建筑

精工鋼構(gòu)方朝陽:精工品質(zhì)鑄就更具創(chuàng)新性的建筑

2019年04月19日

打印來源:上海證券報

方朝陽:“人生要有點追求,我是一個愛折騰的人,一旦決定做一件事情,就一定要把這件事情做成。做事要有點胸懷,我是學(xué)財務(wù)出身的人,天性不愛風(fēng)險,但經(jīng)營企業(yè)一定會面對風(fēng)險,所以必須將冒險挑戰(zhàn)與風(fēng)險控制平衡好。”


“精工”取自“精于技術(shù),工于品質(zhì)”。從1999年發(fā)展到現(xiàn)在,方朝陽用20年的時間,將精工鋼構(gòu)從一家浙江紹興名不見經(jīng)傳的鋼結(jié)構(gòu)小企業(yè),發(fā)展成一家全國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)排名連續(xù)7年位居榜首、地標(biāo)性精品工程遍布全國乃至海外、正快速向建筑集成系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型的大型民營上市公司。

 

翻看方朝陽微信朋友圈發(fā)的圖文,今年初精工鋼構(gòu)以工程總承包模式(EPC)承接23.5億元的紹興會展中心項目,成為方朝陽2019年發(fā)布的第一條朋友圈圖文。“精工轉(zhuǎn)型升級的象征,承接紹興融杭接滬的標(biāo)志,與優(yōu)秀的央企競爭,精工鋼構(gòu)的機遇和挑戰(zhàn)!精工人將以用心做事、把不可能變成可能的決心,完成這一光榮和具有挑戰(zhàn)的任務(wù)!”方朝陽如此寫道。


4月1日,在位于上海西南角的大虹橋國際大廈32層的辦公室里,身為精工鋼構(gòu)董事長的方朝陽接受了上證報記者的專訪。受益于長三角一體化戰(zhàn)略,精工鋼構(gòu)早年將旗下研發(fā)、投資、國際化等業(yè)務(wù)搬到上海,方朝陽對于一天內(nèi)在紹興、上海兩地辦公的工作生活也早就習(xí)以為常。


在方朝陽看來,精工鋼構(gòu)取得今日之成就可以用兩句話概括:其一,用心做事,讓不可能成為可能。過去很多時候公司都是行業(yè)內(nèi)第一個“吃螃蟹”的人,很多事情最終做成都是靠用心做事的態(tài)度。其二,真誠待人,感動自己才能感動別人。公司是靠口碑做事的行業(yè),在做每一個項目的過程中,真誠待人,以努力和專業(yè)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。


工之于理:

用心做事,讓不可能成為可能


1985年,高中畢業(yè)生方朝陽走進家鄉(xiāng)浙江紹興的一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)當(dāng)了一名會計,后調(diào)到紹興經(jīng)編機械總廠(精功集團的前身)工作。誰也沒有想到,若干年之后,方朝陽會蛻變成中國鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)一流民營企業(yè)的掌門人。


2000年,基于戰(zhàn)略發(fā)展的需要,精功集團在紹興柯橋買了一塊地,方朝陽和他的團隊創(chuàng)建了精工鋼構(gòu),在幾間狹小簡陋的辦公室里開始了創(chuàng)業(yè)的征程。剛起步的時候,國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)正如火如荼,特別是浙江省內(nèi)的東南網(wǎng)架、杭蕭鋼構(gòu)等同行已聲名在外。精工在當(dāng)時的建筑企業(yè)中還很弱小,業(yè)務(wù)活動集中在浙江省內(nèi)。


“當(dāng)時的想法其實很簡單,既然要做,就要做行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。”方朝陽說,一家企業(yè)要想生存發(fā)展,技術(shù)和人才是關(guān)鍵要素。為加快發(fā)展,精工鋼構(gòu)做了三件事情:第一,與上海同濟大學(xué)達成戰(zhàn)略合作。第二,在全國范圍內(nèi)廣攬英才,吸引優(yōu)秀的鋼結(jié)構(gòu)核心人才集聚精工。第三,設(shè)立中建信控股集團有限公司,這個平臺解決了管理層及核心業(yè)務(wù)骨干持續(xù)激勵的問題。


鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)是個辛苦行業(yè),需要管理的精細化。為解決技術(shù)問題,精工鋼構(gòu)先后與同濟大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校合作進行鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)攻關(guān)。在人才上,精工鋼構(gòu)通過到當(dāng)時全國最好的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)招募行業(yè)精英,組建“鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的群英會”,到后來成為“鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的黃埔軍校”。


“我們是民營企業(yè),但不是家族企業(yè),我們以職業(yè)經(jīng)理人為主,這是我們能夠有創(chuàng)新能力引領(lǐng)行業(yè)的重要原因。”方朝陽說。


2000年,杭州西湖邊的雷峰塔是精工鋼構(gòu)第一個高層復(fù)雜的鋼結(jié)構(gòu)項目,由精工鋼構(gòu)與一家央企聯(lián)合中標(biāo),精工鋼構(gòu)實現(xiàn)借船出海,在做項目的過程中積累了經(jīng)驗。


2001年,精工鋼構(gòu)中標(biāo)哈爾濱國際會展中心,這是迄今為止國內(nèi)張弦桁架跨度最大的鋼結(jié)構(gòu)建筑。精工鋼構(gòu)在施工過程中遇到了很多技術(shù)難題,但憑著一股子讓不可能成為可能的拼勁,最終還是把它干成了。


2003年,方朝陽將目光鎖定北京,與北京建工集團機械施工公司、浙江精工鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)集團有限公司及國際鋼結(jié)構(gòu)有限公司聯(lián)合組建北京城建精工鋼結(jié)構(gòu)有限公司。


2005年“鳥巢”在全球做工程技術(shù)招標(biāo),精工鋼構(gòu)和希臘的一家企業(yè)獲得并列第一,奠定了精工鋼構(gòu)在行業(yè)中的地位。


“其實中標(biāo)‘鳥巢’,我開心了沒幾分鐘,心里非常想做,但時間緊、工程復(fù)雜,技術(shù)難度又大。當(dāng)時我們邀請了多位專家技術(shù)人才一起做技術(shù)攻關(guān),企業(yè)從上到下都鉚著一股勁,一定要排除萬難,保質(zhì)保量按時完成這一重要使命。”方朝陽表示,精工鋼構(gòu)完成了2008年北京奧運會期間相關(guān)奧運工程中約40%的項目,包括國家體育館、首都機場T3航站樓、部分奧運配套場館等。


“如果一定要說成功的經(jīng)驗,那我們的經(jīng)驗就是:有5分的本事,花12分的努力,這樣就比別人多了1分成功的機會。用心做事,讓不可能成為可能;真誠待人,感動自己才能感動別人。”方朝陽表示。


工之于術(shù):

綠色集成,像造汽車一樣造房子


精工鋼構(gòu)在2018年取得了不俗的成績:公司2018年業(yè)務(wù)承接額達122.7億元,為公司歷史承接額最高;2018年投標(biāo)、2019年初以總承包模式承接23.5億元的紹興會展中心項目達成公司單體項目最高承接額;2018年公司億元項目數(shù)量創(chuàng)出新高。與此同時,公司戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,裝配式業(yè)務(wù)較2017年增長169.44%;以技術(shù)加盟模式承接業(yè)務(wù)1.7億元,較2017年同期增長240%;EPC業(yè)務(wù)較2017年同期增長114%。


2019年3月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)文件,首次提出開展鋼結(jié)構(gòu)裝配式住宅建設(shè)試點,在試點地區(qū)明確一定比例的工程項目采用鋼結(jié)構(gòu)裝配式建造方式,推動建立成熟的鋼結(jié)構(gòu)裝配式住宅建設(shè)體系。該文件的出臺,為精工鋼構(gòu)打開了一片新的藍海。


方朝陽告訴記者,公司在鋼結(jié)構(gòu)裝配式住宅建設(shè)方面已取得實質(zhì)性進展。最近,精工鋼構(gòu)正在與浙江嘉興的一家地產(chǎn)開發(fā)商洽談合作建設(shè)租賃住宅。此外,綠城、萬科、碧桂園在浙江的公司也在與精工鋼構(gòu)接觸,希望在鋼結(jié)構(gòu)裝配式住宅建設(shè)方面先試點再推廣。


“中國人習(xí)慣了秦磚漢瓦,對于鋼結(jié)構(gòu)住宅會從消費觀念上認為它不是房子而只是一個臨時建筑。”方朝陽說,“有鑒于此,當(dāng)初我們的業(yè)務(wù)切入不是從住宅開始,而是從學(xué)校、醫(yī)院、辦公樓、公寓酒店開始,然后再慢慢發(fā)展到住宅。”


隨著建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,精工鋼構(gòu)正在由傳統(tǒng)的建筑施工企業(yè)向工程服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。公司應(yīng)用“集成設(shè)計、智能制造、信息化項目管理、裝配建造、智能運維”的建造方式,創(chuàng)造了綠色集成建筑。


方朝陽表示,公司致力于成為集成建筑整體解決方案提供商,公司開發(fā)的PSC(預(yù)制鋼結(jié)構(gòu)與混凝土體系)集成建筑體系能夠?qū)崿F(xiàn)“像造汽車一樣造房子”,采用高節(jié)能、高環(huán)保、可回收的新型材料,將房屋的主要構(gòu)成系統(tǒng)——結(jié)構(gòu)、幕墻、樓板、內(nèi)裝在工廠預(yù)制完成后,在現(xiàn)場實現(xiàn)快速裝配,即“全系統(tǒng)、全集成、全裝配”,可以實現(xiàn)工期縮短70%,施工措施、人工減少70%,并將裝配化率提高至90%(當(dāng)前市場普遍在30%左右),目前已形成住宅、公寓、學(xué)校、醫(yī)院、辦公建筑五大產(chǎn)品體系。


方朝陽表示,公司集成建筑業(yè)務(wù)采用直營和技術(shù)授權(quán)加盟兩種運營模式。公司未來將在三大區(qū)域推廣直營模式,覆蓋長三角、京津冀、珠三角三大經(jīng)濟發(fā)達區(qū)。“目前華東(紹興)生產(chǎn)基地已經(jīng)投產(chǎn),產(chǎn)能100萬平方米;華北基地計劃產(chǎn)能500萬平方米,主要輻射華北市場,重點為雄安新區(qū)及北京副中心。公司已在距離雄安新區(qū)不遠的河北省保定市望都縣拿了地,擬投建華北生產(chǎn)基地。與此同時,銷售先行,公司已在雄安新區(qū)注冊成立了雄安綠筑智能集成科技有限公司,主要負責(zé)當(dāng)?shù)厥袌鐾茝V及項目承接。雄安新區(qū)規(guī)劃全部應(yīng)用裝配式建筑,對公司來說是非常好的市場開拓機遇。”


除了直營,精工鋼構(gòu)通過“成套技術(shù)+加盟合作”方式與區(qū)域內(nèi)有影響力和市場資源的總包、大型建工企業(yè)進行戰(zhàn)略合作,通過合資建廠、提供技術(shù)、管理支持在當(dāng)?shù)匕l(fā)展裝配式業(yè)務(wù),并收取資源使用費。目前已在山西省太原市、寧夏回族自治區(qū)、河北秦皇島市、遼寧盤錦市等地開展合作。


作為浙江省鋼結(jié)構(gòu)重要示范企業(yè),精工鋼構(gòu)走出國門,在共建“一帶一路”國家承建多項地標(biāo)工程。


方朝陽表示,精工鋼構(gòu)從2008年就開始布局國際化業(yè)務(wù)。憑借“技術(shù)+品牌”優(yōu)勢,精工產(chǎn)品已覆蓋東南亞、澳洲、中東、歐洲、非洲、南美以及以哈薩克斯坦為中心的獨聯(lián)體國家市場,涉足的國家和地區(qū)多達25個。在哈薩克斯坦,公司已在當(dāng)?shù)爻薪恿税⑺顾{2017世博館、阿斯塔納新國際機場、哈薩克斯坦冰球館等項目。在中東地區(qū),公司承接了吉達國際機場、麥加火車站、世界第一高樓1007米沙特吉達帝王塔、2022年卡塔爾世界杯主體育場魯塞爾體育場等多項地標(biāo)。公司還承接了新加坡大士西沿線地鐵站、越南河內(nèi)國際機場等項目。


工之于略:

雙輪驅(qū)動,實現(xiàn)千億規(guī)模夢


精工鋼構(gòu)有個“千億夢”,公司正著力在兩項新業(yè)務(wù)上發(fā)力,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。其一是綠色節(jié)能建筑集成業(yè)務(wù),通過技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑。其二是業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型,從鋼結(jié)構(gòu)建筑的專業(yè)分包商向EPC項目施工總承包商拓展。


“都說建筑行業(yè)是個傳統(tǒng)行業(yè),其實我們也可以把它做得很性感。”方朝陽說,精工鋼構(gòu)一直致力于推動將互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用到建筑工程中。“公司采用自主研發(fā)的BIM系統(tǒng)進行項目管理,我們工廠的部品部件,從生產(chǎn)開始就用信息化的手段為它們生成各自的二維碼,這樣一來這些部品部件在生產(chǎn)、制造、運輸、安裝等各個環(huán)節(jié)的狀態(tài),就可以通過智能手機一鍵掃碼傳回公司總部,通過公司總部的信息化平臺實時在線呈現(xiàn)出來。據(jù)此,我們可以在信息化平臺上檢查項目的實施進度并進行有效的運維。另外,就綠色建筑集成本身,我們下一步希望將大量的智能化手段鑲嵌在綠色建筑集成體系中,所以我們計劃并購一家設(shè)計院和一家建筑行業(yè)的智能化企業(yè),做個整合,這樣我們就能為客戶提供智慧的綠色建筑集成的整體解決方案。”


2019年1月,精工鋼構(gòu)中標(biāo)23.5億元的紹興國際會展中心項目,該訂單的簽訂標(biāo)志著公司由分包商轉(zhuǎn)型EPC項目施工總承包商。方朝陽告訴記者,精工鋼構(gòu)以前做鋼結(jié)構(gòu)是一個分包工程,是專業(yè)的分包供應(yīng)商,現(xiàn)在公司想去開拓EPC項目的施工總承包業(yè)務(wù)。“原來鋼結(jié)構(gòu)在一個建筑工程項目中占到大約10%至20%,比如一個10億元的工程,鋼結(jié)構(gòu)可能就是1億元至2億元。如果我們成為EPC項目的總承包商之后,我們的業(yè)務(wù)規(guī)模就會由原來1個億變成5個億甚至10個億。我們的盈利空間不僅僅是鋼結(jié)構(gòu)這個部分,而是整個項目設(shè)計采購施工全流程。我們可以利用鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)相對較高的技術(shù)優(yōu)勢,去給客戶創(chuàng)造價值,降低成本,來獲取效益,而不是簡單地通過低價競爭來獲取效益。”


“為加強公司的綜合設(shè)計能力,下一步我們會尋找比較大型的設(shè)計院作為公司的并購目標(biāo),同時今年我們還要力爭完成從一級資質(zhì)到特級資質(zhì)的晉升。達成這兩項目標(biāo)之后,我們做EPC總承包的短板也就全補齊了。精工鋼構(gòu)在大型鋼結(jié)構(gòu)公共建筑里的優(yōu)勢就會非常明顯。”方朝陽說,未來精工鋼構(gòu)要在企業(yè)規(guī)模上進入千億行列。而綠色建筑集成業(yè)務(wù)和EPC建筑總承包業(yè)務(wù)未來會雙輪驅(qū)動,成為精工鋼構(gòu)實現(xiàn)千億銷售額的兩大重要支撐。


方朝陽表示,中國的建筑市場容量有20多萬億,精工鋼構(gòu)的目標(biāo)是1000億,而且精工的兩項重點業(yè)務(wù)也與政策鼓勵的發(fā)展方向相契合,因此精工十分看好行業(yè)的未來前景,也對公司的未來發(fā)展充滿信心。


精于技術(shù),工于品質(zhì)。兢兢業(yè)業(yè)的精工人正在精工鋼構(gòu)這艘巨輪上揮灑汗水,在方朝陽這個優(yōu)秀船長的帶領(lǐng)下乘風(fēng)破浪。


從建筑看精工


精工鋼構(gòu)完成了2008年北京奧運會期間相關(guān)奧運工程中約40%的項目,包括國家體育館、首都機場T3航站樓、部分奧運配套場館等。


在哈薩克斯坦,精工鋼構(gòu)已在當(dāng)?shù)爻薪恿税⑺顾{2017世博館、阿斯塔納新國際機場、哈薩克斯坦冰球館等項目。


在中東地區(qū),精工鋼構(gòu)承接了吉達國際機場、麥加火車站、世界第一高樓1007米沙特吉達帝王塔、2022年卡塔爾世界杯主體育場魯塞爾體育場等多項地標(biāo)。


精工鋼構(gòu)還承接了新加坡大士西沿線地鐵站、越南河內(nèi)國際機場等項目。


(責(zé)任編輯:何雯麗)




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