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袁正剛:“數(shù)字建筑”助力新建造、新監(jiān)管

袁正剛:“數(shù)字建筑”助力新建造、新監(jiān)管

2019年05月09日

打印來(lái)源:財(cái)經(jīng)網(wǎng)

5月6日至8日,第二屆數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)在福州盛大舉辦,來(lái)自政、企、產(chǎn)、學(xué)、研全領(lǐng)域的重磅大咖齊聚一堂,共話數(shù)字中國(guó)未來(lái)。作為全球領(lǐng)先的數(shù)字建筑平臺(tái)服務(wù)商,廣聯(lián)達(dá)總裁袁正剛作為重要嘉賓,在6日舉辦的“大數(shù)據(jù)分論壇”上,發(fā)表了“構(gòu)建建筑業(yè)大數(shù)據(jù),賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的精彩演講,暢聊創(chuàng)新技術(shù)、分享前沿洞察。



建筑業(yè)數(shù)字化面臨三大困局


袁正剛談到,與全社會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展相比,建筑業(yè)信息化的步伐遠(yuǎn)落后于其他產(chǎn)業(yè),究其原因,主要?dú)w結(jié)于如下三大問(wèn)題,那就是ERP系統(tǒng)、信息孤島和數(shù)字化與業(yè)務(wù)兩張皮。


首先,是ERP系統(tǒng),傳統(tǒng)的ERP更適合財(cái)務(wù)管理和人力管理,對(duì)于建筑企業(yè)等項(xiàng)目組織靈活多變的情況不太適用。


其次,是信息孤島的問(wèn)題。建筑企業(yè)內(nèi)形成信息孤島的原因,首先是缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃,信息化、BIM、智慧工地等各自為政;然后就是對(duì)數(shù)據(jù)不夠重視,數(shù)據(jù)不通,系統(tǒng)就不通;最后,短期、短視、不愿意投入等問(wèn)題也不容小覷。


第三點(diǎn),數(shù)字化與業(yè)務(wù)兩張皮,主要表現(xiàn)為信息化、數(shù)字化以技術(shù)為目的,并沒(méi)有與業(yè)務(wù)結(jié)合,業(yè)務(wù)部門參與度弱,決策層不重視也不關(guān)注,只在技術(shù)部分去推動(dòng),很難真正推動(dòng)數(shù)據(jù)化與實(shí)際業(yè)務(wù)的融合。


“數(shù)字化思維”開(kāi)辟新局面


在三大困局下,亟需一個(gè)創(chuàng)新的思路打破僵局、開(kāi)辟嶄新局面。袁正剛表示,隨著當(dāng)下數(shù)據(jù)的飛速發(fā)展,數(shù)據(jù)的緯度和復(fù)雜度不斷增加,因此需要擁抱“數(shù)字化思維”,以數(shù)據(jù)為中心、以戰(zhàn)略為起點(diǎn),并保持精益思想。


傳統(tǒng)思維以流程為中心,關(guān)注的是流程節(jié)點(diǎn),需要各級(jí)各方層層項(xiàng)目填報(bào),耗時(shí)費(fèi)力又繁瑣;但是以數(shù)據(jù)為中心,就可以完全摒棄冗繁的流程,通過(guò)在線系統(tǒng)即可輕松掌握項(xiàng)目體量、相關(guān)人員、材料、機(jī)械、設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài)等所有數(shù)據(jù),信息高效可靠、數(shù)據(jù)清晰透明。


以戰(zhàn)略為起點(diǎn),則指的是精細(xì)化、數(shù)字化的目標(biāo)是去解決公司的管理問(wèn)題,而非刻意和盲目地為了數(shù)字化而數(shù)字化。


而精益的思想,則是說(shuō)在數(shù)字化時(shí)代,唯一不變的就是變化本身,不可能再用3-5年時(shí)間去部署一個(gè)IT系統(tǒng),所以需要快速迭代、小步快跑式地推進(jìn),而不是求全求大、想著一步到位。


袁正剛介紹道,在這種認(rèn)知變革的背景下,廣聯(lián)達(dá)于2018年初正式對(duì)外發(fā)布《數(shù)字建筑白皮書》,提出數(shù)字建筑新理念。所謂數(shù)字建筑,是指利用BIM和云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的行業(yè)戰(zhàn)略。它結(jié)合先進(jìn)的精益建造理論方法,集成人員、流程、數(shù)據(jù)、技術(shù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)建筑的全過(guò)程、全要素、全參與方的數(shù)字化、在線化、智能化,構(gòu)建項(xiàng)目、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)生態(tài)新體系,從而推動(dòng)以新設(shè)計(jì)、新建造、新運(yùn)維為代表的產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)讓每一個(gè)工程項(xiàng)目成功的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。


在2019年,廣聯(lián)達(dá)對(duì)這一理論又進(jìn)行了創(chuàng)新升級(jí),即“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) +(三全 · 三化)= 新生產(chǎn)力”。對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),從全要素 (空間)、全過(guò)程(時(shí)間)、全參與方 (人)三個(gè)層次進(jìn)行數(shù)字化、在線化、智能化的改造,促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擁有新的生產(chǎn)要素、新的生產(chǎn)手段和新的生產(chǎn)模式,從而形成數(shù)字時(shí)代的全新生產(chǎn)力。


那么數(shù)字建筑該如何落地,建筑的數(shù)字化思維意味著什么?袁正剛分享了更多產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的實(shí)踐應(yīng)用。


“數(shù)字建筑”助力新建造、新監(jiān)管


數(shù)字建筑讓產(chǎn)業(yè)各方實(shí)現(xiàn)了所有數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,具體來(lái)看分為四個(gè)維度,分別為人員數(shù)字化、物資數(shù)字化、安全數(shù)字化、進(jìn)度數(shù)字化。


首先是人員數(shù)字化,以施工單位無(wú)感考勤為例,嵌入芯片的智能安全帽的使用,讓施工單位不僅能實(shí)現(xiàn)智能考勤管理、掌握工人出勤情況;更能通過(guò)定位功能,獲取工人作業(yè)、移動(dòng)、停留的數(shù)據(jù),形成區(qū)域軌跡,關(guān)聯(lián)施工工序形成更加準(zhǔn)確的工效分析。當(dāng)工人進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域時(shí),也會(huì)觸發(fā)語(yǔ)音警告,確保安全施工。


第二是物資數(shù)字化,以工地最常見(jiàn)的物資鋼筋為例。鋼筋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,傳統(tǒng)方式是人力手工清點(diǎn),耗時(shí)費(fèi)力低效,還容易出錯(cuò)。現(xiàn)在,通過(guò)人工智能技術(shù),直接用手機(jī)拍照就能快速得出鋼筋數(shù)量;通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圖片的大量學(xué)習(xí),目前準(zhǔn)確率已經(jīng)達(dá)到99%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于人的識(shí)別率。


第三是安全數(shù)字化。安全施工、安全生產(chǎn)一直是建筑產(chǎn)業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題。再以智能安全帽為例。除了危險(xiǎn)區(qū)域觸發(fā)警告外,現(xiàn)在,通過(guò)安全帽,能夠進(jìn)行人員的姿態(tài)識(shí)別,并判斷是否發(fā)生了異常,隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全行為進(jìn)行監(jiān)測(cè)。


最后是進(jìn)度數(shù)字化,通過(guò)在線系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)綜合的數(shù)字化生產(chǎn)管理,形成一個(gè)項(xiàng)目的總控室。目前眾多施工企業(yè)都在應(yīng)用。



此外,袁正剛談到,產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新應(yīng)用,對(duì)于行業(yè)管理部門也很有價(jià)值。行業(yè)數(shù)字監(jiān)管平臺(tái),可以有效納入各方責(zé)任主體,消除信息孤島;同時(shí),打通生產(chǎn)各責(zé)任主體的信息屏障,推進(jìn)行業(yè)自律發(fā)展;此外,規(guī)范監(jiān)管流程,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程安全監(jiān)管的業(yè)務(wù)管理信息化。



貴州“住建云”的項(xiàng)目也很有代表性。廣聯(lián)達(dá)助力貴州建立起了大數(shù)據(jù)背景下的應(yīng)用平臺(tái),支撐數(shù)據(jù)的集聚融通,一方面促進(jìn)了政務(wù)服務(wù)透明化,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)便民,另一方面也通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)分析幫助政府領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)了用數(shù)據(jù)決策、智慧管理。這一案例也成為代表“建筑業(yè)+大數(shù)據(jù)”這一未來(lái)趨勢(shì)的標(biāo)桿項(xiàng)目。


在演講結(jié)尾,談到數(shù)字化的建設(shè)策略方面,袁正剛有四點(diǎn)建議,明確方向、自上而下設(shè)計(jì)、階段推進(jìn),以及自下而上實(shí)施。其中最重要的就是自下而上的實(shí)施。項(xiàng)目數(shù)據(jù)是最核心的數(shù)據(jù),項(xiàng)目數(shù)字化是企業(yè)和行業(yè)數(shù)字化的前提,如果一個(gè)項(xiàng)目不是每個(gè)人在用,那么數(shù)據(jù)就是有問(wèn)題的。最后展望未來(lái),袁正剛表示,在當(dāng)今數(shù)字技術(shù)的加持下,建筑行業(yè)變革的速度會(huì)很快,在5到10年后,相信建筑產(chǎn)業(yè)將會(huì)開(kāi)辟出嶄新局面。


(責(zé)任編輯:何雯麗)




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