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培育核心競爭力,助力建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

培育核心競爭力,助力建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

2019年05月23日

打印來源:中國建設新聞網 作者:景萬


建筑業(yè)一直是我國國民經濟的支柱產業(yè),之所以這樣說,主要因為4個方面:一、建筑業(yè)在改善我國城鄉(xiāng)環(huán)境面貌,提高人民群眾的出行、居住質量,增強國防建設水平實力等方面起到了積極的推動作用。二、我國建筑業(yè)總產值由1980年的4608億元,增加到2018年的23.5萬億元,增長了51倍,規(guī)模在不斷擴大。三、建筑業(yè)帶動了建材、冶金、有色、化工、輕工、電子、森工、運輸?shù)?0多個相關產業(yè)的發(fā)展。四、2018年全社會就業(yè)人員總數(shù)77586萬人,其中建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)5563.3萬人,占全社會就業(yè)人員總數(shù)的7.17%。解決了相當數(shù)量人的就業(yè)問題。


雖是支柱產業(yè),但建筑業(yè)也有不少突出問題急需解決。


一是大而不強、細而不專。2018年底,我國共有建筑業(yè)企業(yè)95400個,實現(xiàn)利潤總額8104億元,產值利潤率為3.45%。同期,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入利潤率為6.49%,建筑業(yè)產值利潤比低于其他行業(yè)近1倍。


二是工程建設組織方式落后,企業(yè)核心競爭力不強。主要表現(xiàn)在:工程建造過程機械化程度不高;精細化、標準化管理程度較低;總承包工程項目數(shù)量少,建設單位隨意分包工程現(xiàn)象較普遍等。


三是建筑設計水平有待提高。城市規(guī)劃前瞻性、嚴肅性、強制性和公開性不夠,城市建筑貪大、媚洋、求怪等亂象叢生,特色缺失,文化傳承堪憂;城市建設盲目追求規(guī)模擴張,節(jié)約集約程度不高。


四是工人技能素質偏低。多數(shù)一線操作工人沒有經過系統(tǒng)培訓,缺乏基本勞動技能和專業(yè)知識,法律意識、質量安全意識淡化,致使勞動效率相對比較低。另外,沒有建立工人勞動技能與收入掛鉤的工資機制,工人缺乏參與培訓的內在動力。


五是監(jiān)管體制機制不健全、市場違法違規(guī)行為較多。市場監(jiān)管與誠信一體化體系還沒有完全建立,企業(yè)、人員、項目、信用、信息交互等信息平臺建設有待完善,信息化、差別化監(jiān)管體系還沒有完善。


六是安全事故時有發(fā)生。2018年,全國共發(fā)生房屋市政工程生產安全事故734起、死亡840人,與上年相比,事故數(shù)增加42起。今年4月25日,河北省衡水市桃城區(qū)翡翠華庭工程發(fā)生施工升降機墜落事故,造成11人死亡、1人重傷、1人輕傷,人員傷亡重大,社會影響惡劣,教訓極其慘痛。


為促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,2017年2月國務院辦公廳印發(fā)了《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號),系統(tǒng)梳理、全面總結了我國建筑業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,存在的主要問題,提出了七個方面、二十條具體舉措,被公認為是未來一段時間指導建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的綱領性文件。


從建筑業(yè)企業(yè)角度來看,要想獲得較快發(fā)展,需要重點抓住兩大機遇:一是行業(yè)發(fā)展機遇。我國建筑業(yè)經過30多年的高速發(fā)展,人民群眾的居住質量、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌、市政基礎設施、工農業(yè)基礎設施得到了根本性改善,公路、鐵路、航空、港口碼頭立體交通網絡基本形成。但隨著經濟社會的不斷發(fā)展,人民對美好生活需求的不斷變化,原來一些不合理的規(guī)劃、區(qū)域發(fā)展的不平衡等方面的矛盾逐步凸顯出來,為建筑業(yè)提供了新的發(fā)展機遇。二是當前的一些社會熱點,比如“一帶一路”建設,京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,雄安新區(qū)建設等。


有機遇就有挑戰(zhàn),目前建筑業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn):一是企業(yè)股權結構不盡合理,現(xiàn)代企業(yè)制度仍不夠完善,部分企業(yè)尚未形成有效的法人治理結構,權責不清、約束不夠、缺乏制衡等問題較為突出,一些董事會形同虛設,未能發(fā)揮應有作用。


二是PPP(政府和社會資本合作)模式風險防控機制不夠健全。PPP對大型施工企業(yè)而言是實現(xiàn)轉型升級的一種方式,以投資拉動施工,是企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。但對風險分析、規(guī)劃、設計、施工、運行維護各環(huán)節(jié)的把控能力,直接影響企業(yè)PPP項目的投資效益。


三是市場環(huán)境發(fā)生重大變化。建筑市場從之前關系競爭為主轉變?yōu)槠髽I(yè)信用、施工管理能力、質量安全管理水平、履約能力、服務水平等綜合實力的競爭。


四是建造方式改變成必然。相對于現(xiàn)澆建筑體系,裝配式建造方式節(jié)約資源,減少污染,提高勞動生產率,對保證工程質量安全、促進標準化、信息化、工業(yè)化建造方式的深度融合具有積極作用,能有效緩解勞動力供需矛盾、化解產能、促進建筑業(yè)轉型升級。


五是建筑產業(yè)現(xiàn)代化時代來臨。新形勢下,要用現(xiàn)代工業(yè)化的大規(guī)模生產方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工業(yè)生產方式來建造建筑產品。包括:建造過程精益化、全產業(yè)鏈集成化、項目管理國際化、管理高管職業(yè)化和產業(yè)工人技能化。


六是建造技術與信息化深度融合加速。包括新型建造、材料設備、機械、管理和信息技術,以及這些技術的集成。


七是營業(yè)稅改增值稅倒逼管理創(chuàng)新。2016年5月起,建筑業(yè)、房地產業(yè)、金融業(yè)等由原來營業(yè)稅改為增值稅。部分企業(yè)認為提高了建筑業(yè)企業(yè)的賦稅,但也有部分企業(yè)反映賦稅在降低。從長遠來講,隨著企業(yè)管理水平的不斷提升、業(yè)務流程的逐步優(yōu)化、上下游企業(yè)提供票據(jù)的合規(guī)性的提高,企業(yè)的賦稅應該可以降低,這就要求建筑業(yè)企業(yè)必須強化內部流程管理。


八是履行社會責任必不可少。社會責任是一個組織用透明、合乎道德規(guī)范的行為,對它的決策或者活動對社會和環(huán)境產生的影響負責。建筑業(yè)企業(yè)的社會責任主要包括:工程質量、關注員工、引領行業(yè)進步、誠信經營、依法納稅、積極公益、節(jié)能環(huán)保等。


九是強化質量意識、不斷提升工程建造質量水平。《中共中央國務院關于開展質量提升行動的指導意見》指出,堅持以企業(yè)為質量提升主體。加強全面質量管理,推廣應用先進質量管理方法,提高全員全過程全方位質量控制水平。這就需要弘揚企業(yè)家精神和工匠精神,提高決策者、經營者、管理者、生產者質量意識和質量素養(yǎng),打造質量標桿企業(yè),加強品牌建設,推動企業(yè)質量管理水平和核心競爭力提高。


具體到實踐層面,是否擁有核心競爭力是建筑業(yè)企業(yè)能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。擁有核心競爭力的企業(yè)主要表現(xiàn)為成本控制水平高、創(chuàng)造客戶價值能力強。因此需要實現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力的動態(tài)研究,并準確找到形成建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力的關鍵資源和關鍵能力。


具體行動上,建筑業(yè)企業(yè)應以工程質量和服務為核心,不斷提高企業(yè)的社會形象和管理水平,建立誠信和服務意識,大力推進品牌建設,逐步提升建筑業(yè)企業(yè)的引領度、知名度、美譽度、信任度,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。此外,建筑施工企業(yè)在長期的生產經營活動過程中,需要明確戰(zhàn)略定位和長遠發(fā)展方向、重視研發(fā)和科技創(chuàng)新、優(yōu)化資源配置和發(fā)展協(xié)同運作、強化戰(zhàn)略風險管控能力建設、突出品牌建設和實現(xiàn)品牌價值。


(責任編輯:何雯麗)




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