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王學(xué)超:“智聯(lián)云工廠”將在建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中成就夢想

王學(xué)超:“智聯(lián)云工廠”將在建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中成就夢想

2019年07月12日

打印來源:中文科技資訊

“2017年我國裝配式建筑市場規(guī)模增長至4682億元,2018年超過6500億元。未來我國裝配式建筑市場規(guī)模預(yù)計(jì)將超1.4萬億元。”


日前,智聯(lián)云工廠創(chuàng)始人王學(xué)超引用相關(guān)行業(yè)研究報(bào)告中的數(shù)據(jù),向《中國商人》表達(dá)了他對這個潛力市場的樂觀預(yù)期。


王學(xué)超相信自己早前布局終于迎來戰(zhàn)略性的收獲期。15年前,當(dāng)他帶著有關(guān)“集成房屋”的商業(yè)計(jì)劃書,在投資人面前四處碰壁時,也從未懷疑過這一天的到來。如今,王學(xué)超首創(chuàng)的“智聯(lián)云工廠”聯(lián)盟已建立了兩家智聯(lián)云工廠,并保持著行業(yè)領(lǐng)先的盈利能力,未來還將規(guī)劃布局100家智聯(lián)云工廠。

 

王學(xué)超并非一個純粹的“草根逆襲”者。


他從前十位QQ聯(lián)系人中找到了未來的伴侶,從一份報(bào)紙上謀到了上市公司的項(xiàng)目經(jīng)理職位,從當(dāng)年并不招人待見的阿里巴巴上得到了創(chuàng)業(yè)后第一個大客戶……


這些仿佛被幸運(yùn)女神特別眷顧的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn),在王學(xué)超的創(chuàng)業(yè)履歷中都能找到內(nèi)在邏輯:


建筑學(xué)科培養(yǎng)起來的專業(yè)精神,互聯(lián)網(wǎng)浪潮滋養(yǎng)下的鏈接思維,在巨大風(fēng)口到來前的敏銳嗅覺和研究能力,這些因素集結(jié)為一種知識資本的比較優(yōu)勢以及果斷決策意識,成為王學(xué)超收割夢想的堅(jiān)實(shí)后盾。


王學(xué)超看好的促進(jìn)建筑實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、定制化發(fā)展的模塊化建筑,直接導(dǎo)致了模塊化建筑發(fā)展平臺——智聯(lián)云工廠聯(lián)盟的誕生。


現(xiàn)在,王學(xué)超念茲在茲的是我國裝配式建筑市場即將突破1.4萬億的大蛋糕,他無時無刻不在關(guān)注行業(yè)政策、市場趨勢,以及大規(guī)模切入的最佳時機(jī)。


據(jù)王學(xué)超介紹說,2012年我國裝配式建筑市場規(guī)模僅為303億元,并呈現(xiàn)逐年增長態(tài)勢。到了2016年,我國裝配式建筑市場規(guī)模達(dá)到2834億元,之后更是高速增長。未來我國裝配式建筑市場規(guī)模將超1.4萬億。


此后,從國家到地方的一系列引導(dǎo)政策,更促進(jìn)了這個行業(yè)的快速發(fā)展。


2016年2月,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》,明確提出:要大力推廣裝配式建筑,建設(shè)國家級裝配式建筑生產(chǎn)基地。加大政策支持力度,力爭用10年左右時間,使裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到30%。


2017年年底,住建部印發(fā)通知,使得裝配式建筑從試點(diǎn)示范走向全面推廣階段。隨著國家政策層面上的支持,我國裝配式建筑行業(yè)將繼續(xù)保持高速發(fā)展趨勢。


王學(xué)超進(jìn)一步介紹說,在地方配套政策方面,海南已先行一步。據(jù)媒體近期從海南省住建廳獲得的信息:到2022年海南具備條件的新建建筑原則上全部采用裝配式方式進(jìn)行建造。政府投資的新建公共建筑以及社會投資的、總建筑面積10萬平方米以上的新建商品住宅項(xiàng)目和總建筑面積3萬平方米以上或單體建筑面積2萬平方米以上的新建商業(yè)、辦公等公共建筑項(xiàng)目,具備條件的全部采用裝配式方式建造。到2022年,具備條件的新建建筑原則上全部采用裝配式方式進(jìn)行建造。


所謂“裝配式建筑”,是將新型裝配式建造技術(shù)和可持續(xù)技術(shù)相結(jié)合的新型建筑。在建造工藝上,采用系統(tǒng)化設(shè)計(jì)、模塊化拆分、工廠制造、現(xiàn)場裝配的方式建造房屋,是一種在工廠進(jìn)行加工和現(xiàn)場組裝設(shè)計(jì)而成的工業(yè)化建筑方式。裝配式建筑不同于傳統(tǒng)建筑的“粗放型建造”模式,它更像“制造”一種工業(yè)產(chǎn)品一樣,采用流水線生產(chǎn)的方式預(yù)制建筑構(gòu)配件,運(yùn)到安裝現(xiàn)場后像“搭積木”一樣將建筑搭起來。裝配式建筑具有可持續(xù)性的特點(diǎn),不僅防火、防蟲、防潮、保溫,而且環(huán)保節(jié)能。


“但是,裝配式建筑也有自身局限性,或者說最大的瓶頸就是運(yùn)輸半徑。”王學(xué)超給《中國商人》算了一筆細(xì)賬:一個工廠覆蓋的業(yè)務(wù)半徑只有300-500公里,蕭雅研發(fā)總部在杭州,假設(shè)在云南接了一個項(xiàng)目總造價2000萬元,如果從我們杭州工廠發(fā)貨運(yùn)輸費(fèi)用高達(dá)500萬元。運(yùn)輸半徑是整個系統(tǒng)運(yùn)作價格體系當(dāng)中最值得攻破的環(huán)節(jié),一般500公里的運(yùn)輸費(fèi)用就占總價的10-15%。這個費(fèi)用的產(chǎn)生是任何一個工廠想解決全國市場的一道坎。其次是人才,裝配式建筑人才緊缺,現(xiàn)在建筑工人老齡化問題越來越嚴(yán)重,解決建筑工人問題刻不容緩。模塊化建筑的趨勢和性能完全可以帶來中國建筑業(yè)的變革,這種建筑模式只需要突破運(yùn)輸半徑的制約就能建成覆蓋全國的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。


王學(xué)超認(rèn)為,自己的機(jī)會就是凝聚行業(yè)內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)力量,共同克服這個瓶頸。


王學(xué)超的解決方案是,由他的兩家公司——蕭雅集成房屋和蕭雅云科技聯(lián)合推出“模塊化建筑智聯(lián)云工廠聯(lián)盟”。


模塊化建筑智聯(lián)云工廠聯(lián)盟開展業(yè)務(wù)的要點(diǎn)是,以300-500公里覆蓋半徑在全國建立100家智聯(lián)云工廠,統(tǒng)一全網(wǎng)營銷、統(tǒng)一訂單派送、統(tǒng)一人員調(diào)度、統(tǒng)一管理體系、統(tǒng)一VI品牌形象、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。這樣一來人力資源可以節(jié)省50%+,流動資金可以減少70%,總體成本可以減少20%。每開設(shè)一個工廠可以給商業(yè)體系增加商業(yè)機(jī)會200%+。


目前,由王學(xué)超發(fā)起并在一年內(nèi)建立的兩家智聯(lián)云工廠已產(chǎn)生盈利,而且盈利能力在同行業(yè)處于領(lǐng)先水平。作為智聯(lián)云工廠聯(lián)盟的發(fā)起公司之一,蕭雅云科技充分發(fā)揮了在新型人工智能互聯(lián)網(wǎng)模式和咨詢管理方面的主導(dǎo)優(yōu)勢,而蕭雅集成房屋則把電商管理方面的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),持續(xù)輸出給來自杭州當(dāng)?shù)啬酥寥珖鞯氐幕ヂ?lián)網(wǎng)電商企業(yè)。


王學(xué)超感恩互聯(lián)網(wǎng)給自己帶來的每一次機(jī)會,也感恩陪伴自己走過艱難創(chuàng)業(yè)歷程中的每一個人。


“1.4萬億的市場不是一個人一個企業(yè)所能完成的,我將帶領(lǐng)更多的人來分享這時代的紅利。”就智聯(lián)云工廠聯(lián)盟的發(fā)展理念和未來舉措,王學(xué)超介紹說:“蕭雅目前將弱化自身的生產(chǎn)能力,將生產(chǎn)力分享出來與有志于在模塊化建筑領(lǐng)域發(fā)展的社會各界人士共享模塊化建筑紅利”。


(責(zé)任編輯:何雯麗)




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