突破裝配式建筑的誤區(qū)與困境

2019年09月17日

打印0條評(píng)論來(lái)源：中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)

9月2日~3日，中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展委員會(huì)2019年度學(xué)術(shù)年會(huì)在杭州召開(kāi)

“推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展，是順應(yīng)十九大報(bào)告提出的綠色生態(tài)發(fā)展和建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求。從建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、建筑品質(zhì)的全面提升、建筑工人未來(lái)的幸福感這幾個(gè)方面，都需要我們促進(jìn)裝配式建筑的發(fā)展。”9月2日，住建部科技與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心副主任文林峰在接受中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí)表示，希望老百姓能住到更高品質(zhì)、更高性能的房子，這就需要建筑業(yè)自我革命，全面提升建筑質(zhì)量和建筑業(yè)的科技含量。

從2016年國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見(jiàn)》（71號(hào)文），至今整整3年時(shí)間。在此期間，住建部出臺(tái)了《“十三五”裝配式建筑行動(dòng)方案》，發(fā)布了《裝配式建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等系列文件。全國(guó)30多個(gè)主要省市出臺(tái)了推動(dòng)裝配式建筑發(fā)展的政策措施。在政府主管部門(mén)的推動(dòng)下，從行業(yè)協(xié)會(huì)到研究機(jī)構(gòu)，從開(kāi)發(fā)商到產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，圍繞裝配式建筑發(fā)展，在各自領(lǐng)域做了大量探索性的工作。在實(shí)踐中也出現(xiàn)了很多問(wèn)題和質(zhì)疑的聲音，制約著行業(yè)的發(fā)展。

9月2日至3日，中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展委員會(huì)在杭州召開(kāi)2019年度學(xué)術(shù)年會(huì)，以“發(fā)展新型建造方式，驅(qū)動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為主題，旨在促進(jìn)我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和裝配式建筑持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。會(huì)議期間，文林峰及多位業(yè)內(nèi)專(zhuān)家就裝配式建筑發(fā)展問(wèn)題接受了中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者的專(zhuān)訪。

住建部科技與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心副主任文林峰接受記者采訪

裝配式建筑領(lǐng)域存在的誤區(qū)

發(fā)展裝配式建筑，首先要解決認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題。文林峰認(rèn)為，目前裝配式建筑領(lǐng)域存在很多誤區(qū)，第一個(gè)誤區(qū)是一些業(yè)內(nèi)人士不了解裝配式建筑的內(nèi)涵和外延，將裝配式建筑盲目等同于上世紀(jì)七八十年代短期推動(dòng)的大板建筑。那時(shí)的大板建筑，受到技術(shù)水平和國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的限制，相對(duì)比較粗糙，也出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量安全問(wèn)題。而現(xiàn)在推的裝配式建筑與過(guò)去完全不同，在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)方面有很好的解決方案。

第二個(gè)誤區(qū)是對(duì)現(xiàn)有技術(shù)體系的擔(dān)憂。有些人認(rèn)為這種連接的方式不像整體現(xiàn)澆那樣安全可靠。“其實(shí)我們的技術(shù)體系是完全按照現(xiàn)澆的理念來(lái)設(shè)計(jì)的。在早期的時(shí)候有些工藝工法做得不好，出現(xiàn)了一些安全隱患。通過(guò)技術(shù)的優(yōu)化、改進(jìn)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)工人的培訓(xùn)，通過(guò)體制機(jī)制、監(jiān)管的不斷完善，這些問(wèn)題已經(jīng)逐步得到了解決。我們也在加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，加大監(jiān)管力度。現(xiàn)在全社會(huì)要形成一個(gè)新的共識(shí)，裝配式建筑是一個(gè)發(fā)展方向，只是我們?nèi)绾伟凑者@一發(fā)展方向，把技術(shù)問(wèn)題解決好，把管理解決好。如果我們不走工業(yè)化道路，中國(guó)永遠(yuǎn)都會(huì)停留在一個(gè)低水平的建造方式上。”文林峰表示。

在中國(guó)建筑設(shè)計(jì)院裝配式建筑研究院總工程師趙鈿看來(lái)，對(duì)裝配式建筑成本的認(rèn)識(shí)也存在誤區(qū)。趙鈿認(rèn)為，裝配式建筑的增量成本是一個(gè)階段性的產(chǎn)物，隨著人口紅利的消失，裝配式建筑的人工成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。目前裝配式建筑還處在初級(jí)階段，并沒(méi)有形成熟的、大規(guī)模的供應(yīng)，如果相關(guān)工藝成熟了，形成規(guī)模，成本必然會(huì)降下來(lái)。目前很多成本追根溯源還是跟設(shè)計(jì)密切相關(guān)，設(shè)計(jì)不標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)過(guò)于復(fù)雜、設(shè)計(jì)不太符合裝配式建筑的技術(shù)要求，就增大了整個(gè)工程的難度，同時(shí)增加了成本。

面臨的主要困難

除了認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，裝配式建筑發(fā)展過(guò)程中也遇到許多問(wèn)題。文林峰認(rèn)為，首先是工業(yè)化的思維理念還沒(méi)有完全樹(shù)立起來(lái)，這需要通過(guò)學(xué)習(xí)、了解，從根本上解決。第二是政府層面的政策落地存在體制機(jī)制創(chuàng)新問(wèn)題，“最后一公里”落實(shí)不到位。“過(guò)去的建造方式，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、采購(gòu)、物流，完全都是割裂開(kāi)的，這非常不利于工業(yè)化的建造方式，所以我們從頂層設(shè)計(jì)上就要加大力度推進(jìn)工程總承包，把產(chǎn)業(yè)鏈串聯(lián)起來(lái)，讓各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地銜接，才能有利于推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展”。在機(jī)制方面，文林峰強(qiáng)調(diào)，“裝配式建筑在質(zhì)量安全監(jiān)管方面與傳統(tǒng)的建造方式也有很多不同，裝配式建造方式更多地是采用穿插施工，在不同的階段政府需要更多的現(xiàn)場(chǎng)檢查，所以在驗(yàn)收、監(jiān)督、檢查機(jī)制方面也需要?jiǎng)?chuàng)新。另外如何去統(tǒng)籌各個(gè)環(huán)節(jié)，包括企業(yè)主體如何從自身責(zé)任的角度出發(fā)，加強(qiáng)工廠生產(chǎn)的質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，這不可能靠外部監(jiān)督來(lái)解決，一定是五方主體在這方面做好。”

第三個(gè)困難是設(shè)計(jì)隊(duì)伍還不能滿(mǎn)足發(fā)展需要。設(shè)計(jì)是龍頭，設(shè)計(jì)要考慮到生產(chǎn)的方便、施工的方便，考慮到全環(huán)節(jié)、全過(guò)程，而不是像過(guò)去那樣簡(jiǎn)單地翻圖紙。裝配式建筑發(fā)展對(duì)設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)人員提出了更高的要求，這支隊(duì)伍的責(zé)任更大、使命更大，需要統(tǒng)籌、統(tǒng)領(lǐng)全過(guò)程。第四個(gè)困難是人才能力問(wèn)題。全產(chǎn)業(yè)鏈人才短缺已經(jīng)成為制約行業(yè)發(fā)展的最嚴(yán)重問(wèn)題。

如何破解人才困境

在文林峰看來(lái)，人才培養(yǎng)是一個(gè)大的命題，涉及四個(gè)層面。第一個(gè)層面是高端的主管領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)口負(fù)責(zé)人，很多省市通過(guò)組織部、黨校，通過(guò)貫徹國(guó)家的綠色生態(tài)發(fā)展的理念，把裝配式建筑培訓(xùn)放在組織部門(mén)的培訓(xùn)教程里。第二個(gè)層面是企業(yè)的領(lǐng)軍人才。需要各級(jí)政府、協(xié)會(huì)、媒體多發(fā)揮作用，組織各種各樣的學(xué)習(xí)交流、考察活動(dòng)，讓這些企業(yè)家多去看一看。他們的學(xué)習(xí)對(duì)于把企業(yè)引入正確的方向非常重要。第三個(gè)層面是項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、車(chē)間主任，一定要有產(chǎn)業(yè)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代管理的能力和水平。“我們希望借助一些試點(diǎn)示范工程，多去學(xué)習(xí)，多去交流，把能力培養(yǎng)出來(lái)。下一步在人才培養(yǎng)方面也希望能給項(xiàng)目經(jīng)理這一層一些職稱(chēng)或者技能的認(rèn)定，激發(fā)他們的積極性。”文林峰建議。

第四個(gè)層面就是產(chǎn)業(yè)工人，“如何從勞務(wù)人員轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)工人，這是中國(guó)城鎮(zhèn)化、建設(shè)小康社會(huì)必須面臨的一個(gè)問(wèn)題。從裝配式建筑這個(gè)板塊入手，我覺(jué)得是一個(gè)非常好的契機(jī)。”文林峰認(rèn)為，人才培養(yǎng)一是要依靠教育部門(mén)、職業(yè)技術(shù)院校；二是大的龍頭企業(yè)自身需要加強(qiáng)，包括校企合作，企業(yè)與科研單位合作。

“現(xiàn)在從國(guó)家層面來(lái)說(shuō)，人社部批準(zhǔn)住建部搞的全國(guó)裝配式建筑技能大賽是一個(gè)非常好的平臺(tái)和抓手，去年是第一屆，今年第二屆，已經(jīng)涌現(xiàn)出了全國(guó)裝配式建筑各個(gè)工種的技能選手，這樣的平臺(tái)在全國(guó)有很好的宣傳引導(dǎo)作用。我們希望借助這樣的平臺(tái)，讓各個(gè)龍頭企業(yè)更加重視能力的培養(yǎng)，把產(chǎn)業(yè)能力、隊(duì)伍做扎實(shí)，這是我們行業(yè)發(fā)展最扎實(shí)的基礎(chǔ)。”文林峰希望越來(lái)越多中青年勞務(wù)人員向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。在制度設(shè)計(jì)上給他們更多的職務(wù)、職稱(chēng)的晉級(jí)空間。“這有利于他們?cè)诔擎?zhèn)留下來(lái)過(guò)更好的生活，有更大的成長(zhǎng)空間，這也是我們推進(jìn)裝配式建筑的目標(biāo)之一”。

萬(wàn)科股份有限公司北方區(qū)域本部總工程師秦珩在接受中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者采訪時(shí)表示，目前建筑市場(chǎng)勞務(wù)人員的主力年齡已經(jīng)在45~50歲之間，年輕人到建筑工地工作的意愿并不強(qiáng)烈，“十年之后怎么辦？這將是我們面臨的最大危機(jī)”。

據(jù)秦珩介紹，萬(wàn)科在應(yīng)對(duì)人才短缺方面有著自己的一套體系。首先是萬(wàn)科的合伙人機(jī)制，內(nèi)部稱(chēng)為“合伙奮斗”。在自身人才培養(yǎng)方面，萬(wàn)科實(shí)施的“千億計(jì)劃”，目前已經(jīng)送出去大約150多批、2000多人，以萬(wàn)科的工程師為主，還包括一些合作伙伴，總包、監(jiān)理等骨干人員。在萬(wàn)科北方區(qū)還搞了一個(gè)“生根行動(dòng)”，“請(qǐng)來(lái)許多日本專(zhuān)家，跟我們一起現(xiàn)場(chǎng)工作，從管理上、安全上、施工細(xì)節(jié)上幫我們。希望把日本的管理理念、管理手段本土化”。

裝配式建筑發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的、艱巨的系統(tǒng)性工程，不可能一帆風(fēng)順，也不可能一蹴而就。雖然面臨的問(wèn)題很多，困難很多，但發(fā)展裝配式建筑是大勢(shì)所趨，勢(shì)不可擋。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，住建部對(duì)裝配式建筑發(fā)展提出了“四個(gè)不變”，即：決心不變，目標(biāo)不變，標(biāo)準(zhǔn)不變，思路不變。“建筑質(zhì)量的提檔升級(jí)是我們的初心，也是我們建筑業(yè)的使命，義不容辭。”文林峰強(qiáng)調(diào)。

（責(zé)任編輯：何雯麗）