這家佛企的整體衛(wèi)浴，以平常5倍的效率，裝配各地“小湯山”醫(yī)院

2020年02月18日

“就在我接受采訪的當(dāng)下，我們也在源源不斷接收到了來自全國各市的訂單。” 睿住優(yōu)卡科技有限公司營銷總監(jiān)李長虹說。

在1小時的采訪里，李長虹從未放下過手機——十多個微信群里，有全國各地“小湯山”醫(yī)院快速裝配建設(shè)的協(xié)調(diào)消息需要他立即去跟進。“以往25天完成的項目，這次只給我們5天。我不得不督促自己緊張起來。”李長虹說介紹，他們生產(chǎn)的整裝浴室配套，最快4小時即可拼裝完成，在這一輪各地“小湯山”醫(yī)院建設(shè)浪潮中表現(xiàn)突出。

用最短的時間，做最“拼”的醫(yī)院

受新冠肺炎疫情影響，全國各地紛紛建起了“小湯山”醫(yī)院。“小湯山”醫(yī)院一名源自北京于2003年抗擊“非典”時，在北京以北35公里以外的小湯山鎮(zhèn)，僅用7天7夜168小時，就建成了一所建筑面積為2.5萬平方米、擁有1000張床位的臨時集中收治醫(yī)院。一言以蔽之，“小湯山”醫(yī)院的建設(shè)模式，特點就是快。

在此次新冠肺炎疫情中，僅用180小時就建成的武漢“火神山”醫(yī)院，就是最武漢版本的“小湯山”。裝配式建筑在其中發(fā)揮了重要作用。

今年過年期間，佛山企業(yè)睿住優(yōu)卡科技有限公司的營銷總監(jiān)李長虹，在江蘇老家接到了咨詢的電話，在電話中，對方自我介紹是某地“小湯山”醫(yī)院的總包單位，希望企業(yè)能夠分包提供箱體單元中的整裝衛(wèi)浴配套。

李長虹知道疫情的情況，就多問了一句，工期時間是？對方答曰：5天。

佛山企業(yè)睿住優(yōu)卡科技有限公司位于佛山市高明區(qū)，企業(yè)主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)裝配式整裝衛(wèi)浴。相較于傳統(tǒng)衛(wèi)浴，睿住優(yōu)卡裝配式整裝衛(wèi)浴具有更節(jié)省資源、降低成本的優(yōu)勢。統(tǒng)計顯示，與傳統(tǒng)方式對比，裝配式整裝衛(wèi)浴可以節(jié)約材料30%，減少裝修垃圾90%，施工效率提高70%，二次裝修成本降低30%。佛山這個企業(yè)的裝配式衛(wèi)浴產(chǎn)品，可以積木拼裝，干法施工，實現(xiàn)當(dāng)天安裝、當(dāng)天使用。

“說實話，我從來沒有做過箱體快速醫(yī)院，更沒有做過從下單到交付5天能拿下的項目。”李長虹說。李長虹來不及跟臨近預(yù)產(chǎn)期的妻子好好告別，就動身返程佛山，他要用最短的時間，把生產(chǎn)工人召集起來，盡快啟動生產(chǎn)線，“拼”出“小湯山”醫(yī)院。

分包商“吵”出來的“小湯山”醫(yī)院

在某地“小湯山”醫(yī)院施工現(xiàn)場，包括李長虹在內(nèi)，幾家分包商的代表吵得面紅耳赤。“沒辦法，大家都沒做過這樣的醫(yī)院。但也正是大家真心想要把事情做好，才會吵、愿意吵。”李長虹說。

區(qū)別于以前交付的裝配式整裝衛(wèi)浴產(chǎn)品，此次因應(yīng)“小湯山”醫(yī)院要求，需要在整裝衛(wèi)浴中加上通風(fēng)系統(tǒng)和呼叫系統(tǒng)等醫(yī)護相關(guān)設(shè)備。其實在正式動工之前，李長虹們就已經(jīng)打過兩套樣板，并將工序安排了下去。

“沒想到在正式動工的那一天，還是出現(xiàn)了問題。”李長虹說，到了實際操作時，交叉施工問題十分嚴(yán)重，在一個不到5㎡的空間里，最多甚至同時有10多個工人在施工。“給施工正常推進帶來了很大的麻煩。”

就著高瓦數(shù)白熾燈，李長虹們圍在了產(chǎn)品前，一個個細(xì)節(jié)再推敲，并“吵”出了一套行之有效的工序。“比如先鋪好衛(wèi)生間的管道、底盤，墻板預(yù)先開孔、布線，還可以在外圍先行安裝、拼接，等里面的設(shè)備安裝上去以后，最后一步才拼上去。”李長虹說。

因為各地實際的施工環(huán)境不盡相同，往往需要分包商們發(fā)揮急智，最短時間給出解決方案。“某地的‘小湯山’醫(yī)院不允許衛(wèi)生間的排水管道引地，我們就只能改變管道，改成側(cè)排；有些需要特別焊接固定的部位，我們的結(jié)構(gòu)設(shè)計師就在箱體出鉆出一個角鐵，用發(fā)泡膠固定。這樣的急智案例太多了，往往我們只有1~2個小時，就必須要針對可行性分析做出一個大的調(diào)整。”李長虹說。

李長虹邊說邊展示了某地“小湯山”醫(yī)院建設(shè)的微信討論群。上面顯示，某單位直接@了群主，提出了妨礙施工進度的問題；1小時不到，群主同樣在群里@了上述單位，分別“1-2-3”地逐條給出了解決方案。

“總包單位、項目總還有其他單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人，都在這里。有問題，立刻提出，立刻解決。”李長虹笑著說，“有時候也會吵。吵歸吵，正事全力配合。說這是‘吵’出來的‘小湯山’醫(yī)院，一點不過分。”

前線1500元一天招不到工人

受新冠肺炎疫情影響，“小湯山”一線建設(shè)進度最大的掣肘在于工人不足。“有的是在外地封城來不了，有的是家屬擔(dān)心、不讓來。有些企業(yè)給湖北捐贈了空調(diào)設(shè)備，我開出1500元一天的工資，依然招不到人。”李長虹說。

在某地“小湯山”醫(yī)院建設(shè)工地上，穿著不同工裝的工人緊張忙碌。凌晨空曠的工地上，遮雨布被風(fēng)吹得咔咔作響，卻絲毫沒有影響到一旁睡著的工人，他們實在太困，剛坐下就睡著了。為了加快進度，企業(yè)員工和施工隊從2月3日入場起，已連續(xù)多晚通宵加班。困了，大家就輪流打個盹，睡1-2個小時。而打盹的地方，有時候是在集裝箱板房宿舍里和衣而臥，有時候則是席地而坐，稍做休息后重新投入工作。

不僅前線緊缺人力，后方的生產(chǎn)同樣吃緊。

陸續(xù)接到有關(guān)各地“小湯山”醫(yī)院建設(shè)的訂單，睿住優(yōu)卡已緊急協(xié)調(diào)上下游供應(yīng)鏈廠家復(fù)工提供物料保證，同時企業(yè)還將各地的“小湯山”醫(yī)院納入重點項目，加急生產(chǎn)、嚴(yán)格品控，優(yōu)先調(diào)集、盡快發(fā)貨、緊急安裝，整裝衛(wèi)浴自動化生產(chǎn)線啟動一級生產(chǎn)狀態(tài)，為疫情發(fā)生地的臨建箱房模塊化醫(yī)院項目全力做好支援保障工作。

復(fù)工初期，李長虹僅能召集到70多名工人投入生產(chǎn)，即便是已經(jīng)高度自動化、信息化的生產(chǎn)線，產(chǎn)能依然沒能滿足前方的需求。李長虹從渠道工廠又再調(diào)來了60多名工人，經(jīng)過培訓(xùn)，已與熟手工人相差不大。

“我現(xiàn)在最大的愿望，就是我們能再快點，再快點。多生產(chǎn)一套給前方供貨，前方就能多一套投用，疫情管控工作就扎實一分。湖北加油！中國加油！”李長虹說。

資料卡

裝配式建筑

裝配式建筑在20世紀(jì)初就在英、法、蘇聯(lián)等國有最初應(yīng)用。特點是批量建造，即可獨立成單元，又可拼裝連接，功能多元。目前在日本應(yīng)用較為典型。

以此次“火神山”醫(yī)院為例。火神山醫(yī)院的住院樓主體工程設(shè)計，采用裝配式集裝箱式的病房板房，在工廠生產(chǎn)后，在現(xiàn)場拼裝，大大的縮短了建造速度。與此同時，土建、安裝工程，同步設(shè)計，一次成型，確保了工程質(zhì)量，避免了錯漏碰缺等傳統(tǒng)設(shè)計、施工的通病。

（責(zé)任編輯：何雯麗）