2020年伊始，碧桂園啟動(dòng)的人事大換防，此次調(diào)整目的是將相關(guān)職能進(jìn)行整合，提升對(duì)區(qū)域的綜合服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)效率更高，流程更精簡(jiǎn)。這次架構(gòu)調(diào)整被認(rèn)為是2019年年初碧桂園改革的延續(xù)和深化，總體目標(biāo)依然是實(shí)現(xiàn)總部精干高效、區(qū)域做強(qiáng)做優(yōu)，通過(guò)推進(jìn)集團(tuán)權(quán)責(zé)下放、業(yè)務(wù)流程精簡(jiǎn)、內(nèi)部人才培養(yǎng)，提升全周期綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

2019年以來(lái)，碧桂園內(nèi)部開(kāi)展了創(chuàng)立最大的組織變革，通過(guò)對(duì)功能交疊類(lèi)似的部門(mén)進(jìn)行了整合，使集團(tuán)在財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、成本、行政等重要業(yè)務(wù)板塊效率更高，流程更精簡(jiǎn)。而同年11月11日，碧桂園又簽發(fā)了2020年?duì)I銷(xiāo)架構(gòu)及職能的重大調(diào)整和變革，從區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)管理部層面，將“前策產(chǎn)品板塊”“市場(chǎng)策略板塊”“營(yíng)銷(xiāo)事務(wù)板塊”三大板塊，合并調(diào)整為營(yíng)銷(xiāo)支持板塊。

當(dāng)下，碧桂園已經(jīng)有序做好了復(fù)工工作，碧桂園總裁莫斌表示，2020年是碧桂園全競(jìng)提升、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。他提出了“1+3”發(fā)展模式，一是經(jīng)營(yíng)理念，三是總部精干高效、區(qū)域做優(yōu)做強(qiáng)，項(xiàng)目做一成一。公司將根據(jù)這個(gè)管理思路進(jìn)一步做好區(qū)域的調(diào)整和整合。他強(qiáng)調(diào)，總部主要負(fù)責(zé)人一定要有一線(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)，這樣總部才能精干高效。碧桂園的全競(jìng)提升包括成本力、產(chǎn)品力、服務(wù)力以及科技力。特別是產(chǎn)品力，質(zhì)量管理任重道遠(yuǎn)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都能體現(xiàn)質(zhì)量管理水平的高低。

碧桂園集團(tuán)董事局主席楊國(guó)強(qiáng)表示，公司永遠(yuǎn)在進(jìn)步，不同階段有不同的調(diào)整。公司要建立一個(gè)好的體系，能夠發(fā)現(xiàn)更多優(yōu)秀的人，給他們舞臺(tái)和機(jī)會(huì)。在楊國(guó)強(qiáng)眼中，碧桂園是一個(gè)有理想、有夢(mèng)想、講道理的地方，是為人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步而努力奮斗的一家高科技企業(yè)。他期望所有的同事都要提升自己的才能，通過(guò)努力奮斗讓社會(huì)變得更加美好。

在碧桂園規(guī)劃的藍(lán)圖中，博智林自主研發(fā)的建筑機(jī)器人、造樓機(jī)、裝配式工廠(chǎng)，能夠代替人工完成工地上危險(xiǎn)、繁重的工作；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，今年將在萬(wàn)畝無(wú)人農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)；機(jī)器人餐廳可以實(shí)現(xiàn)餐飲標(biāo)準(zhǔn)化，快捷高效衛(wèi)生。莫斌強(qiáng)調(diào)，“建筑機(jī)器人+裝配式”是碧桂園未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是全競(jìng)提升中最有效的一環(huán)，有著至關(guān)重要的作用。

在接觸碧桂園的知情人士看來(lái)，此次調(diào)整體現(xiàn)了碧桂園希望實(shí)現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰”的企業(yè)文化，優(yōu)化配置人力資源，使有能力的人在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。實(shí)際上，去年以來(lái)，萬(wàn)科、融創(chuàng)、陽(yáng)光城等多家房企在內(nèi)部進(jìn)行了不同程度的組織和人事調(diào)整優(yōu)化，強(qiáng)化總部賦能，做大做強(qiáng)區(qū)域，基本成為規(guī)模房企組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要方向。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，規(guī)模房企通過(guò)大區(qū)進(jìn)行整合，不僅可以更好地管控成本，同時(shí)也能更好地進(jìn)行區(qū)域內(nèi)多點(diǎn)布局，進(jìn)一步提升產(chǎn)能效率，以期新的組織架構(gòu)更適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。

（責(zé)任編輯：何雯麗）

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