可實現規(guī)模化制造和交付，中寓住宅獲綠洲資本五千萬元A+ 輪融資

2020年08月06日

近日，裝配式內裝供應鏈服務商中寓住宅科技集團（以下簡稱“中寓”）獲得五千萬人民幣的A+輪融資，此輪融資由綠洲資本領投，融資資金將用來進一步擴大中寓住宅的市場規(guī)模，拓展中寓裝配內裝研究院并重點研究如何將最好性能的建筑材料完成從傳統(tǒng)建材到裝配式部品的轉型改造。

中寓成立于2018年3月，由原東方雨虹高管吳堂祥與北新建材副總經理兼研究所新產品開發(fā)中心主任梁保衛(wèi)共同創(chuàng)立，是一家專業(yè)從事裝配式部品部件智能制造企業(yè)，可提供裝配式裝修的部品、部件產品以及信息化系統(tǒng)解決方案，以推動傳統(tǒng)裝修企業(yè)向裝配式裝修轉型。

當前，裝配式裝修領域已有多家公司。中寓是其中為數不多可以實現大規(guī)模批量生產和供應的廠商。自成立之初始，中寓即在江蘇發(fā)起并成立華東最大的裝配式部品部件智能制造基地，憑借全工業(yè)化的生產模式，企業(yè)年產量高達3萬套裝配式內裝全屋系統(tǒng)，年產值達7億元。此前，中寓住宅已達成了與金科地產、城建亞泰、金螳螂、中建八局、城建七、華潤置地、綠城集團、廣田等大型工程的配套服務，同時為北京城市副中心周轉房項目提供了約上萬套裝配式部品部件及系統(tǒng)方案。

吳堂祥告訴36氪，在行業(yè)內，從最初的小規(guī)模生產再到如今的大批量供應，這中間的跨越難度很大。目前，裝配式裝修行業(yè)本身還不太成熟，沒有前人的成功經驗可以借鑒，每走的一步都需要自己摸索前進，穩(wěn)扎穩(wěn)打。實際上，這是一個系統(tǒng)的工程，其中的難點包括，如何把建材變成部品，這需要材料系資深專家去研究；部品和部品之間怎么連接與構建，這就需要建筑學等級構造的專家去研究部品的各種構建；用什么樣的設備能夠實現規(guī)部品和部件的大規(guī)模生產，這就需要流水線的問題又需要器械人員去研究；如何從前端到后端，通過一套信息化系統(tǒng)來完成前端的設計、拆單，然后到達工廠進行生產，這就需要互聯網和軟件行業(yè)的人才去研究。目前國內的裝配式內裝行業(yè)能夠集齊這四種類型的人才的企業(yè)很少。中寓花費幾年時間才能轉換為真正的產能。

現階段，公司主要分為2B和2C兩條產品線。2B方面，采用中寓品牌，面向工程、長租公寓等B端客戶，以裝配式墻面系統(tǒng)、裝配式地面系統(tǒng)、裝配式頂面系統(tǒng)、集成衛(wèi)浴系統(tǒng)、集成廚房系統(tǒng)五大產品體系為核心，提供從產品設計、生產制造、包裝運輸、現場安裝及維護的整體交付方案；2C方面，面向零售渠道，成立“圣伯雅”品牌，目前主力產品為墻面體系。在B端市場，中寓主打快捷、高性價比等賣點；在C端市場，主打環(huán)保、時尚等賣點。

據吳堂祥透露，中寓住宅在工程市場的客單價為1300-2500元/m2，零售市場的墻面系統(tǒng)的制造價為150-350/m2，整體價位合理，符合客戶預期。

與市面上的一些同類公司做直營不同，中寓主要采用經銷體系。之所以采用這種模式，主要是因為：第一，裝配式裝修需要測量、安裝等線下服務，加強與合作伙伴的溝通可以提升服務質量，從而順利交付；第二，經銷商多為現款現貨，降低公司現金流壓力。現階段，中寓住宅團隊規(guī)模為50人左右，制造工廠有100名工人的規(guī)模。吳堂祥表示，中寓住宅于今年下半年將會籌備北方市場，為明后年拓寬市場做準備。

當前，裝配式裝修在家裝市場的占比很小。吳堂祥認為，裝配式裝修還需要2-3年的進化過程，其中包括流水線的升級、行業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓、裝配式軟件的升級、建材制造行業(yè)對于材料性能的升級，規(guī)模化的生產進而帶來成本的不斷降低。當前，傳統(tǒng)裝修則因為勞動力的緊缺導致工費不斷上升。一旦當裝配式裝修的成本低于傳統(tǒng)式裝修成本的10%時，裝配式裝修的占比就會迎來大增長。吳堂祥預計這個進化過程大概需要3-5年時間。

綠洲資本介紹道：“中寓的兩位創(chuàng)始人分別在兩家中國建材上市公司沉淀了大量行業(yè)經驗，能洞察到內裝服務產品化的大趨勢并投身其中，成為目前極少數能規(guī)模化履約的團隊。“