11月12日下午，浙江省建設(shè)廳黨組成員、省建管總站站長朱永斌主持召開《浙江省建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究》課題研討會。

會議聽取了課題研究基本情況匯報(bào)，并就完善課題成果進(jìn)行了重點(diǎn)研討,有針對性地提出了意見和建議。

朱永斌強(qiáng)調(diào)，建筑業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)到了最關(guān)鍵的時(shí)期。課題要在厘清浙江省建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、找準(zhǔn)問題短板等基礎(chǔ)上，明確轉(zhuǎn)型方向和舉措。要圍繞中央要求和省委省政府部署，對浙江省建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出宏觀評價(jià)。同時(shí)，要做好與浙江省建筑業(yè)“十四五”規(guī)劃的有機(jī)銜接。

朱永斌指出，要推進(jìn)浙江省建筑業(yè)六大改革：一是推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。要對浙江建筑企業(yè)進(jìn)行股份制改造，推進(jìn)混合所有制改革。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革。要發(fā)揮市政、鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)優(yōu)勢，從房建領(lǐng)域積極向基礎(chǔ)設(shè)施及上下游領(lǐng)域拓展。三是推進(jìn)生產(chǎn)方式改革。要充分利用工業(yè)化、區(qū)塊鏈、物流、無人化等技術(shù)帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展，走新型建筑工業(yè)化道路。四是推進(jìn)組織方式改革。要走工程總承包加專業(yè)化這條路，充分發(fā)展具有設(shè)計(jì)、施工和研發(fā)能力的工程總承包和專業(yè)化公司。五是推進(jìn)管理方式改革。要推進(jìn)政府治理體系現(xiàn)代化，淡化資質(zhì)管理，強(qiáng)化質(zhì)量管控、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和信用監(jiān)管，并充分利用第三方監(jiān)管等社會化手段；要推進(jìn)企業(yè)治理現(xiàn)代化，用信息化手段改變管理方式。六是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人改革，要加快培養(yǎng)一批行業(yè)急需的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。要圍繞六大改革方向，形成一套可評價(jià)的體系、可落地的手段，將課題成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的行動(dòng)方案。

浙江省住建廳市場處、質(zhì)安處、省建管總站、城市化中心、省標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)站、建筑業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人及課題研究單位有關(guān)人員參加會議。

（責(zé)任編輯：何雯麗）

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