“我國建筑全生命周期的碳排放量占全國碳排放總量的比重超過了50%，是節(jié)能減排的重點領域。期望綠色建筑能在技術攻關的同時，找到創(chuàng)新的商業(yè)模式，為我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展走出一條新路。”在2023碳達峰碳中和論壇暨深圳國際低碳城論壇上，中國(深圳)綜合開發(fā)研究院副院長曲建接受讀特客戶端專訪，以深圳未來大廈為例，分析了綠色建筑的未來發(fā)展趨勢。
曲建在綠色建筑論壇上發(fā)表主題演講。
一、樹立“綠建標準” 引導建筑行業(yè)轉型升級
在曲建看來，建筑行業(yè)要實現(xiàn)低碳轉型升級，需要從兩方面發(fā)力：一是在建筑的運營環(huán)節(jié)，通過綠色建筑技術的應用實現(xiàn)節(jié)能減排；二是在建筑的建造環(huán)節(jié)，應用裝配式建筑技術，智能建造技術，實現(xiàn)建筑業(yè)的“工業(yè)化”“智慧化”轉型。
位于深圳國際低碳城的未來大廈，是深圳近零碳實踐案例的典型代表，也是全國首個走出實驗室規(guī)模化應用全直流的建筑，實現(xiàn)了“光儲直柔”技術的工程化應用。預計大廈每年可減排二氧化碳1675噸，單位面積能耗相比深圳普通辦公建筑降低了44.3%。
綠色建筑論壇在未來大廈舉辦。
“未來大廈與傳統(tǒng)建筑相比，從設計理念上已經發(fā)生了實質性的改變，不再是過去不計能耗地進行建筑設計，而是將節(jié)能減碳等指標納入考量。”曲建認為，未來大廈對傳統(tǒng)建筑的綠色升級起到了良好的示范作用，應探索形成一套“綠建標準”，使之成為行業(yè)共識。
曲建指出，建筑行業(yè)目前缺少轉型升級的自發(fā)動力，政府可從兩個層面加強引導：一是做好產業(yè)規(guī)劃的頂層設計，形成建筑業(yè)轉型升級的行動計劃文件。二是在政府投資項目中率先實踐，比如保障房、學校、醫(yī)院等，既讓行業(yè)看到經濟效應，也在實踐中逐步形成新的行業(yè)標準和規(guī)范。
二、探索商業(yè)模式創(chuàng)新 實現(xiàn)綠色建筑增收節(jié)支
如何讓未來大廈這樣的綠色建筑在全國乃至全世界走向大規(guī)模應用？曲建認為，除了技術突破外，同樣重要的是找到合適的商業(yè)模式，或者說價值實現(xiàn)方式，從而被市場認可，走向大規(guī)模應用。
“這需要挖掘收入項、減少支出項。首先弄清綠色建筑相較傳統(tǒng)建筑而言，在成本造價上出現(xiàn)了哪些增量部分。其次，探索綠色建筑在可持續(xù)發(fā)展過程中能夠增加哪些收入項。”曲建表示，通過商業(yè)模式的構建才能讓綠色建筑更加可復制、可推廣。
如何增收節(jié)支？曲建舉例說，綠色建筑在規(guī)劃設計、建筑用料、運營管理方面通常都優(yōu)于一般建筑，因此在招商環(huán)節(jié)也應定位于高端客戶，爭取到租售溢價。有數(shù)據顯示，目前通過國內或國際綠色認證的物業(yè)在北京、上海、廣州、深圳等城市相比非綠色認證辦公樓，平均租金高10.0%至13.3%不等。
此外，綠色建筑應更加重視運營創(chuàng)新，比如和客戶的關系不一定只是出租與承租的關系，還可以通過股權合作、天使投資等方式分享產業(yè)運營環(huán)節(jié)收入。而在降低支出方面，可通過爭取政策補貼、獲取低息融資、獲得稅費優(yōu)惠等方式進一步降低運營成本。
三、發(fā)揮深圳創(chuàng)新優(yōu)勢 打出綠色發(fā)展“組合牌”
在綠色低碳發(fā)展的新賽道上，深圳應如何參與國際競爭？曲建認為，深圳發(fā)展綠色經濟有三點突出優(yōu)勢，一是產業(yè)基礎扎實。深圳目前在新能源汽車、光伏發(fā)電等領域已形成較完整的產業(yè)鏈，集聚了一批龍頭企業(yè)，而產業(yè)基礎始終是綠色經濟發(fā)展的根本引擎。
二是金融環(huán)境良好。例如，2021年3月，《深圳經濟特區(qū)綠色金融條例》作為我國首部綠色金融法律法規(guī)正式實施；2021年10月，深圳在香港成功發(fā)行國內首支離岸人民幣地方政府綠色債券。
三是政策優(yōu)勢突出。例如2022年8月發(fā)布的《深圳經濟特區(qū)智能網聯(lián)汽車管理條例》，填補了國內智能網聯(lián)汽車法律的空白，使得深圳有望推動L3+級別的自動駕駛落地。在政策和法規(guī)上的先試先行，是深圳發(fā)展綠色經濟的重要優(yōu)勢。
“深圳在未來的國際競爭中，可以把著力點放在綠色發(fā)展的商業(yè)模式和技術創(chuàng)新上，讓‘深圳出品’不僅能打出科技創(chuàng)新的牌，打出價格優(yōu)勢的牌，更能打出綠色發(fā)展的牌，使產品更具綜合競爭力。”曲建說道。
（責任編輯：何雯麗）
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