中國工程院院士丁烈云：中國建造高質(zhì)量發(fā)展研究

2024年04月10日

打印0條評論來源：建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用報告

本文為您分享中國工程院院士丁烈云關(guān)于中國建造高質(zhì)量發(fā)展的研究，希望對您有所啟發(fā)和幫助。

01、建筑行業(yè)如何應(yīng)對第四次工業(yè)革命？

第四次工業(yè)革命悄然到來，在您看來，此次技術(shù)革命對中國建筑業(yè)有什么影響，我們應(yīng)該如何應(yīng)對？

第四次工業(yè)革命技術(shù)特征是人工智能，產(chǎn)業(yè)形態(tài)是數(shù)字經(jīng)濟。我國《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》（以下簡稱“十四五”規(guī)劃）中提出要發(fā)展七項前沿領(lǐng)域，人工智能排序第一。

美國2020年提出《無盡前沿法案》，人工智能排在10個前沿領(lǐng)域的第一位。

回看前面的三次工業(yè)革命：

第一次工業(yè)革命，首臺蒸汽紡織機誕生于1784年，建筑業(yè)的首臺蒸汽挖掘機晚了49年出現(xiàn)（1833年）；

第二次工業(yè)革命，通用汽車公司在 1913年研發(fā)了首條半自動生產(chǎn)流水線，建筑業(yè)第一條 PC 構(gòu)件生產(chǎn)線在1954年投產(chǎn)，滯后了41 年；

第三次工業(yè)革命，AuToPros在1969年上市了第一款計算機輔助工藝規(guī)劃的系統(tǒng)軟件，11年后建筑業(yè)裝配式建造工藝設(shè)計軟件ALLPlan發(fā)布。

前三次工業(yè)革命，建造業(yè)相比于制造業(yè)總是滯后一拍，究其原因概括為兩個。一是建筑業(yè)產(chǎn)品個性化太強。工業(yè)化是批量生產(chǎn)的，而每一棟建筑每一個工程都要重新設(shè)計，很難實現(xiàn)批量生產(chǎn)。二是建筑業(yè)不確定性更大。工業(yè)化確定性比較穩(wěn)定，可以通過流程來進行控制，但是建筑業(yè)很難進行流程控制。

盡管如此，我們也應(yīng)看到建筑業(yè)和制造業(yè)相比“慢一拍”的時間差越來越小。

所以面對第四次工業(yè)革命，建筑業(yè)一定要把握歷史機遇，不能總是滯后一拍。

發(fā)達(dá)國家在促進建筑業(yè)搶抓第四次工業(yè)革命上，紛紛制定了相應(yīng)戰(zhàn)略，比如美國的《美國基礎(chǔ)設(shè)施重建戰(zhàn)略規(guī)劃》、英國的《建造2025》、德國的《數(shù)字化設(shè)計與建造路線圖》、日本的《建設(shè)工地生產(chǎn)力革命》。

各國發(fā)展戰(zhàn)略主要圍繞“更加安全舒適美麗健康的建筑品質(zhì)、施工過程中減少事故做到更加安全、制定舉措提高生產(chǎn)效率效益、人工智能與新材料技術(shù)的應(yīng)用”等展開。如何促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，我國也出臺了一系列改革政策。搶抓第四次工業(yè)革命這一重大機遇，迫切需要從戰(zhàn)略層面研究中國建造高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)工程建造的轉(zhuǎn)型升級。

02、如何牽引中國建造高質(zhì)量落地？

目前看來，“工業(yè)化、智能化、綠色化”的建筑業(yè)發(fā)展方向正在逐步清晰，在您看來，制定什么樣的目標(biāo)，才能有效牽引中國建造高質(zhì)量發(fā)展的落地？

當(dāng)前正是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的起步階段，建立新型建筑工業(yè)化體系是中國建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一步。初步建立以綠色建造為目標(biāo)，以智能建造為技術(shù)支撐的新型建筑工業(yè)化體系，形成行業(yè)發(fā)展新生態(tài)、轉(zhuǎn)型升級新格局。

到2035年，中國建造的硬技術(shù)和軟實力要全面提升，成為全球建造強國，擁有先進的技術(shù)體系和產(chǎn)業(yè)體系，具有強大創(chuàng)新能力和競爭力。

到2050年，中國建造競爭力要達(dá)到世界領(lǐng)先，成為建設(shè)富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化中國，以及人類命運共同體的重要支柱。

具體的目標(biāo)體系可以從四個方面來分解：一是提供高質(zhì)量的建造產(chǎn)品，著眼于提供高質(zhì)量、智能化、綠色化、以人為本的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提高工程品質(zhì)；二是建造過程效率效益提升，提高勞動生產(chǎn)率同時降低施工能耗強度，大幅度減低責(zé)任事故，分步實現(xiàn)建筑工業(yè)化生產(chǎn)；三是建造組織的優(yōu)化，建立多元主體共治共享的現(xiàn)代化治理體系和產(chǎn)業(yè)工人隊伍，形成一批世界一流企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群和新業(yè)態(tài)；四是加大科技創(chuàng)新投入，增加創(chuàng)新投資占比、自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)、提高價值發(fā)明專利，建立產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，廣泛使用智能裝備和建造機器人，實現(xiàn)建筑工業(yè)化與智能建造融合發(fā)展。

03、中國建造如何實現(xiàn)彎道超車？

有了目標(biāo)就有了方向，在您看來，下一步中國建造應(yīng)當(dāng)從哪些方面找到適合自己的發(fā)展路徑，實現(xiàn)彎道超車？

總體來說中國建造未來發(fā)展路徑可概括為“四大任務(wù)”和“五大重點工程”。

“四大任務(wù)”：

一是綠色建造。2019年我國建筑全過程碳排放總量約49.97億tCO2，占全國碳排放的比重約50.6%，其中最大的是建筑建材，約28.3%，其次是運維階段，約21.6%，建筑過程碳排占比約1%，但是建筑垃圾占城市垃圾的1/3。綠色建造要實現(xiàn)“三全綠色”，即全性能綠色、全過程綠色、全要素綠色。要實現(xiàn)全性能綠色，一方面是全過程綠色，包括低碳設(shè)計、綠色施工、低碳運行、資源化利用等；另一方面是全要素綠色，包括綠色建材、綠色技術(shù)、綠色金融、綠色能力等。

二是智能建造。以智能技術(shù)為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)與以工業(yè)化為主導(dǎo)的先進建造技術(shù)深度融合，通過數(shù)據(jù)-知識驅(qū)動工程勘察、設(shè)計、生產(chǎn)、施工和交付全過程，實現(xiàn)建造活動和過程的自感知、自學(xué)習(xí)、自決策和自控制，人機共融協(xié)作完成復(fù)雜建造任務(wù)的新型建造模式。智能建造的本質(zhì)是數(shù)據(jù)知識驅(qū)動工程，相對于經(jīng)驗驅(qū)動和流程驅(qū)動，數(shù)據(jù)驅(qū)動是大量數(shù)據(jù)積累后，通過人工智能的深度學(xué)習(xí)，找到規(guī)律并應(yīng)用，其中數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，模型是核心，軟件是載體，機器是支撐。

具體實現(xiàn)措施：一是軟件上補短板，解決“卡脖子”問題；二是工程物聯(lián)網(wǎng)上揚長項，力爭躋身世界先進行列；三是工程機械上促升級，打造人機共融建造系統(tǒng)；四是工程產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺要強優(yōu)勢，大力發(fā)展工程數(shù)學(xué)經(jīng)濟新業(yè)態(tài)。

三是工業(yè)化建造。總書記在全國新型工業(yè)化推進大會上講話中提到的三個方面值得大家重點學(xué)習(xí)：第一是認(rèn)識上，以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)、實現(xiàn)新型工業(yè)化是關(guān)鍵任務(wù)；第二是理論上，深刻把握新時代新征程推進新型工業(yè)化的基本規(guī)律；第三是路徑上，把高質(zhì)量發(fā)展的要求貫穿新型工業(yè)化全過程。

具體實現(xiàn)措施：一是進一步完善工業(yè)化建筑體系，包括完善干式裝配式結(jié)構(gòu)的設(shè)計理論及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提升裝配式建筑設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平；二是提高工廠柔性生產(chǎn)線水平；三是發(fā)展現(xiàn)場類工廠作業(yè)建造裝備與建筑機器人。

四是全球化發(fā)展。全面實施“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議；推進建筑產(chǎn)業(yè)邁上現(xiàn)代化和國際化；中國建造國際競爭力達(dá)到國際先進水平；全面塑造“中國建造”國際品牌。

具體實現(xiàn)措施：一是“咨詢＋技術(shù)”創(chuàng)新引領(lǐng)，提升中國建造國際品牌影響力；二是大型國企擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)“中國標(biāo)準(zhǔn)走出去，將中國標(biāo)準(zhǔn)融入國際標(biāo)準(zhǔn)”；三是強化風(fēng)險防范與安全管理；四是踐行企業(yè)社會責(zé)任，提高中國企業(yè)國際信譽度。

“五大重點工程”：

一是質(zhì)量與安全提升工程，具體任務(wù)措施包括：落實質(zhì)量主體責(zé)任，建立全壽命周期質(zhì)量安全監(jiān)管體系，建立質(zhì)量安全一體化治理框架，建立全面的質(zhì)量安全文化理念。

二是企業(yè)能力提升工程，具體任務(wù)措施包括：戰(zhàn)略能力的引領(lǐng)，技術(shù)創(chuàng)新能力、要素配置能力、市場開發(fā)能力的支撐，品牌與文化能力、風(fēng)控與合規(guī)能力、數(shù)字化能力的基礎(chǔ)夯實。

三是從業(yè)人員能力提升工程，具體任務(wù)措施包括：創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式；改革人力資源管理體制，保障建筑工人權(quán)益；推進產(chǎn)教融合與校企結(jié)合的“雙元”人才培養(yǎng)；建立信用管理與職業(yè)責(zé)任保險的聯(lián)動機制；加強面向行業(yè)智能化的專業(yè)人才和產(chǎn)業(yè)工人隊伍培養(yǎng)。

四是科技支撐工程，具體任務(wù)措施包括：提升建筑業(yè)科技創(chuàng)新的支撐能力，擴展建筑業(yè)科技創(chuàng)新投入渠道，加強建筑業(yè)科技創(chuàng)新人才隊伍，推廣建筑業(yè)科技創(chuàng)新成果應(yīng)用，健全建筑業(yè)科技創(chuàng)新評價機制。

五是行業(yè)治理現(xiàn)代化工程，具體任務(wù)措施包括：建立數(shù)據(jù)驅(qū)動多元共治的治理體系，由單向監(jiān)管走向共生治理，由被動受理走向主動服務(wù)，由經(jīng)驗決策走向數(shù)據(jù)驅(qū)動，由封閉循環(huán)走向開放進化；實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的政府服務(wù)、數(shù)據(jù)驅(qū)動的行業(yè)協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)驅(qū)動的標(biāo)準(zhǔn)制定、以及數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)自治。

（責(zé)任編輯：何雯麗）