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裝配式建筑的造價構(gòu)成分析

裝配式建筑的造價構(gòu)成分析與探討

賈宇

（圣弘建設(shè)股份有限公司，

四川成都610000）

摘要：本文將在國內(nèi)外現(xiàn)有相關(guān)理論研究成果的基礎(chǔ)上，分析我國的裝配式建筑行業(yè)的成本構(gòu)成及其特點，再結(jié)合目前裝配式建筑在成本控制中存在的問題，通過對案例數(shù)據(jù)的研究分析，對裝配式建筑建造成本的因素、成本控制以及具體解決、實施、改進等進行簡單分析研究。

關(guān)鍵詞：裝配式建筑；成本控制；預(yù)制構(gòu)件

0 引言

裝配式建筑最早起源于一戰(zhàn)后的歐洲。戰(zhàn)爭過后的歐洲各國經(jīng)濟復(fù)蘇，大量人口涌向城市，需要在短時間內(nèi)修建大量的辦公樓、工廠、住房等，傳統(tǒng)的建設(shè)方式遠遠無法滿足當時的需求量。經(jīng)過工業(yè)革命的歐洲為實現(xiàn)建筑的工業(yè)化提供了最有利的條件，德國等發(fā)達國家一直致力于建筑工業(yè)化發(fā)展。

在我國的裝配式建筑中，造價管理及控制成為裝配式住宅推廣與應(yīng)用的最主要限制因素。2016年《關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干建議》中指出:力圖10年左右的時間使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達到30%，這個方針為建筑行業(yè)迎來新的時期，同時這對裝配式住宅行業(yè)來說一場持久戰(zhàn)。

目前，裝配式住宅行業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)和機遇，成本控制則是裝配式住宅市場快速發(fā)展的關(guān)鍵。因此，本文的研究目的是：分析我國的裝配式住宅行業(yè)的成本構(gòu)成及其特點，再結(jié)合目前裝配式住宅在成本控制中存在的不足，通過對案例數(shù)據(jù)進行研究分析，以及對裝配式住宅建造成本的成本控制以及具體解決、實施、改進等進行簡單分析研究，以期實現(xiàn)建筑技術(shù)工業(yè)化的升級。

近年來，我國的建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，帶動我國經(jīng)濟發(fā)展的同時也帶來了大量的問題。在傳統(tǒng)現(xiàn)澆模式下，建筑帶來大量的建筑垃圾、施工噪音、揚塵、污水等造成了嚴重的城市環(huán)保問題；另外現(xiàn)澆式施工造成的資源浪費，如支模架、模板材料、鋼筋、勞動力等使得工程在成本浪費上大大高于了裝配式施工方式。裝配式施工方式為這些問題的解決

帶來了新的希望，如果裝配式住宅在我國實現(xiàn)大面積的推廣和應(yīng)用，就能夠有效地減緩環(huán)境壓力，節(jié)省建筑材料和能源的耗損，從而提高建筑質(zhì)量和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)建筑工業(yè)化的推廣與發(fā)展。

1 裝配式住宅的成本控制實施

1.1 傳統(tǒng)現(xiàn)澆式住宅簡介及特點

1.1.1 傳統(tǒng)現(xiàn)澆式住宅簡介

現(xiàn)澆式住宅即指所有建筑構(gòu)件采用現(xiàn)場綁扎鋼筋、現(xiàn)場支模、澆筑混凝土以及現(xiàn)場養(yǎng)護。傳統(tǒng)現(xiàn)澆式住宅在我國的建筑市場上仍然占主導(dǎo)地位。然而，中國每年新增的建筑面積占世界的一半，現(xiàn)澆式住宅所造成的能源消耗、環(huán)境污染、資源浪費等問題一直無法從根本上得到解決，因此發(fā)展綠色建筑是當今中國建筑市場長遠發(fā)展的必然趨勢。

1.1.2 傳統(tǒng)現(xiàn)澆式住宅的特點

現(xiàn)澆式住宅具有整體性能良好、抗震沖擊性好，能夠滿足設(shè)計的多樣性等優(yōu)勢，同時也具有很多一直未攻克的難關(guān)。例如，大量使用模板、回收利用性能差、資源浪費嚴重、且強度不高、易造成包漿現(xiàn)象以及不易受人工控制等；施工的機械化程度低，相對功效低；施工現(xiàn)場環(huán)境差，容易造成噪音、污水、灰塵以及其他建筑垃圾等；現(xiàn)場工序復(fù)雜，安全隱患大。

1.2 裝配式住宅簡介及特點

1.2.1 裝配式住宅簡介

將住宅的全部或者部分構(gòu)件提前在工廠預(yù)制完成，然后搬運到施工現(xiàn)場通過可靠地連接方式組裝而成的住宅，稱為預(yù)制裝配式住宅，其在歐美國家又被稱作工業(yè)化住宅或者產(chǎn)業(yè)化住宅。

裝配式住宅可以充分體現(xiàn)成本可控制、節(jié)能環(huán)保、質(zhì)量有保證等優(yōu)勢，符合國家綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展等要求。同時，住宅產(chǎn)業(yè)化的目的是用最經(jīng)濟的方法、最先進的技術(shù)，提高住宅的質(zhì)量，實現(xiàn)住宅的可持續(xù)發(fā)展。

1.2.2 裝配式住宅的特點

（1）裝配式住宅大部分部件有車間生產(chǎn)加工而成，其種類主要有：外墻板、疊合樓板、預(yù)制柱、樓梯、陽臺、預(yù)制梁等；

（2）現(xiàn)場作業(yè)大多為裝配作業(yè)，現(xiàn)澆工程量大大減少；

（3）裝配式住宅所用的建筑材料大部分課拆卸回收利用或降解，且造價低，屬于綠色環(huán)保住宅；

（4）采用工業(yè)化生產(chǎn)，施工現(xiàn)場建筑垃圾減少，造成的施工噪音降低；

（5）由于大量的建筑構(gòu)件在工廠生產(chǎn)完成，可減少大量的現(xiàn)場施工強度，縮短施工工期；

（6）減少勞動力成本，降低安全隱患。

1.3 裝配式住宅與傳統(tǒng)現(xiàn)澆式住宅的成本控制的差異

在傳統(tǒng)現(xiàn)澆式住宅成本管理中，一個項目成立一個項目部，所有發(fā)生的成本都由這個獨立的項目部進行控制。而裝配式住宅由多個不同的項目部門相互交叉作業(yè)，人員關(guān)系、各部分工作管理更加復(fù)雜，同時產(chǎn)生的成本也更加復(fù)雜。

現(xiàn)澆式住宅幾乎所有的工作都在施工現(xiàn)場完成，在項目施工時需要考慮各方面的難以預(yù)見的因素，例如天氣、溫度、材料價格等。而裝配式住宅的所有PC構(gòu)件需在工廠生產(chǎn)完成，運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場進行拼接組裝，所以需要考慮構(gòu)件的運輸、吊裝及組合的方便性問題，以防造成成本的大幅度增加。

因此，兩種不同模式在成本控制上存在很多差異，傳統(tǒng)的項目成本控制方案已經(jīng)不再適用于裝配式住宅項目，要實現(xiàn)裝配式住宅項目最高經(jīng)濟效益的目的，需要制作出一系列完善的、適用于裝配式模式的項目成本管理方案。

1.4 裝配式住宅的成本分析與控制

1.4.1 裝配式住宅的成本分析

無論對于傳統(tǒng)現(xiàn)澆式結(jié)構(gòu)還是裝配式結(jié)構(gòu)，它們的造價成本構(gòu)成是一樣的，主要包括直接費、間接費、利潤、規(guī)費、稅金等，其中直接費包括人工費、材料費、機械費、措施費等，是構(gòu)成建造成本的主要部分，也對造價變化起著決定性的作用；間接費主要表現(xiàn)為管理費用，規(guī)費和稅金一般不會隨意調(diào)動。但是由于它們的施工工藝、技術(shù)、生產(chǎn)方式等變化也會引起成本的變化，相應(yīng)各項成本費用所占的比例也會發(fā)生很大的變化。

除上述成本構(gòu)成以外，預(yù)制裝配式住宅成本構(gòu)成還包括預(yù)制構(gòu)件制作費、運輸費、安裝費等成本，這些成本對裝配式住宅的工程造價也會起到?jīng)Q定性的作用。通過研究者調(diào)查表明，其中制作費用包括預(yù)制構(gòu)件知足的模型工具費用、材料費用、規(guī)費、稅金等；運輸費用主要是從生產(chǎn)工廠運輸?shù)绞┕ば聫S的費用、現(xiàn)場臨時儲存等；安裝費用主要有裝配人工成本費、現(xiàn)澆工作人材機成本。

通過對預(yù)制裝配式住宅的成本構(gòu)成的分析可知，兩種不同施工方式的成本造價最主要的區(qū)別在于直接費用的不同。因此，要想降低裝配式住宅項目的成本，控制預(yù)制構(gòu)件的成本組成因素是關(guān)鍵。

1.4.2 我國裝配式住宅成本控制的現(xiàn)狀

隨著建筑市場的不斷發(fā)展，越來越多的管理者意識到工程項目的成本控制問題的重要性，并對這項工作給予了高度的重視。他們深知傳統(tǒng)的成本控制方式已經(jīng)不足以適應(yīng)市場的需求，因此他們在不斷的實踐中探索，以尋求適合裝配式住宅的成本管理的轉(zhuǎn)變，從而提高工程項目的整體管理水平。裝配式住宅構(gòu)件在建造過程中無論是生產(chǎn)周期還是生產(chǎn)成本占比都很大，但我國的大多裝配式企業(yè)并沒有像傳統(tǒng)建筑企業(yè)一樣有一套較為完善的控制體系。同時，相比一些國外發(fā)達國家較為完善的成本控制方法，我國的裝配式住宅在成本控制上還存在很多問題。

1.4.3 裝配式住宅的成本控制要點

從大的方向考慮，裝配式住宅項目的成本控制主要從三個方面出發(fā)。

1.4.3.1 優(yōu)化裝配式住宅成本管理體系

裝配式住宅項目要求成本管理精益求精，每個過程都緊密配合，不斷完善符合裝配式住宅自身特點的計價依據(jù)、成本管理制度，重視造價的清單編制工作，嚴格控制項目的設(shè)計階段、生產(chǎn)階段、施工階段、管理階段的水平與成本。

1.4.3.2 加強裝配式住宅項目建設(shè)的全過程的成本控制

在項目建設(shè)的全過程中，建設(shè)成本隨著項目的推進而增加。因此，對項目進行全過程的成本控制是實現(xiàn)節(jié)約項目成本的有效途徑，主要包括決策階段、設(shè)計階段、施工階段、管理階段的裝配式住宅項目的成本控制。

1.4.3.3加強對裝配式住宅的主要費用的控制

由上文對裝配式住宅的成本構(gòu)成分析得出項目直接費用是構(gòu)成建造成本的關(guān)鍵，其中人工費、材料費、機械費是影響項目成本的主要部分。

（1）人工費：人工費是為完成項目各個部分所需支出的全部人工工資及費用，合理進行人工費用的控制應(yīng)當提高施工人員的綜合素質(zhì)、合理安排人員分配等方式嚴格控制人工成本。

（2）材料費：掌握材料市場價格變動，加強項目成品、半成品及其他材料的保管，杜絕浪費。

（3）機械費：根據(jù)施工實際需要及現(xiàn)場情況，合理選擇機械設(shè)備，合理安排機械設(shè)備的臺班，減少機械因閑置造成的成本增加。

1.5 裝配式住宅在成本控制中存在的不足

裝配式住宅在我國正處于起步階段，也在不斷的摸索之中。然而，其建造成本依然居高不下，裝配式建筑企業(yè)也未能像傳統(tǒng)現(xiàn)澆式建筑一樣有一套完整的成本管理體系與方法，我國的裝配式住宅項目在成本控制中存在很多不足，需要我們不斷地探索。

1.5.1 計價依據(jù)不完善

近年來，我國陸續(xù)頒布了很多關(guān)于裝配式建筑的相關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程及圖集等，但是從某些試點省頒布的裝配式混凝土結(jié)構(gòu)的消耗量補充定額來看，其中部分的內(nèi)容過于簡單、模糊不清。由于裝配式住宅造價中的人工費很大一部分已計入了產(chǎn)品之中，在不同的裝配率下人工費和材料費的占比不同。而目前大多省份的管理費、利潤和規(guī)費的計價基數(shù)是人工費、材料費、機械費之和，因此使得裝配式住宅的管理費、利潤、規(guī)費的計價基數(shù)和費率不宜再采用現(xiàn)澆式住宅的計價基數(shù)和費率。然而，目前全國或各省的工程造價管理部門還沒有根據(jù)實際情況制定或發(fā)布適用于裝配式住宅項目的各項費用項目的參考費率，仍然在沿用傳統(tǒng)現(xiàn)澆式建筑的費率，使裝配式住宅項目的工程造價造成很大的誤差，從而阻礙了裝配式住宅的成本控制分析及成本管理。

1.5.2 示范性項目較少

裝配式建筑在我國仍處于摸索階段，可供成本控制參考的示范性項目太少。由于現(xiàn)階段我國大多數(shù)的裝配式住宅項目是由政府出資推動廉租房、保障房等，所以在做項目的同時往往會忽視嚴格執(zhí)行成本管理的標準，導(dǎo)致裝配式住宅的成本控制中沒有可供參考的范本。

1.5.3 構(gòu)件的價格缺失或失真

預(yù)制構(gòu)件的信息價格對項目的概預(yù)算、招投標控制價以及竣工的結(jié)算價等有著巨大的影響，同時預(yù)制構(gòu)件價格的合理制定是項目成本管理的基礎(chǔ)。由于我國的構(gòu)件信息價的不完整性、差異性以及市場價格的動態(tài)性，報價信息沒有一套統(tǒng)一的市場標準，導(dǎo)致了預(yù)制構(gòu)件價格的缺失和失真。

1.5.4 缺少成本考核的管理機制

裝配式住宅項目由于高成本的原因一直無法廣泛推廣，除了構(gòu)件的生產(chǎn)成本高之外，缺乏有效的成本考核和成本控制體系也是重要因素之一。在無數(shù)企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗中得出，只有通過一套嚴格有效的成本考核制度才能探究出項目成本的差異以及出現(xiàn)差異的原因。應(yīng)用到裝配式住宅項目中的成本管理中也是一樣的，只有嚴格的成本考核管理機制，才能找到出現(xiàn)的問題的癥結(jié)所在，并及時糾正錯誤，避免問題遺留都最后無法挽回的地步。另外，一套完善的獎懲制度對項目的成本管理亞也是至關(guān)重要的。

2 裝配式住宅成本控制的措施

其中主要包括構(gòu)件設(shè)計階段的控制、構(gòu)件制作階段的控制、構(gòu)件運輸以及安裝階段的控制。

2.1 構(gòu)件設(shè)計階段

雖然在設(shè)計階段所消耗的成本占預(yù)制構(gòu)件的總成本比重并不大，但對構(gòu)件的材料、模具、生產(chǎn)加工以及構(gòu)件的運輸、組裝等產(chǎn)生直接的影響。降低構(gòu)件設(shè)計階段對成本的影響，應(yīng)當加強相關(guān)設(shè)計人力資源及基礎(chǔ)設(shè)施的投入。在此階段的成本控制能夠及時有效地避免人工、設(shè)備、廠房等各類生產(chǎn)要素的閑置，同時有助于提高構(gòu)件的生產(chǎn)效率，減少資源的浪費。

2.2 構(gòu)件制作階段

構(gòu)件制作階段的成本是預(yù)制構(gòu)件成本的主要組成部分，其主要包括制作的模具費、材料費、人工費以及折舊攤銷費用。

模具在生產(chǎn)過程中的消耗量很大，具有一定的使用周期，且不同的項目，因模具規(guī)格不同，會產(chǎn)生成本的增加。控制模具加工成本的措施主要有提高構(gòu)件的設(shè)計水平，降低模具的攤銷水平；應(yīng)當盡量避免規(guī)模程度小、差異化大的項目；注意模具的日常保養(yǎng)，提升周轉(zhuǎn)使用率。

對于材料的使用，應(yīng)當控制好構(gòu)件制作的環(huán)境，減少材料的浪費；部分連接件、輔助安裝件等周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)當重點儲存及回收利用；另外，提高設(shè)計水平可減少材料的使用率。

構(gòu)件制作的人工成本主要表現(xiàn)為從施工現(xiàn)場向工廠的生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)變，人工費的構(gòu)成及影響因素也發(fā)生了很大的變化，控制構(gòu)件制作階段的人工成本的主要措施包括提高員工的綜合素質(zhì)，如識圖能力、學(xué)習能力、操作水平以及協(xié)作能力等；合理人工配置，提高人工使用率；改善工作環(huán)境，降低工人的勞動強度。

對構(gòu)件制作材料、設(shè)備等費用的攤銷，其成本控制一般包括合理可控制生產(chǎn)線數(shù)量；加強市場的開拓力度以及生產(chǎn)組織的效率。

2.3 構(gòu)件運輸階段

由于生產(chǎn)的構(gòu)件一般表現(xiàn)為體積大、質(zhì)量大、裝卸移動困難，因此造成的運輸成本會增加，運輸需要配備專用人員及專用設(shè)備，需避免不必要的損傷。

2.4 構(gòu)件安裝階段

構(gòu)件安裝階段在項目的整個成本控制過程中也是至關(guān)重要的一部分，因此在施工中快速精準地安裝直接決定項目的安裝成本。通過分段流水安裝施工的方法可實現(xiàn)多工作的同時施工，并且對其具有針對性的改進和優(yōu)化，能夠有效地提高預(yù)制構(gòu)件的安裝效率，降低安裝的成本。另外，我國的建筑行業(yè)的施工人員大多是習慣于傳統(tǒng)建造方式的施工人員，對預(yù)制構(gòu)件的安裝流程不熟悉，因此必要的施工人員的培訓(xùn)將能夠提高安裝的效率，減少施工中因構(gòu)件損壞造成的成本增加。

2.5 實施成本控制的預(yù)計效果

通過不斷完善裝配式住宅項目相關(guān)的規(guī)范制度，在各個階段嚴格做好成本控制，實施有效的成本管理，能夠很大程度上降低裝配式住宅項目的工程造價，縮小與傳統(tǒng)現(xiàn)澆式住宅成本之間的差異，建筑質(zhì)量也會不斷得到提高，工程的按時交付率也會提高，為項目獲取盈利的同時還能使裝配式住宅得到廣泛的推廣與應(yīng)用。

3 結(jié)語

本文通過對項目成本控制的理論研究，結(jié)合預(yù)制裝配式住宅的特點，對裝配式住宅的成本進行了綜合性分析，找出了影響其成本的關(guān)鍵因素，并提出了相應(yīng)的成本控制措施。由于傳統(tǒng)施工項目的整個施工過程都是在施工現(xiàn)場進行的，而裝配式住宅的很多階段都是在工廠內(nèi)完成的，因此本文通過一個案例分析得出裝配式住宅的主要成本差異在于預(yù)制構(gòu)件的成本上，再針對預(yù)制構(gòu)件的設(shè)計、制作、運輸、安裝等階段的成本控制提出了方案。

裝配式住宅在建設(shè)過程中也節(jié)省了大量的能源、材料，減少了很多建筑垃圾，對響應(yīng)國家大力發(fā)展綠色建筑起了關(guān)鍵作用，在一定程度上也減少了很多傳統(tǒng)建設(shè)方式無法降低的成本，也就是說控制好裝配式住宅生產(chǎn)成本，如此裝配式住宅在未來的發(fā)展速度將可得到很大程度的提升。

（責任編輯：何雯麗）