国产精品久久久福利,一区二区不卡在线,伊人欧美a∨综合视频,国产成人成人一区二区

北京建工如何推廣BIM應(yīng)用？看這篇就夠了！

北京建工關(guān)于BIM的探索

當(dāng)下、建筑業(yè)不斷推進(jìn)智能建造，您認(rèn)為BIM與智能建造之間是怎樣的關(guān)系，北京建工對(duì)此有哪些探索？

根據(jù)近年來我們?cè)诒本┏鞘懈敝行摹⒋笈d機(jī)場(chǎng)、天安門修繕等一系列工程和企業(yè)信息化管理方面的實(shí)踐總結(jié)，智能建造將必然成為施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心，建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是要實(shí)現(xiàn)智能建造這種新的生產(chǎn)建造模式，完成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力重構(gòu)。

未來建筑行業(yè)將出現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐下行業(yè)生態(tài)加速變化的局面，建筑企業(yè)需要通過掌握智能建造，構(gòu)建數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)為核心企業(yè)管理信息化和生產(chǎn)信息化閉環(huán)體系，以適應(yīng)市場(chǎng)的不確定性，為用戶提供品質(zhì)更高、價(jià)格更低、企業(yè)獲得利潤更大的建筑產(chǎn)品。

隨著BIM技術(shù)研究的深入，BIM的內(nèi)涵和外延不斷豐富。在2016年北京城市副中心建設(shè)過程中，我們意識(shí)到BIM的虛擬和施工的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)嚴(yán)重脫節(jié)，極大制約了BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用。

結(jié)合此前的經(jīng)驗(yàn)，我提出了智能建造的概念，主要目標(biāo)解決BIM在虛擬側(cè)的工作不能與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)結(jié)合的問題，經(jīng)過幾年的實(shí)踐和認(rèn)知發(fā)展，今天我認(rèn)為智能建造可以理解為，“以創(chuàng)效為目標(biāo)，以工業(yè)化為主線、以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)、以建造技術(shù)為核心、以信息化為手段。

通過BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)在虛擬側(cè)的數(shù)據(jù)生成，并進(jìn)行模擬和數(shù)據(jù)承載；通過智慧工地實(shí)現(xiàn)高精度的測(cè)量和感知，實(shí)現(xiàn)聯(lián)結(jié)虛擬和現(xiàn)實(shí)；通過智能裝備實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)實(shí)反饋，把施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到工廠完成，把工廠能力移植到施工現(xiàn)場(chǎng)；從而實(shí)現(xiàn)新一代信息技術(shù)與建造技術(shù)深度融合，豐富、延展建造能力，提升建造產(chǎn)品品質(zhì)的新型建造模式”。

需要指出的是智能建造這個(gè)模式中，建造是本體，智能是屬性，裝備是基礎(chǔ)。在研究和應(yīng)用的過程要避免為了智能而智能，智能必須圍繞建造展開。

為了能適應(yīng)智能建造的發(fā)展需要，北京建工在行業(yè)內(nèi)較早的把BIM中心升級(jí)轉(zhuǎn)型為智能建造中心，并從原來的科技質(zhì)量系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到信息化系統(tǒng)進(jìn)行管理。

這樣強(qiáng)化了智能建造與企業(yè)業(yè)務(wù)部門的關(guān)聯(lián)，并開展了試點(diǎn)示范工程，普及概念、推廣應(yīng)用，取得了較好效果。

如何看待BIM技術(shù)與其他數(shù)字技術(shù)的集成應(yīng)用

近些年，BIM技術(shù)與其他數(shù)字化技術(shù)集成應(yīng)用不斷深入，您如何看待此趨勢(shì)？在北京建工的應(yīng)用有哪些突出體現(xiàn)。

一方面BIM技術(shù)本身也是新一代信息技術(shù)的組成部分，并且在很大程度上依賴其他信息技術(shù)的發(fā)展不斷提升自身能力，BIM要依靠高性能的顯卡、AI、數(shù)據(jù)庫、圖形引擎、云計(jì)算、通信等技術(shù)的提升改善用戶體驗(yàn)，解決使用問題，比如隨著云計(jì)算與BIM技術(shù)的結(jié)合，大場(chǎng)景的BIM模型加載已經(jīng)有了比較成熟的解決方案；

另一方面，從智能建造的角度，BIM只有與測(cè)量、感知、自動(dòng)化的智能裝備相融合才能充分發(fā)揮自身價(jià)值。

BIM在計(jì)算機(jī)里的模擬結(jié)果要通過其他的數(shù)字技術(shù)與現(xiàn)實(shí)工程建造的生產(chǎn)過程相結(jié)合，利用BIM數(shù)據(jù)指揮智能設(shè)備，輔助工程決策。因此BIM與各種數(shù)字化技術(shù)的集成是發(fā)展的必然趨勢(shì)。但是現(xiàn)在的BIM與其他技術(shù)集成難度還是比較大的，通信手段是問題、數(shù)據(jù)交互、存儲(chǔ)是問題，成果交付是問題，最主要的還是應(yīng)用場(chǎng)景的問題。

目前的BIM應(yīng)用與管理的結(jié)合程度還相對(duì)較低，而BIM對(duì)企業(yè)的管理提升價(jià)值才是企業(yè)核心能力的體現(xiàn)。

所以企業(yè)要以積極的態(tài)度不斷探索包括BIM技術(shù)在內(nèi)的各種新一代信息技術(shù)與自身建造管理能力的融合應(yīng)用路徑，形成自己的核心能力，這個(gè)能力是不能通過花錢買到的，將是未來不同企業(yè)能力差異的直接體現(xiàn)。

在具體應(yīng)用方面，利用BIM與三維激光掃描、無人機(jī)航測(cè)相結(jié)合已經(jīng)成為了我們工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用；BIM模型對(duì)鋼筋翻樣、模板下料、幕墻加工、機(jī)電預(yù)制等支持逐漸普及；而通過智慧工地系統(tǒng)對(duì)塔吊、機(jī)械、人員數(shù)據(jù)的采集與BIM分解的WBS相結(jié)合已經(jīng)在很大程度上可以輔助工程進(jìn)度與風(fēng)險(xiǎn)的分析了。

這些都是我們已經(jīng)在使用，或者正在探索并且取得一定成效的應(yīng)用。

如何看待BIM數(shù)字化平臺(tái)能力？

有觀點(diǎn)認(rèn)為主數(shù)據(jù)治理是企業(yè)的心疾，以BIM為核心的數(shù)字化平臺(tái)能力對(duì)于企業(yè)尤為關(guān)鍵，對(duì)此您有何看法？

這個(gè)問題要從兩個(gè)方面來看，從發(fā)展趨勢(shì)上說，數(shù)據(jù)作為新的生產(chǎn)要素，企業(yè)必須要有能力掌握它。BIM具有建筑信息的數(shù)據(jù)生產(chǎn)和承載工具屬性，必然是企業(yè)數(shù)據(jù)治理的重要內(nèi)容。

理論上BIM具有匯集各方數(shù)據(jù)，支持工作協(xié)同的作用，并且BIM的數(shù)據(jù)以可視化的方式表達(dá)，降低了數(shù)據(jù)使用門檻，相應(yīng)的BIM平臺(tái)通過集成、整合各方數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同，在企業(yè)業(yè)務(wù)能力提升方面具有非常重要的意義。

但是在現(xiàn)實(shí)層面，國內(nèi)目前階段，BIM在很多方面剛剛進(jìn)入深水區(qū)，有很多技術(shù)、方法和模式的問題還沒有得到充分解決，BIM模型的合法地位還沒有得到認(rèn)可，BIM應(yīng)用的成本還相對(duì)較高，基于BIM的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)尚不完備。

BIM對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)治理主要對(duì)象的人、財(cái)、物數(shù)據(jù)的承載能力不足、法人治理、供應(yīng)商管理、勞務(wù)管理、集采等方面的數(shù)據(jù)協(xié)同也還不能提供足夠的支撐。

因此現(xiàn)階段的數(shù)據(jù)治理不管是做主數(shù)據(jù)、還是做數(shù)據(jù)中臺(tái)都還要面向數(shù)據(jù)來源的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，采用比較傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)治理方案。BIM平臺(tái)可以作為一個(gè)較為重要的數(shù)據(jù)源持續(xù)研究，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高的鐵路、橋梁、電站等可以在項(xiàng)目層級(jí)嘗試應(yīng)用。

BIM技術(shù)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有什么作用？

北京建工在實(shí)現(xiàn)BIM應(yīng)用落地過程中，BIM的價(jià)值主要體現(xiàn)在些方面，BIM技術(shù)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有怎么樣的作用？

北京建工BIM的落地過程中我認(rèn)為比較有收獲的是三個(gè)方面：

一是在工程建設(shè)方面。作為施工企業(yè)主要的BIM應(yīng)用是深化設(shè)計(jì)、方案模擬、工程算量和總包管理。目前最主要的價(jià)值來源于前兩個(gè)方面。尤為突出的是深化設(shè)計(jì)，在工程總承包模式下，基于BIM的設(shè)計(jì)能力提升是施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。而通過數(shù)字化的手段將深化后的結(jié)果用于工業(yè)化的生產(chǎn)也是智能建造的主要工作之一。

在方案模擬方面，招投標(biāo)、方案論證、方案匯報(bào)、工程創(chuàng)優(yōu)等過程中的作用已經(jīng)是比較廣泛的共識(shí)了。在算量和總包管理方面，我們的一些工程項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了和甲方的BIM過程對(duì)量并支付工程進(jìn)度款，較之傳統(tǒng)方式回款周期大幅壓縮，對(duì)工程的融資壓力有比較明顯的緩解作用。以BIM基礎(chǔ)的進(jìn)度管理對(duì)材料采購、勞務(wù)需求分析也起到有效的輔助作用。

二是在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方面。BIM對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同起到較好的支持，這點(diǎn)在裝配式工程方面效果更加明顯。例如我們通過BIM將北京建工旗下的地產(chǎn)公司、設(shè)計(jì)公司、構(gòu)件廠、總包單位四方匯聚在一個(gè)體系下。打通了設(shè)計(jì)和構(gòu)件廠、總包單位之間BIM數(shù)據(jù)通道。提升了地產(chǎn)公司對(duì)工程項(xiàng)目圖紙、工期、成本、質(zhì)量的管控力度。

三是在人才培養(yǎng)方面。通過推廣BIM技術(shù)和智能建造技術(shù)，北京建工的數(shù)字化人才方面取得了較大收獲。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)字化意識(shí)大幅度增強(qiáng)，很多下屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)開始研究BIM、數(shù)字化、智能化與企業(yè)高質(zhì)量戰(zhàn)略發(fā)展的協(xié)調(diào)關(guān)系。

企業(yè)的中層干部運(yùn)用數(shù)字化手段的管理能力有顯著提升，遇到工程管理問題開始有意識(shí)的思考如何運(yùn)用BIM和數(shù)字化手段解決。一線的員工BIM技能得到大幅度的普及，BIM軟件應(yīng)用的基礎(chǔ)人才不再是制約項(xiàng)目BIM應(yīng)用障礙。而從上至下的全員數(shù)字化意識(shí)提升給企業(yè)下一步數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

北京建工如何規(guī)劃BIM應(yīng)用的未來？

北京建工在BIM應(yīng)用推廣中有怎樣的經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)企業(yè)BIM應(yīng)用的未來是如何規(guī)劃的？

北京建工在BIM應(yīng)用推廣的主要經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)在三個(gè)方面。

首先是頂層設(shè)計(jì)清晰，集團(tuán)統(tǒng)籌發(fā)展。北京建工是行業(yè)比較早在集團(tuán)層面成立BIM管理機(jī)構(gòu)的企業(yè)，由于管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的層級(jí)較高，對(duì)下屬單位開展BIM應(yīng)用具有較強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)同能力，通過建立BIM示范工程，以項(xiàng)目補(bǔ)貼的方式帶動(dòng)發(fā)展，有效的匯聚力量解決了BIM推廣過程中的資金、人才、落地工程等問題。

其次是堅(jiān)持BIM應(yīng)用以創(chuàng)效為導(dǎo)向，持續(xù)開展工作。我們?cè)谕苿?dòng)BIM工作的過程中，始終在要求應(yīng)用單位測(cè)算投入產(chǎn)出關(guān)系，鼓勵(lì)推廣具有明顯創(chuàng)效作用的BIM應(yīng)用，投標(biāo)模擬、裝配式施工現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)布置、模板加工周轉(zhuǎn)、精細(xì)排磚等一批價(jià)值應(yīng)用得以普及。同時(shí)北京建工的BIM骨干團(tuán)隊(duì)持續(xù)存在，較早的進(jìn)行了市場(chǎng)化探索，并取得的了成功。給集團(tuán)下屬企業(yè)開展BIM工作起到了良好的示范。

三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新求變。BIM技術(shù)的發(fā)展是一個(gè)逐漸深入的過程。在這個(gè)過程中要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，明確思路，快速應(yīng)變。在發(fā)展BIM技術(shù)之初我們就認(rèn)識(shí)到BIM是信息化，較早的開展了BIM平臺(tái)的探索。而后又意識(shí)到BIM需要與其他數(shù)字化技術(shù)的集成的重要性，較早的梳理了對(duì)智能建造的認(rèn)識(shí)。這給北京建工BIM持續(xù)發(fā)展注入了活力。

未來我們將著力重點(diǎn)發(fā)展智能建造，BIM作為智能建造重要的基礎(chǔ)北京建工將會(huì)持續(xù)大力發(fā)展。

一方面會(huì)加大BIM對(duì)EPC支持的研究，持續(xù)提升設(shè)計(jì)板塊BIM設(shè)計(jì)能力；

在施工方面要積極拓展國產(chǎn)BIM軟件的應(yīng)用場(chǎng)景，加強(qiáng)BIM和智慧工地、智能裝備的集成，提升建造效率；

在運(yùn)維方面關(guān)注數(shù)字資產(chǎn)交付，提升工程建造與城市服務(wù)的數(shù)字化銜接能力。

（責(zé)任編輯：何雯麗）