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BIM技術(shù)在施工管理中的16大應(yīng)用

BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目中應(yīng)用優(yōu)勢(shì)強(qiáng)大，它作為建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)化和信息化的重要抓手，給行業(yè)的發(fā)展帶來了強(qiáng)大推力，優(yōu)化了項(xiàng)目管理方式，提高了工程質(zhì)量，降低建造成本和安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了工程精益化管理和效益提升。那么BIM在施工管理中有哪些應(yīng)用呢？一起來看一看吧。

1.虛擬施工

基于 BIM 的虛擬施工，其施工本身不消耗施工資源，卻可以根據(jù)可視化效果看到并了解施工的過程和結(jié)果，可以較大程度地降低返工成本和管理成本，降低風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)管理者對(duì)施工過程的控制能力，建模的過程就是虛擬施工的過程。

2.建筑構(gòu)件建模

首先根據(jù)建筑圖紙，將整個(gè)建筑工程分解為各類構(gòu)件，并通過三維構(gòu)件模型，將它們的尺寸、體積、重量直接測(cè)量下來，以及采用的材料類型、型號(hào)記錄下來，針對(duì)主要構(gòu)件選擇施工設(shè)備、機(jī)具，確定施工方法。通過建筑構(gòu)件建模，可以幫助施工者事先研究如何在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行構(gòu)件的施工和安裝。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)建模

施工現(xiàn)場(chǎng)虛擬五維全真模型可以直觀、便利的協(xié)助管理者分析現(xiàn)場(chǎng)的限制，找出潛在的問題，制定可行的施工方法。有利于提高效率、減少傳統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)布置方法中存在漏洞的可能，及早發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)和施工方案的問題，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)率和安全性。

4.施工機(jī)械建模

施工方法通常由工程產(chǎn)品和施工機(jī)械的使用決定，現(xiàn)場(chǎng)的整體規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)空間、機(jī)械生產(chǎn)能力、機(jī)械安拆的方法又決定施工機(jī)械的選型。

5.臨時(shí)設(shè)施建模

臨時(shí)設(shè)施是為工程施工服務(wù)的，它的布置將影響到工程施工的安全、質(zhì)量和生產(chǎn)效率，五維全真模型虛擬臨時(shí)設(shè)施對(duì)施工單位很有用，可以實(shí)現(xiàn)進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的布置及運(yùn)用，還可以幫助施工單位事先準(zhǔn)確地估算所需要的資源，以及評(píng)估臨時(shí)設(shè)施的安全性，是否便于施工，以及發(fā)現(xiàn)可能存在的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。

6.施工方法可視化

施工方法的可視化使是所有項(xiàng)目參與者在施工前就能清楚的知道所有施工內(nèi)容以及自己的工作職責(zé)，能促進(jìn)施工過程中的有效交流，它是目前評(píng)估施工方法、發(fā)現(xiàn)問題、評(píng)估施工風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)、安全的方法。

采用 BIM 進(jìn)行虛擬施工，需事先確定以下信息：設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的五維模型；根據(jù)構(gòu)件選擇施工機(jī)械及機(jī)械的運(yùn)行方式；確定施工的方式和順序；確定所需臨時(shí)設(shè)施及安裝位置。

7.施工方法驗(yàn)證過程

BIM 技術(shù)能模擬全真運(yùn)行整個(gè)施工過程，項(xiàng)目管理人員、工程技術(shù)人員和施工人員可以了解每一步施工活動(dòng)。如果發(fā)現(xiàn)問題，工程技術(shù)人員和施工人員可以提出新的方法，并對(duì)新的方法進(jìn)行模擬來驗(yàn)證其是否可行，在工程施工前絕大多數(shù)的施工風(fēng)險(xiǎn)和問題都能被識(shí)別，并有效地解決。

8.項(xiàng)目參與者之間有效的交流工具

施工過程的可視化，使BIM成為一個(gè)便于施工參與各方交流的溝通平臺(tái)。通過這種可視化的模擬縮短了現(xiàn)場(chǎng)工作人員熟悉項(xiàng)目施工內(nèi)容、方法的時(shí)間，減少了現(xiàn)場(chǎng)人員在工程施工初期犯錯(cuò)誤的時(shí)間和成本，還可加快、加深對(duì)工程參與人員培訓(xùn)的速度及深度。

9.工作空間可視化

BIM 的可視化是動(dòng)態(tài)的，施工空間隨著工程的進(jìn)展會(huì)不斷的變化，它將影響到工人的工作效率和施工安全。通過可視化模擬工作人員的施工狀況，可以形象地看到施工工作面、施工機(jī)械位置的情形，并評(píng)估施工進(jìn)展中這些工作空間的可用性、安全性。

10.材料費(fèi)用控制

應(yīng)用 BIM 模型導(dǎo)出的數(shù)據(jù)可以直接應(yīng)用到工程預(yù)算中，為造價(jià)控制、施工決算提供了有利的依據(jù)。以往施工決算的時(shí)候都是拿著圖紙?jiān)谟?jì)算，有了模型以后，數(shù)據(jù)是完全自動(dòng)生成，做決算、預(yù)算的準(zhǔn)確性提高了。

11.施工組織控制

借助 BIM 對(duì)施工組織的模擬，項(xiàng)目管理者能非常直觀地理解間隔施工過程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵工序情況，并清晰地把握在施工過程中的難點(diǎn)和要點(diǎn)，也可以進(jìn)一步對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化完善，以提高施工效率和施工方案的安全性。

12.可視化圖紙輸出

可視化模型輸出的施工圖片，分發(fā)給施工人員可作為可視化的工作操作說明或技術(shù)交底，用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工，方便現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員拿圖紙進(jìn)行施工指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)管理。

13.基于BIM施工管理目標(biāo)

通過基于BIM 技術(shù)的虛擬施工，施工單位可以達(dá)到以下目標(biāo)：創(chuàng)建、分析和優(yōu)化施工進(jìn)度；針對(duì)具體項(xiàng)目分析將要使用的施工方法的可行性；通過模擬可視化的施工過程，提早發(fā)現(xiàn)施工問題，消除施工隱患；形象化的交流工具，使項(xiàng)目參與者能更好地理解項(xiàng)目范圍，提供形象的工作操作說明或技術(shù)交底；可以更加有效地管理設(shè)計(jì)變更；全新的試錯(cuò)、糾錯(cuò)概念和方法。

14.建設(shè)工程質(zhì)量管理

由于采用BIM設(shè)計(jì)的圖紙是數(shù)字化的，計(jì)算機(jī)可以在檢索、判別、數(shù)據(jù)整理等方面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。無論監(jiān)理工程師還是承包商的項(xiàng)目管理人員，都不必拿著厚厚的圖紙反復(fù)核對(duì)，只需要通過一些簡(jiǎn)單的功能就可以快速地、準(zhǔn)確地得到建筑物構(gòu)件的特征信息，如鋼筋的布置、設(shè)備預(yù)留孔洞的位置、構(gòu)件尺寸等，在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)下達(dá)指令。

利用BIM模型和施工方案進(jìn)行虛擬環(huán)境數(shù)據(jù)集成，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的可建設(shè)性進(jìn)行仿真實(shí)驗(yàn)，可在事前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

15.建設(shè)工程進(jìn)度管理

BIM可以按月、周、天直觀地顯示工程進(jìn)度計(jì)劃。一方面便于工程管理人員進(jìn)行不同施工方案的比較，選擇符合進(jìn)度要求的施工方案；另一方面也便于工程管理人員發(fā)現(xiàn)工程計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的偏差，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

16.建設(shè)工程投資（成本）管理

在BIM平臺(tái)上，設(shè)計(jì)圖紙的元素不再是線條，而是帶有屬性的構(gòu)件。也就不再需要預(yù)算人員告訴計(jì)算機(jī)它畫出的是什么了，“三維算量”實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。其次，BIM使投資（成本）控制更易于落實(shí)。

（責(zé)任編輯：何雯麗）