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BIM技術在城市綜合體工程建造中的應用與探索

BIM技術在城市綜合體工程建造中的應用與探索

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一、項目簡介


項目包括兩棟辦公樓、兩棟公寓及商業(yè)裙房和四層地下室,是一座集辦公樓、商業(yè)和公寓于一體的綜合性建筑。工程總建筑面積為368967㎡,地下建筑面積為116637㎡。辦公樓高度200m,公寓樓高度136m,基坑代表深度19.85m,局部深度達到24.90m,開挖難度大,屬超深一級基坑。地下室結構采用半逆作法施工。


1、采用BIM技術的原因


(1)目標高:該工程由保利地產(chǎn)與金融街控股兩大地產(chǎn)巨頭強強聯(lián)手而成,對工程質(zhì)量、安全、進度等各方面要求高,是局BIM示范重點工程,具有著重大的社會影響力。


(2)專業(yè)多:本項目鋼筋混凝土結構、鋼結構屋架、二次結構砌體、裝飾裝修等體量大、技術含量高,各專業(yè)交叉施工難度大,BIM攻克此類難題為類似的工程提供了寶貴的經(jīng)驗,具有指導性。


(3)難度大:半逆作法深基坑施工工程,局部深度達24.9米,單層地下室面積近3萬平方米,BIM技術能實現(xiàn)深基坑的模擬施工,提前掃平施工中的障礙。


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二、BIM應用


1、超深基坑土方開挖施工方案優(yōu)化

基于BIM虛擬技術,土方開挖前模擬出開挖各階段的工況,最終達到優(yōu)化超深基坑土方開挖施工方案的目的。


2、三維場地分析

以BIM模型為基礎,全局綜合考慮的前提下,做出項目臨時場地最理想的規(guī)劃,最大程度提升工程建設效率。


3、復雜構件節(jié)點模擬

對早拆模施工技術,安全體驗館,預應力施工,鋼結構施工,CI布置,施工工藝樣板等部位進行節(jié)點模擬。


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4、可視化技術交底

對于施工過程中的關鍵部位或節(jié)點,傳統(tǒng)圖紙輔以三維圖,使工程技術人員與作業(yè)人員技術交底工作形象具體,避免理解歧義。


5、屋面深化設計

通過BIM的深化設計管理,屋面得到經(jīng)過復核的各專業(yè)BIM模型、相應的碰撞檢查報告和優(yōu)化建議報告,這些對實際的施工管理具有重要意義。也提高了對協(xié)助建設單位及設計單位進行深化設計的審核交叉工作的效率。


6、機電深化設計

在BIM深化設計階段,對各專業(yè)進行碰撞檢查、凈高分析、管線綜合布置等,確保各個子系統(tǒng)能有效運行,實現(xiàn)精確控制、數(shù)據(jù)安全。


7、幕墻深化設計


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8、實測實量二維碼

基于BIM的信息特點,配合現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)采集,生成二維碼,實現(xiàn)現(xiàn)場實測實量信息化。實測實量數(shù)據(jù)還可同步至BIM5D云端,促使數(shù)據(jù)電子化、信息真實化、監(jiān)督擴大化,為實測實量與商務結算掛鉤提供有力依據(jù),切實將質(zhì)量管理工作落到實處。


9、砌體結構排磚

基于BIM 5D砌體結構排磚功能,系統(tǒng)會按要求自動繪制出每面墻的排磚圖,并自動統(tǒng)計砌體需求量,同時還以導出相應AutoCAD文件進行應用。此項智能建造功能的應用,不僅提高了砌體結構排磚深化設計工作效率,而且節(jié)省了大量人力物力。


10、智能化安全管理

運用BIM模型,直觀快速地識別“四口五臨邊”位置和危險源,指導安全防護和消防設施的部署。也可以對工人進行直觀的三維模擬安全交底和逃生、救援演練。


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11、工程量信息查詢

BIM管理系統(tǒng)中,可以查詢單個構件的工程量及信息,也可以查詢批量構件的工程量,還可以輸出材料明細表,基于BIM模型可以提取理論設計下的材料數(shù)據(jù)。


12、BIM管理平臺

實現(xiàn)了網(wǎng)絡化辦公、公司協(xié)同辦公的基礎上,項目部又引進了BIM協(xié)同辦公,作為BIM團隊數(shù)據(jù)管理、任務發(fā)布和信息中心。提高工作效率,同時也增強了項目總承包管理力度。


13、預制構件的數(shù)字化加工

預制構件的數(shù)字化加工基于預制構件的信息模型,由于該模型中包含課尺寸、窗框位置、預埋件位置及鋼筋等信息,通過視圖轉化可以導出該構件的三維圖,工人按圖加工的難度降低,這可大大減少因圖紙理解有誤造成的構件交工偏差。


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14、基于BIM的物流管理及規(guī)劃


在設計階段,開發(fā)出具有唯一編碼的RFID芯片代碼,于構件本身代碼一致。在構件生產(chǎn)階段,開發(fā)專門的構件狀態(tài)管理平臺,通過RFID芯片的掃描對構件生產(chǎn)的全過程進行監(jiān)控。


生產(chǎn)過程中的物資消耗量是控制企業(yè)生產(chǎn)成本的決定因素,接下來,項目將BIM物資消耗控制作為管理的重點。在物資計劃中項目都會制訂比較科學、合理的物資消耗定額。


三、總結


1、地下室及主體施工階段各項材料累計節(jié)約率達10%,為項目開源節(jié)流。


2、提前發(fā)現(xiàn)功能性錯誤達125處,并提前進行變更,有效避免了工程返工。


3、成功規(guī)避綜合管線及支吊架碰撞問題達785處。


4、累計為企業(yè)節(jié)約成本達112萬元。


(責任編輯:何雯麗)



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[責任編輯:Susan]

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