《中國(guó)建筑業(yè)BIM應(yīng)用分析報(bào)告（2022）》已經(jīng)正式發(fā)布，《報(bào)告》由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)與廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司聯(lián)合策劃、調(diào)研、編寫，中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版。

為了深入了解、持續(xù)追蹤中國(guó)建筑業(yè)BIM應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)情況，中國(guó)建筑業(yè)BIM應(yīng)用分析系列報(bào)告自2017年始，已連續(xù)6年針對(duì)中國(guó)建筑業(yè)BIM應(yīng)用發(fā)展情況進(jìn)行了總結(jié)，為建筑業(yè)企業(yè)BIM應(yīng)用開拓思路，堅(jiān)定建筑業(yè)企業(yè)BIM應(yīng)用信心，形成了一定的價(jià)值沉淀和行業(yè)影響力。

本文將分享中建交通建設(shè)集團(tuán)有限公司科技質(zhì)量設(shè)計(jì)部副總經(jīng)理賽菡關(guān)于BIM發(fā)展趨勢(shì)的觀點(diǎn)。

BIM應(yīng)用價(jià)值有哪些？

問題1：您認(rèn)為BIM應(yīng)用的主要價(jià)值有哪些？這些價(jià)值將帶來(lái)哪些好處？

如果以2012年作為BIM普及應(yīng)用的早期節(jié)點(diǎn)，BIM迅速發(fā)展距今已有十年，隨著技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用實(shí)踐的累積，BIM在工程建造的各個(gè)階段應(yīng)用都在持續(xù)深入拓展，BIM在各階段產(chǎn)生的價(jià)值也各有側(cè)重。

在設(shè)計(jì)階段，基于BIM的可視化、模擬性，可以快速地輔助設(shè)計(jì)師將設(shè)計(jì)理念以直觀的三維立體圖形展示出來(lái)，并且利用模型的模擬性，對(duì)設(shè)計(jì)上需要進(jìn)行模擬的一些東西進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)，例如節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬、熱能傳導(dǎo)模擬等，這對(duì)于快速設(shè)計(jì)方案、節(jié)約工期發(fā)揮了很大的價(jià)值。

在施工階段，BIM發(fā)揮的價(jià)值就更豐富了，從招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目策劃、工程履約到竣工交付都有豐富的應(yīng)用案例。

例如，基于它的協(xié)調(diào)性、數(shù)據(jù)性、優(yōu)化性，可快速將建筑內(nèi)復(fù)雜的機(jī)電管線進(jìn)行管線綜合，對(duì)復(fù)雜部位、工序繁多的部位進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，提前優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，規(guī)避傳統(tǒng)施工中的“錯(cuò)、漏、碰、缺”，也是建筑垃圾源頭減量化的有效手段，對(duì)于整個(gè)工程的精細(xì)化管理、科學(xué)化管控都有非常重要的意義。

值得特別說(shuō)明的是，在竣工交付階段，基于BIM的數(shù)字化交付技術(shù)也是總承包商的專業(yè)能力之一。基于BIM的數(shù)字化交付是對(duì)BIM技術(shù)應(yīng)用的進(jìn)一步拓展，同時(shí)BIM交付的需求反向要求設(shè)計(jì)、施工階段BIM應(yīng)用深度，有效提升項(xiàng)目BIM實(shí)施能力。

在運(yùn)維階段，基于BIM的運(yùn)維應(yīng)用實(shí)現(xiàn)BIM模型在建筑生命周期的價(jià)值增長(zhǎng)，相比于傳統(tǒng)的運(yùn)維管理系統(tǒng)，基于BIM的智慧運(yùn)維系統(tǒng)可將建筑本身與承載信息的模型相關(guān)聯(lián)，在運(yùn)維管理中更直觀、快速地服務(wù)建筑運(yùn)營(yíng)、節(jié)能、維護(hù)。

另外，隨著國(guó)家對(duì)數(shù)字化城市的建設(shè)以及CIM平臺(tái)的搭建，BIM模型以能夠承載城市建設(shè)幾何信息和非幾何信息的特性，對(duì)于數(shù)字孿生城市的建設(shè)起著重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐作用。

推進(jìn)BIM應(yīng)用的困難有哪些？

問題2：您認(rèn)為現(xiàn)階段企業(yè)及項(xiàng)目，在推進(jìn)BIM應(yīng)用過(guò)程中最大的困難有哪些？形成這種阻礙的原因是什么？

在BIM應(yīng)用過(guò)程中其實(shí)有很多困難，有人說(shuō)BIM就像10年前的CAD，但這個(gè)說(shuō)法是不完全正確的，CAD只是一種畫圖工具，一個(gè)軟件，側(cè)重于個(gè)體效率的提升，而BIM是一種新型建造工具，是一系列軟件，側(cè)重于系統(tǒng)效率的提升。

早年間倡導(dǎo)實(shí)現(xiàn)“全員BIM”，希望能基于精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐建造過(guò)程，但多年運(yùn)行下來(lái)效果不盡如人意。主要問題歸結(jié)于：

一是要想實(shí)現(xiàn)全員應(yīng)用。這關(guān)鍵要一把手去抓，但現(xiàn)狀是大部分企業(yè)的BIM中心或BIM工作室都是公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人在抓，這勢(shì)必導(dǎo)致一種慣性思維，BIM歸技術(shù)管，屬于技術(shù)系統(tǒng)用的工具，事實(shí)上也是，大多數(shù)企業(yè)應(yīng)用BIM的幾乎都是技術(shù)系統(tǒng)。

二是缺少企業(yè)內(nèi)部的BIM協(xié)同管理平臺(tái)。BIM模型創(chuàng)建好只能留在制圖人的電腦里查看、標(biāo)記，其他系統(tǒng)的人只要沒裝查看軟件就看不了，雖然目前市面已有成熟的輕量化平臺(tái)、BIM協(xié)同管理平臺(tái)，但是企業(yè)沒有真正感受到BIM協(xié)同的價(jià)值，不愿意在此投入，也就導(dǎo)致了BIM模型無(wú)法在項(xiàng)目流轉(zhuǎn)起來(lái)，形成“僵尸模型”。

三是BIM影響力相對(duì)前期減弱。目前數(shù)字化轉(zhuǎn)型被大家炒得轟轟烈烈，智慧工地、智慧建造發(fā)展大勢(shì)所趨，BIM作為已經(jīng)推廣了10年的產(chǎn)物，已經(jīng)被大家所熟悉，大多數(shù)人認(rèn)為BIM只是模型，已經(jīng)成熟，所以關(guān)注度也下降了，但是BIM作為數(shù)字化發(fā)展的基礎(chǔ)，還有很多標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)沒有實(shí)現(xiàn)，還需要繼續(xù)探索研究，才能使數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路更順暢、更快速。

形成這種阻礙的原因有如下幾點(diǎn)：

第一是人員問題。企業(yè)的人員培養(yǎng)是個(gè)跨部門的28中國(guó)建筑業(yè) BIM 應(yīng)用分析報(bào)告（2022）系統(tǒng)工程，需要時(shí)間的積累。總有人擔(dān)心費(fèi)心費(fèi)力培養(yǎng)的BIM人才隨時(shí)面臨著被“挖墻腳”的風(fēng)險(xiǎn)，但我們也要正視人才的流動(dòng)，只有把體系做優(yōu)，把人才基數(shù)做大，才能不被“BIM人才”問題所困。

第二是資源問題。目前各類型的企業(yè)BIM發(fā)展是不平衡的，投入早、持續(xù)長(zhǎng)的企業(yè)都已經(jīng)形成了符合自身工作體系的BIM標(biāo)準(zhǔn)、BIM族庫(kù)、應(yīng)用指南、示范案例、開發(fā)插件等，有很大的資源優(yōu)勢(shì)。起步較晚的企業(yè)看似能快速獲得資源，借鑒這些資源，但在實(shí)際操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)從外界得到的資源都是散亂的，如果持續(xù)投入不足，這些外部資源很難內(nèi)化，員工也不能熟練地應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效。

第三是方法問題。如果選擇適合企業(yè)發(fā)展的BIM之路，路徑很多。但這么多年觀察下來(lái)，根本還是從內(nèi)部設(shè)立專門的組織或人員去推動(dòng)BIM的應(yīng)用，這樣才能責(zé)任到人，并與企業(yè)的需求緊密結(jié)合。

如何評(píng)價(jià)BIM應(yīng)用的價(jià)值？

問題3：您認(rèn)為BIM應(yīng)用的價(jià)值應(yīng)如何評(píng)價(jià)？如何讓各方對(duì)BIM應(yīng)用方面的價(jià)值達(dá)成認(rèn)可和共識(shí)？

“如果人們找不到應(yīng)用新技術(shù)去創(chuàng)造價(jià)值的方法，那么行業(yè)就根本不會(huì)受到新技術(shù)的影響”，BIM的應(yīng)用產(chǎn)生價(jià)值是行業(yè)各單位積極應(yīng)用的原動(dòng)力，這種價(jià)值在早期很容易被“夸大”，人們對(duì)他寄予厚望；接著推廣落地，BIM技術(shù)不停地被使用者重塑，在與實(shí)踐的結(jié)合中讓大家更清晰地感受到它的價(jià)值。

隨著BIM技術(shù)階段性的普及發(fā)展，“BIM是否有價(jià)值”這一問題已經(jīng)無(wú)需討論，因?yàn)橐呀?jīng)形成了“BIM有價(jià)值”的行業(yè)共識(shí)，我們模糊地把它分為“經(jīng)濟(jì)價(jià)值”“品牌價(jià)值”和“社會(huì)價(jià)值”。但“BIM價(jià)值怎么量化”這個(gè)問題的確尚沒有定論，尤其是“經(jīng)濟(jì)價(jià)值”，不同的項(xiàng)目特點(diǎn)即便是在同一應(yīng)用點(diǎn)上所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值也不盡相同。

有個(gè)原則大家可以探討，BIM的價(jià)值計(jì)算應(yīng)該是一個(gè)差值，即BIM應(yīng)用價(jià)值=使用它產(chǎn)生的效益-使用傳統(tǒng)方式產(chǎn)生的效益。

當(dāng)然，只有BIM融入日常生產(chǎn)過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)“隱形”卻不可或缺的時(shí)候，它的價(jià)值才能更準(zhǔn)確地被評(píng)估。

BIM價(jià)值的創(chuàng)造主要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、運(yùn)維等多階段，每個(gè)階段實(shí)施人都愿意以自己的方式定義BIM價(jià)值，以適應(yīng)自己的需要。但如何讓各方對(duì)BIM應(yīng)用方面的價(jià)值達(dá)成共識(shí)？我認(rèn)為盡可能地讓建設(shè)方主導(dǎo)價(jià)值利益分配，各方都將“以客戶為中心”作為目標(biāo)，注重每一階段的BIM數(shù)據(jù)本身的有效性，注重階段間數(shù)據(jù)精準(zhǔn)傳遞，只有價(jià)值共享，才能讓各方達(dá)到對(duì)BIM價(jià)值的認(rèn)可。

“自主可控、國(guó)產(chǎn)化”對(duì)BIM有何影響？

問題4：目前“自主可控、國(guó)產(chǎn)化”成為BIM領(lǐng)域的重要議題，對(duì)此您有怎樣的觀點(diǎn)，將對(duì)自己產(chǎn)生哪些影響，需要做何準(zhǔn)備？

國(guó)際形勢(shì)的不確定，給全球發(fā)展格局帶來(lái)變革了。當(dāng)今BIM平臺(tái)軟件的“自主可控、國(guó)產(chǎn)化”已經(jīng)是“大勢(shì)所趨”，并且通過(guò)政策驅(qū)動(dòng)、行業(yè)“賽馬”、企業(yè)自發(fā)，國(guó)產(chǎn)BIM平臺(tái)軟件的探索已有一段時(shí)間了，如今也取得了顯著的進(jìn)展。但我們也要正視國(guó)際“頭部”BIM軟件企業(yè)的特點(diǎn)，分析軟件生產(chǎn)的客觀規(guī)律，切勿急功近利。“

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，軟件“好用”才是硬道理，能讓使用人員的主要精力專注于業(yè)務(wù)而不是軟件操作的BIM軟件就是“好”軟件，當(dāng)然這也需要行業(yè)相關(guān)人員共同努力。

BIM軟件的“好用”首先來(lái)自對(duì)專業(yè)知識(shí)的解構(gòu)，最終將知識(shí)與管理流程封裝在軟件中；其次是培育相關(guān)人才，打造采用鏈，構(gòu)建開發(fā)者及應(yīng)用生態(tài)。

這不是一朝一夕的事，目前國(guó)產(chǎn)BIM軟件相較以前的版本還沒有到脫胎換骨的地步，但其知識(shí)的本土化也有顯而易見的優(yōu)勢(shì)。并且，BIM軟件制造商的商業(yè)模式也從委托經(jīng)銷商“純銷售”逐漸轉(zhuǎn)向提供解決方案的“服務(wù)商”，讓開發(fā)方、使用方進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新，快速感知市場(chǎng)需求，打造滿足行業(yè)需求的軟件。

作為工程總承包企業(yè)應(yīng)與軟件服務(wù)商積極溝通合作，作為需求方要主動(dòng)加入業(yè)務(wù)數(shù)字化的工作中，才能共創(chuàng)出適合我國(guó)行業(yè)需求的自主可控的“好”軟件。

BIM技術(shù)及應(yīng)用場(chǎng)景的發(fā)展趨勢(shì)是什么？

問題5：您認(rèn)為未來(lái)BIM技術(shù)本身及應(yīng)用場(chǎng)景的發(fā)展趨勢(shì)是什么？建筑從業(yè)者應(yīng)該做哪些方面的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)？

首先要認(rèn)清應(yīng)用BIM技術(shù)的初衷是什么，我認(rèn)為行業(yè)希望找到一種技術(shù)能把物理世界的實(shí)物數(shù)字化，以建筑從業(yè)者認(rèn)可的方式，精準(zhǔn)、高效地建立起模型。

目前看這還需要一個(gè)過(guò)程，需要相關(guān)從業(yè)事共同努力才能達(dá)到，如建模標(biāo)準(zhǔn)的完善落地、軟件平臺(tái)企業(yè)的研發(fā)支撐、設(shè)備材料供應(yīng)商的族庫(kù)建立迭代等。

其次談一下“數(shù)據(jù)”。數(shù)據(jù)如何能便捷地輸入輸出，帶數(shù)據(jù)的模型如何能輕量化應(yīng)用，如何解決數(shù)據(jù)需求的個(gè)性化挖掘問題等，亦是BIM技術(shù)不斷發(fā)展需要解決的。只有隨著使用BIM技術(shù)的人力成本和時(shí)間成本的降低，BIM的應(yīng)用率自然會(huì)隨之顯著提升。

目前BIM技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景已經(jīng)從設(shè)計(jì)、施工階段向前后不斷延伸，在規(guī)劃階段、運(yùn)維階段都開始有或深或淺的應(yīng)用嘗試。

隨著BIM技術(shù)與其他數(shù)字化技術(shù)的深入融合，應(yīng)用場(chǎng)景必然會(huì)從深化設(shè)計(jì)似的“點(diǎn)式應(yīng)用”向建造全流程似的“線式應(yīng)用”發(fā)展，在元宇宙的概念下，BIM技術(shù)也將成為數(shù)字城市的支撐技術(shù)向“面式應(yīng)用”拓展。

建筑從業(yè)者應(yīng)“以目標(biāo)為導(dǎo)向”，利用BIM可視化、數(shù)據(jù)化、協(xié)同性、模擬性、優(yōu)化性的特性，結(jié)合自己的工作場(chǎng)景進(jìn)行應(yīng)用。

一方面，建筑從業(yè)者要理性面對(duì)BIM技術(shù)發(fā)展階段；另一方面，要以積極的實(shí)際行動(dòng)共創(chuàng)其未來(lái)發(fā)展，BIM軟件平臺(tái)制造方要研究“人本”軟件，BIM技術(shù)使用方要以開放的心態(tài)充分挖掘BIM技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)的支撐能力。