運(yùn)營(yíng)維護(hù)單位目標(biāo)落實(shí)及項(xiàng)目各參與方企業(yè)管理

六、運(yùn)營(yíng)維護(hù)單位。

改進(jìn)傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理方法，建立基于BIM應(yīng)用的運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理模式。建立基于BIM的運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理協(xié)同工作機(jī)制、流程和制度。建立交付標(biāo)準(zhǔn)和制度，保證BIM竣工模型完整、準(zhǔn)確地提交到運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段。

1.運(yùn)營(yíng)維護(hù)模型建立。可利用基于BIM的數(shù)據(jù)集成方法，導(dǎo)入和處理已有的BIM竣工交付模型，再通過(guò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)信息錄入和數(shù)據(jù)集成，建立項(xiàng)目BIM運(yùn)營(yíng)維護(hù)模型。也可以利用其他竣工資料直接建立BIM運(yùn)營(yíng)維護(hù)模型。

2.運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理。應(yīng)用BIM運(yùn)營(yíng)維護(hù)模型，集成BIM、物聯(lián)網(wǎng)和GIS技術(shù)，構(gòu)建綜合BIM運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理平臺(tái)，支持大型公共建筑和住宅小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和市政管網(wǎng)的信息化管理，實(shí)現(xiàn)建筑物業(yè)、設(shè)備、設(shè)施及其巡檢維修的精細(xì)化和可視化管理，并為工程健康監(jiān)測(cè)提供信息支持。

3.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行監(jiān)控。綜合應(yīng)用智能建筑技術(shù)，將建筑設(shè)備及管線的BIM運(yùn)營(yíng)維護(hù)模型與樓宇設(shè)備自動(dòng)控制系統(tǒng)相結(jié)合，通過(guò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行和排放的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分析和控制，支持設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的動(dòng)態(tài)信息查詢和異常情況快速定位。

4.應(yīng)急管理。綜合應(yīng)用BIM運(yùn)營(yíng)維護(hù)模型和各類災(zāi)害分析、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)各種可預(yù)見(jiàn)災(zāi)害模擬和應(yīng)急處置。

實(shí)現(xiàn)路徑建議：

從項(xiàng)目設(shè)計(jì)到竣工的全過(guò)程，運(yùn)維、業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、住建局都會(huì)根據(jù)各自需要從各分BIM模型中逐步收集信息（圖29），分項(xiàng)工程數(shù)據(jù)被聚合到各方項(xiàng)目管理BIM（圖30）。由此，運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理軟件所需信息可從中獲得，再通過(guò)運(yùn)維管理軟件實(shí)現(xiàn)各種管理（圖31），通過(guò)圖27獲得的實(shí)時(shí)信息，業(yè)主項(xiàng)目和企業(yè)能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)管理。這就能夠清晰地反映出施工項(xiàng)目和企業(yè)實(shí)時(shí)管理的關(guān)系（圖32），以及設(shè)計(jì)項(xiàng)目和企業(yè)實(shí)時(shí)管理（圖33）的關(guān)系。

圖29 從各分BIM模型中逐步收集信息

圖30 分項(xiàng)工程數(shù)據(jù)被聚合

圖31 通過(guò)運(yùn)維管理軟件實(shí)現(xiàn)各種管理

圖32 施工項(xiàng)目和企業(yè)實(shí)時(shí)管理的關(guān)系

圖33 設(shè)計(jì)項(xiàng)目和企業(yè)實(shí)時(shí)管理

保障措施

（一）大力宣傳BIM理念、意義、價(jià)值，通過(guò)政府投資工程招投標(biāo)、工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)、綠色建筑和建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化評(píng)價(jià)等工作激勵(lì)建筑領(lǐng)域的BIM應(yīng)用。

（二）梳理、修訂、補(bǔ)充有關(guān)法律法規(guī)、合同范本的條款規(guī)定，研究并建立基于BIM應(yīng)用的工程建設(shè)項(xiàng)目政府監(jiān)管流程；研究基于BIM的產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）價(jià)值分配機(jī)制，形成市場(chǎng)化的工程各方應(yīng)用BIM費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

（三）制訂有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用指南，建立BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)體系；研究建立基于BIM的公共建筑構(gòu)件資源數(shù)據(jù)中心及服務(wù)平臺(tái)。

（四）研究解決提升BIM應(yīng)用軟件數(shù)據(jù)集成水平等一系列重大技術(shù)問(wèn)題；鼓勵(lì)BIM應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，支持軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)自主研發(fā)適合國(guó)情BIM應(yīng)用軟件；推動(dòng)開(kāi)發(fā)基于BIM的工程項(xiàng)目管理與企業(yè)管理系統(tǒng)。

（五）加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管、施工圖審查、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢以及工程檔案管理等工作中的BIM應(yīng)用研究，逐步將BIM融入到相關(guān)政府部門(mén)和企業(yè)的日常管理工作中。

（六）培育產(chǎn)、學(xué)、研、用相結(jié)合的BIM應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化示范基地和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟；在條件具備的地區(qū)和行業(yè)，建設(shè)BIM應(yīng)用示范（試點(diǎn)）工程。

（七）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員和技術(shù)人員關(guān)于BIM應(yīng)用的相關(guān)培訓(xùn)，在注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格人員的繼續(xù)教育必修課中增加有關(guān)BIM的內(nèi)容；鼓勵(lì)有條件的地區(qū)，建立企業(yè)和人員的BIM應(yīng)用水平考核評(píng)價(jià)機(jī)制。

“保障措施”從BIM宣傳與激勵(lì)；BIM流程與價(jià)值；BIM標(biāo)準(zhǔn)與資源；BIM軟件與管理；BIM監(jiān)管（圖34~36）、BIM融政（圖37）；BIM聯(lián)盟與示范；BIM培訓(xùn)與水平共七個(gè)方面為項(xiàng)目各參與方應(yīng)用BIM創(chuàng)造了良好社會(huì)環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)“2020末企業(yè)一體化集成應(yīng)用和項(xiàng)目集成應(yīng)用目標(biāo)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

圖34 監(jiān)理項(xiàng)目和企業(yè)實(shí)時(shí)管理

圖35 質(zhì)監(jiān)站項(xiàng)目和部門(mén)實(shí)時(shí)管理

圖36 安監(jiān)站項(xiàng)目和部門(mén)實(shí)時(shí)管理

圖37 住建局項(xiàng)目和部門(mén)實(shí)時(shí)管理

結(jié)語(yǔ)

從住建部發(fā)布《關(guān)于印發(fā)2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要的通知》（建質(zhì)[2011] 67號(hào)）至今，我國(guó)BIM應(yīng)用企業(yè)數(shù)量劇增，尤其是施工企業(yè)的BIM應(yīng)用基本上是從無(wú)到有，且技術(shù)水平也與BIM應(yīng)用先進(jìn)國(guó)家相差無(wú)幾，取得了巨大成績(jī)。適時(shí)發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)于指明我國(guó)大面積推廣和應(yīng)用BIM方向、加快研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的BIM建模與應(yīng)用軟件步伐、引導(dǎo)企業(yè)結(jié)合實(shí)際開(kāi)展BIM應(yīng)用等方面都具有重大意義。按照《指導(dǎo)意見(jiàn)》關(guān)于“研究解決提升BIM應(yīng)用軟件數(shù)據(jù)集成水平等一系列重大技術(shù)問(wèn)題”的要求，堅(jiān)持BIM應(yīng)用與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，全國(guó)上下齊心協(xié)力、分工合作、努力工作、踏實(shí)前行，一定會(huì)克服困難，使BIM應(yīng)用成為建筑業(yè)信息化的重要組成部分，促進(jìn)建筑領(lǐng)域生產(chǎn)方式的根本變革。

作者簡(jiǎn)介

黃強(qiáng)

中國(guó)建筑科學(xué)研究院副院長(zhǎng)，住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部強(qiáng)制性條文協(xié)調(diào)委員會(huì)常務(wù)副主任，中國(guó)BIM發(fā)展聯(lián)盟理事長(zhǎng)，中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師，享受政府特殊津貼專家、住建部有突出貢獻(xiàn)中青年科技專家。主編《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》、《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》、《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》及其他多本國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；獨(dú)立編著《深基坑支護(hù)工程設(shè)計(jì)技術(shù)》、《深基坑支護(hù)實(shí)用內(nèi)力計(jì)算手冊(cè)》、《樁基工程若干熱點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題》、《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程應(yīng)用手冊(cè)》、《勘察與地基若干熱點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題》、《建筑企業(yè)管理與改制》及《草根管理》等著作。

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（注：以實(shí)名和單位名申請(qǐng)）

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