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農(nóng)村裝配式工業(yè)化住宅的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃及推廣應(yīng)用研究

2015年11月19日

一、產(chǎn)業(yè)背景

房屋產(chǎn)業(yè)化的浪潮已在國(guó)際能源資源危機(jī)的逼迫下而興起，在普遍勞動(dòng)力成本上漲的壓力下，被政府、企業(yè)、民眾所重視。社會(huì)漸漸形成了共識(shí)，那就是：不斷擴(kuò)張的住房需求，迫切需要采取工業(yè)化手段來(lái)提高住宅建設(shè)的質(zhì)量和效率。所以如何設(shè)計(jì)出工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化程度高，施工速度快，節(jié)能省地、經(jīng)濟(jì)性好的新型工業(yè)化住宅體系，建立健全新型的裝配式住宅產(chǎn)業(yè)化鏈條，已經(jīng)成為我國(guó)建筑工業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵。

總結(jié)現(xiàn)有的裝配式房屋體系的技術(shù)特色、綜合造價(jià)和產(chǎn)業(yè)布局，我們可以發(fā)現(xiàn)裝配式住宅還面臨著一系列瓶頸和制約因素，主要是產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、裝配技術(shù)、配套構(gòu)件的規(guī)模化生產(chǎn)尚未成熟，市場(chǎng)化程度較低。但其實(shí)更大的瓶頸是，我們還沒(méi)有一個(gè)可以接受其造價(jià)水平的市場(chǎng)環(huán)境。所以裝配式住宅就像逆境中生存的一個(gè)物種，想要生存并發(fā)展，只有兩個(gè)辦法：或被動(dòng)等待政策改變市場(chǎng)環(huán)境以接受其產(chǎn)品，或主動(dòng)地改變產(chǎn)品自身，去適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境。

俗話說(shuō)“行路難，開(kāi)路更難”，裝配式住宅產(chǎn)業(yè)鏈的形成需要：一、有利可圖的政策和市場(chǎng)環(huán)境；二、出色的產(chǎn)品技術(shù)和充分的材料供應(yīng)；三、有不辭勞苦、敢為人先的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和員工。從目前看，現(xiàn)有的裝配式住宅產(chǎn)業(yè)鏈之所以難以壯大，缺乏的正是有利可圖的市場(chǎng)環(huán)境和出色的產(chǎn)品技術(shù)。所以，我國(guó)裝配式住宅的壯大需要兩個(gè)社會(huì)背景，一、有力的政策環(huán)境和經(jīng)濟(jì)制度能保障市場(chǎng)上的工業(yè)化房企，能在與傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)者的公平競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)上有利可圖。二、出現(xiàn)更經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)方案降低成本，增加裝配式住宅企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，贏得市場(chǎng)份額。

二、農(nóng)村工業(yè)化住宅產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)研究

2.1 技術(shù)是產(chǎn)業(yè)的靈魂

一個(gè)新型產(chǎn)品的出現(xiàn)，需要有一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈做支撐。而一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的建成，最主要的，是有一個(gè)好的產(chǎn)品技術(shù)獲得成功。有了技術(shù)的靈魂，才有產(chǎn)業(yè)鏈的初步成型和進(jìn)化發(fā)展。所以，最關(guān)鍵的是技術(shù)，其次，就是產(chǎn)業(yè)鏈的合理布局和管理作支撐。

住宅工業(yè)化的技術(shù)創(chuàng)新中，最關(guān)鍵的部分，莫過(guò)于墻體技術(shù)的革新。墻體技術(shù)是工業(yè)化建筑組成部分的重頭戲，是區(qū)分建筑結(jié)構(gòu)體系的根本，是決定一個(gè)新型結(jié)構(gòu)體系優(yōu)劣的根本。拋卻了墻體談其他技術(shù)，則恰如植無(wú)根之樹(shù)，難以真正存活。所以研究開(kāi)發(fā)新型的裝配式墻體技術(shù)，是一切工業(yè)化建筑的根本任務(wù)。只有通過(guò)系統(tǒng)的研究和實(shí)施，建立完整的建筑結(jié)構(gòu)技術(shù)體系和完整規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)體系，裝配式工業(yè)化住宅建筑才有可能大量建設(shè)應(yīng)用。

除此外，還必須具有營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、構(gòu)件制作、運(yùn)輸、安裝、裝修、回收一體化的建筑企業(yè)，他們是這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的主體，沒(méi)有這一系列步驟的運(yùn)作管理技術(shù)，一切計(jì)劃也都不可能實(shí)現(xiàn)。

2.2 利潤(rùn)是企業(yè)的生命

我國(guó)原有的預(yù)制裝配式住宅建筑確實(shí)存在許多問(wèn)題，但更重要的是缺乏技術(shù)經(jīng)濟(jì)性。高昂的模具造價(jià)和運(yùn)輸成本高使預(yù)制裝配式住宅產(chǎn)品在尚未體現(xiàn)規(guī)模化優(yōu)勢(shì)的階段里，成為了棄之有味的雞肋。所以如何解決模具造價(jià)和運(yùn)輸難的兩大難題，是降低產(chǎn)業(yè)化成本的根本性問(wèn)題。只有打破這兩個(gè)技術(shù)瓶頸，降低產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，則建立和壯大裝配式住宅建筑產(chǎn)業(yè)鏈才能真正成為可能。

“成本”永遠(yuǎn)不可否定地成為任何一個(gè)企業(yè)最重要的生命線。而裝配式住宅產(chǎn)業(yè)由于處于新生階段，面對(duì)的是社會(huì)大眾慎重的心態(tài)和挑剔的眼光，在初期高成本投入的階段，自然面臨很多困境。住宅不同于食物，客戶品嘗后就可以立刻下定論。住宅周期長(zhǎng)，起碼要等幾年的時(shí)間以后，客戶才會(huì)真正接受，承認(rèn)它的質(zhì)量和性能。高投入?yún)s沒(méi)有即時(shí)的實(shí)際高產(chǎn)出，是很多裝配式建筑研發(fā)企業(yè)常見(jiàn)的困惑，甚至有時(shí)會(huì)成為致命的困難。

研發(fā)技術(shù)、實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品、制定標(biāo)準(zhǔn)、辦理資質(zhì)、開(kāi)拓市場(chǎng)、培訓(xùn)員工等等關(guān)卡邁過(guò)后，投入巨大，而又缺乏經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的新工業(yè)化房企來(lái)到市場(chǎng)上，和身經(jīng)百戰(zhàn)的傳統(tǒng)建筑利益鏈條開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)，形勢(shì)往往很不樂(lè)觀。這就像攻城，長(zhǎng)途跋涉的新房企隊(duì)伍首先要跨越成本的壕溝，之后要打破民眾心中傳統(tǒng)建造方式巨大慣性的城墻，才能與兵強(qiáng)馬壯、養(yǎng)精蓄銳的傳統(tǒng)建造產(chǎn)業(yè)開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)。所以，政策支持的意義相當(dāng)重要，哪怕是不撥款、不補(bǔ)貼，但只要能對(duì)傳統(tǒng)高耗的建造模式進(jìn)行有力的制約，使得其真正為其落后和粗放的發(fā)展行為買(mǎi)單，那么新型建造模式的環(huán)保、節(jié)能優(yōu)勢(shì)則能真正體現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值，裝配式住宅產(chǎn)業(yè)鏈才能真正公平地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并生存、壯大。

2.3 能適應(yīng)社會(huì)環(huán)境是一項(xiàng)技術(shù)最大的成功

農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)水平較低，難以支撐那些高科技高成本的集成住宅的發(fā)展。所以在同類技術(shù)中成本最低是一項(xiàng)技術(shù)能否在農(nóng)村立足的一個(gè)關(guān)鍵。另外，人們傳統(tǒng)意識(shí)的慣性是不可忽視的。比如輕型墻體在作為獨(dú)戶住宅的農(nóng)村住宅中用作外墻體時(shí)，人們從安全和保溫方面考慮，首先不能接受。其次是輕鋼龍骨或框架結(jié)構(gòu)的造價(jià)，也不是人們所能接受的。

故而盡管這些建筑體系技術(shù)成熟，產(chǎn)業(yè)成型，卻注定在農(nóng)村住宅市場(chǎng)難有作為。

現(xiàn)有的農(nóng)村自發(fā)性建設(shè)中，長(zhǎng)期存在住宅建造周期長(zhǎng)、施工質(zhì)量差、能源及原材料消耗大的問(wèn)題。而住宅產(chǎn)業(yè)化因根本無(wú)人知曉，產(chǎn)業(yè)化程度更無(wú)從說(shuō)起。目前，雖然有了萬(wàn)科等大型房企的裝配式建筑體系存在，但與城市開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)相比，農(nóng)村建筑分布較分散和預(yù)期造價(jià)較低，導(dǎo)致現(xiàn)有的住宅工業(yè)化體系想要在農(nóng)村發(fā)展是難以實(shí)現(xiàn)的。所以，在農(nóng)村推廣裝配式工業(yè)化建筑的難度，自然會(huì)是舉步維艱。

2.4 農(nóng)村工業(yè)化住宅的產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)當(dāng)相當(dāng)精簡(jiǎn)和高效

不為了別的，就因?yàn)檗r(nóng)村建筑的經(jīng)濟(jì)預(yù)算非常低，所以這條產(chǎn)業(yè)鏈必須非常的簡(jiǎn)潔且低耗。否則，農(nóng)村工業(yè)化住宅產(chǎn)業(yè)鏈便沒(méi)有其存在的空間和價(jià)值了。這一點(diǎn)，不是由人們主觀意愿所能決定的，而是由傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)表現(xiàn)所決定的。

傳統(tǒng)的紅磚產(chǎn)業(yè)鏈仍然壟斷著農(nóng)村建筑市場(chǎng)，其材料供應(yīng)以及施工能力的市場(chǎng)化都相當(dāng)成熟。隨著日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，成本和利潤(rùn)都在極盡可能地降低。雖然經(jīng)歷了國(guó)家多年的治理和禁用，但是實(shí)質(zhì)上紅磚產(chǎn)業(yè)并不曾因此而蕭條，反倒是猶如房市被越炒越熱，成為了資本角逐利潤(rùn)的熱門(mén)。禁用、查封、征費(fèi)、乃至拆除，都猶如揚(yáng)湯止沸，紅磚產(chǎn)業(yè)的火旺從不曾為此而稍顯頹廢。反看新型墻材，在農(nóng)村純屬鳳毛麟角，難得一見(jiàn)，而新墻材企業(yè)多半倒閉。

事物表象下必然隱藏著其必然的規(guī)律，紅磚火旺自有一番道理。

紅磚企業(yè)坐地取土，點(diǎn)火為磚，開(kāi)窯即售，裝車(chē)付錢(qián)。這是一個(gè)極為精簡(jiǎn)的環(huán)節(jié)，低投入、低風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)、周期短。而工業(yè)化住宅產(chǎn)業(yè)的建立可就不同了，材料需要運(yùn)輸采集費(fèi)用，設(shè)備需要巨額投資，產(chǎn)品需要開(kāi)拓市場(chǎng)，用戶滿意才會(huì)付款。這樣市場(chǎng)較量，就像麻雀和丑小鴨的競(jìng)爭(zhēng)一樣，麻雀雖丑，但種族龐大，丑小鴨雖是天鵝，但此刻貌丑體笨，飛不起來(lái)。如果沒(méi)有政策和社會(huì)的支持，它甚至?xí)^(guò)不了市場(chǎng)的冬天。

科技推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步靠的不是理念先進(jìn)，而是依靠經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)。如果我們僅僅靠環(huán)保和節(jié)能理念等來(lái)推動(dòng)裝配式住宅的發(fā)展，那勢(shì)必事倍而功半。我們工業(yè)化住宅只有走到能節(jié)約社會(huì)資源和用戶金錢(qián)的地步，它才可能飛速發(fā)展。

但在目前的市場(chǎng)環(huán)境下，因?yàn)楝F(xiàn)時(shí)人們看不見(jiàn)我們?yōu)橛脩艄?jié)省的金錢(qián)，所以我們都被紅磚產(chǎn)業(yè)所壓制。因此，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)性能是我們裝配式住宅產(chǎn)業(yè)突困的關(guān)鍵點(diǎn)。

一切似乎回到了原點(diǎn)，我們下一步要怎么辦？經(jīng)過(guò)了分析和總結(jié)，我們還是要退回到現(xiàn)實(shí)生活來(lái)說(shuō)技術(shù)。用最普遍和最廉價(jià)的材料來(lái)通過(guò)最簡(jiǎn)單的手段和技術(shù)來(lái)達(dá)成設(shè)計(jì)目的，是保證創(chuàng)造最好經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)真理。

三、藍(lán)鯨墻板體系的研究和技術(shù)整理

3.1 藍(lán)鯨墻板體系基礎(chǔ)理論與試驗(yàn)研究

在長(zhǎng)期的摸索實(shí)踐中，我們總結(jié)到：將空心墻體的豎向孔改為水平孔后，雖犧牲了一定的抗壓強(qiáng)度，但卻解決了砌體豎向縫不宜處理的難題。每單間一面墻體由3-4塊墻板砌成，每一面墻之間依靠現(xiàn)澆鋼筋立柱和圈梁連接，墻體只有水平接縫，不存在豎向縫，而其自然形成的端部凹孔同現(xiàn)澆立柱構(gòu)成了有力的齒合，使得結(jié)構(gòu)上不存在軟肋部位，整體性大大加強(qiáng)，尤其重要的是：墻體的模數(shù)控制變得簡(jiǎn)單，其生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)男蚀蟠筇岣撸瑢?duì)其工業(yè)化生產(chǎn)的低成本控制大有好處。

因此我們大膽的采用了水平孔的墻體構(gòu)想，使其在圈梁和立柱的共同作用下作為承重墻體，使得整個(gè)的結(jié)構(gòu)中的配筋量大大減少、工藝簡(jiǎn)化，從而保證了其經(jīng)濟(jì)的可行性。

藍(lán)鯨墻板是一種厚度接近紅磚墻體的空心混凝土墻體，其整體的空心率為45.67%，然而其最大剖面的空心率達(dá)到80%，有效避免了冷橋傳熱的影響。密度可達(dá)到1303千克/立方米，每平米墻體的重量為紅磚砌體的三分之二。而且該墻體基面平整度好，強(qiáng)度高，對(duì)做任何形式的保溫都很有利。

3.2 藍(lán)鯨墻板工業(yè)化建筑設(shè)計(jì)技術(shù)

藍(lán)鯨墻板的主要規(guī)格為：內(nèi)墻板高1000mm，厚度220mm，長(zhǎng)度1---5米。

外復(fù)合墻板高1000mm，厚度280mm，雙排孔，內(nèi)夾整張3厘米聚氨酯保溫板，長(zhǎng)度1----5米。

該模數(shù)符合了住宅建筑中，窗臺(tái)高1米，內(nèi)門(mén)高2米，柱頭3.2米的標(biāo)準(zhǔn)模式，以最低的成本解決了門(mén)窗位置設(shè)計(jì)的問(wèn)題，在實(shí)際生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝、使用中取得了很好的效果。而且該模數(shù)適宜產(chǎn)品的運(yùn)輸?shù)跹b，墻板上不需要任何預(yù)埋件的處理，用專用繩套吊裝，提高了設(shè)備的吊裝效率，避免了大板建筑的運(yùn)輸困難、成本高的問(wèn)題

3.3 構(gòu)配件優(yōu)質(zhì)高效加工制作技術(shù)

該體系的藍(lán)鯨墻板，可在現(xiàn)有的空心樓板廠基礎(chǔ)上改造后生產(chǎn)，減少了固定資產(chǎn)投資，提高了廢舊物資的利用，節(jié)約了資金、土地的投入，整合了社會(huì)的閑置資源，減少了對(duì)生態(tài)的破壞，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著很積極的意義。比巨資引進(jìn)外國(guó)生產(chǎn)線而又閑置的做法要更加適宜我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

該體系是一個(gè)獨(dú)立的建筑體系，不需要過(guò)多的配套產(chǎn)業(yè)。投資少見(jiàn)效快，尤其是生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)單，可投入大型的生產(chǎn)線自動(dòng)生產(chǎn)，也可小型機(jī)制手工操作，對(duì)經(jīng)濟(jì)條件不同的地區(qū)可采取不同的投資方案，保證了該體系低成本輻射的頑強(qiáng)生命力。這對(duì)于一向不適合遠(yuǎn)途運(yùn)輸?shù)膲w材料有著很重要的意義。

采用藍(lán)鯨墻板的建筑強(qiáng)抗震、強(qiáng)防潮堿、多種保溫設(shè)計(jì)、施工速度快和抗倒防盜能力強(qiáng)的各方面顯著優(yōu)于粘土磚建筑。尤其可貴的是采用藍(lán)鯨墻板的建筑在綜合造價(jià)方面不高于采用粘土磚的造價(jià)。所以在沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)和政策支持的情況下，藍(lán)鯨墻板已經(jīng)在邯鄲周邊地區(qū)成功走向市場(chǎng)，尤其近幾年，隨處可見(jiàn)采用其建造的各種建筑，可謂是遍地發(fā)芽。

為何不說(shuō)遍地開(kāi)花呢？因?yàn)閺膰?yán)格的意義上看，真正如花的藍(lán)鯨墻板還沒(méi)有推向市場(chǎng)，現(xiàn)在生產(chǎn)的都只是藍(lán)鯨墻板的毛坯。現(xiàn)時(shí)的藍(lán)鯨墻板即將要走出萌芽階段，雖然小苗才剛露尖尖角，但一個(gè)藍(lán)鯨墻板時(shí)代的序幕，卻即將要掀開(kāi)了。只有等到藍(lán)鯨墻板用上現(xiàn)代化的技術(shù)大批量生產(chǎn)，采用先進(jìn)飾面加工技術(shù)應(yīng)用后的那刻，才是藍(lán)鯨墻板真正要遍地開(kāi)花的時(shí)刻，才是藍(lán)鯨墻板要改變歷史的時(shí)刻。

3.4 專業(yè)化施工安裝技術(shù)

隨著社會(huì)的發(fā)展，手工裝卸、砌筑的方式將遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于機(jī)械吊裝方式的事實(shí)，已隨著人力成本的增加而日益凸顯。

一塊粘土磚的生產(chǎn)和使用過(guò)程中，需要人工搬運(yùn)磚坯，人工碼垛晾曬，裝車(chē)入窯人工碼垛，人工出窯碼垛，人工裝車(chē)碼垛，人工卸車(chē)碼垛，人工手推車(chē)倒運(yùn)，人工上架，人工砌筑上墻。從生產(chǎn)到使用，需要經(jīng)9次人工的操作，而且都是重體力勞動(dòng)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

而藍(lán)鯨墻板的生產(chǎn)，只需要鏟車(chē)上料，攪拌機(jī)和料，運(yùn)料車(chē)運(yùn)料，成型機(jī)自動(dòng)成型。自然養(yǎng)護(hù)好之后，直接天車(chē)裝車(chē)，工地上直接吊裝上墻，人工只是校正即可。全部機(jī)械化，省時(shí)省力。同樣工作人數(shù)的情況下，速度比磚砌至少快8倍。

這不僅僅是看起來(lái)快而已，在本質(zhì)上它不僅僅只是節(jié)約了成本投入，而且是極大地提高了生產(chǎn)力水平。藍(lán)鯨墻板之所以能夠極大提高生產(chǎn)力，得益于它的模式設(shè)計(jì)恰到好處。這種運(yùn)輸方便、安裝快速、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單可靠而又能滿足所有建筑功能需求的設(shè)計(jì)是十分重要的。我們可以比較一下，那么多的新型結(jié)構(gòu)體系，有哪一個(gè)能比藍(lán)鯨墻板更方便、實(shí)用、而且價(jià)格低廉呢？

藍(lán)鯨墻板的流通模式符合現(xiàn)代物流的“零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)”理念，是一種傳統(tǒng)墻材不可企及的一種墻材的即時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)。在工廠和工地之間，開(kāi)通了直接供應(yīng)的新型墻材供應(yīng)流通模式，其節(jié)約的社會(huì)中間費(fèi)用總量是相當(dāng)可觀的。該體系的流程中沒(méi)有中轉(zhuǎn)、存放、二次運(yùn)輸?shù)闹虚g環(huán)節(jié)。首先改變了傳統(tǒng)墻材人搬人卸的場(chǎng)面，6、7立方米的墻體裝車(chē)幾分鐘搞定，而同體積的紅磚需要一小時(shí)。墻板上車(chē)后直接拉到工地、直接吊裝上墻。提高了墻材自出廠至上墻的速度，用了最少的人力物力即完成了墻材流通的環(huán)節(jié)。

該體系能夠以更高的技術(shù)含量來(lái)減少施工程序，提高效率，從而保證了建筑的低成本、高質(zhì)量能夠成為現(xiàn)實(shí)。

四、藍(lán)鯨工業(yè)化住宅產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)施方案

4.1 設(shè)計(jì)、制作、施工與回收一體化的集成公司模式

該體系建筑的實(shí)際施工將依托建筑企業(yè)來(lái)完成，從此用戶將從實(shí)際組織管理的傳統(tǒng)建房模式，轉(zhuǎn)變?yōu)樘岢鲆蠹百?gòu)買(mǎi)服務(wù)的現(xiàn)代購(gòu)房模式。這樣一來(lái)有利于以整體房屋的理念來(lái)施工管理，從而降低了工程歷時(shí)長(zhǎng)而造成的資源擱置和意外損失。同時(shí)可避免因設(shè)計(jì)失誤而造成的返工廢料，在無(wú)形中避免了業(yè)主自建過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)損失，并節(jié)省了業(yè)主大量時(shí)間和精力。藍(lán)鯨墻板時(shí)代的“房屋工廠化”概念就是一個(gè)企業(yè)能夠?qū)⒎课菹癯猩系纳唐芬粯幼尶蛻糇杂煞奖愕剡x購(gòu)，而且能夠在最短的時(shí)間里生產(chǎn)出來(lái)供客戶使用。在未來(lái)，客戶需要面對(duì)的將不再是“建筑市場(chǎng)”，而是“建筑工廠”，你需要的房屋就是這個(gè)工廠的終端產(chǎn)品。

不同于現(xiàn)有開(kāi)發(fā)企業(yè)的是，房屋工廠生產(chǎn)銷(xiāo)售的僅僅是房屋本身，而并非倒賣(mài)土地。它所針對(duì)的是所有擁有自己土地的組織和個(gè)人，這種服務(wù)是社會(huì)大眾，尤其是8億農(nóng)民，所有企、事業(yè)單位和所有有基建需求的組織和個(gè)人所最需要的，是真正的房屋工廠化，是真正的專業(yè)施工、專業(yè)品牌服務(wù)，真正成本最低的房屋工廠化生產(chǎn)方式。

4.2 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系的建立與完善

該體系所帶來(lái)的是一個(gè)有特定目標(biāo)和范圍的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。它是以建筑物為特定目標(biāo)，在原料選購(gòu)、工廠制作、運(yùn)輸?shù)跹b、工地施工這個(gè)范圍內(nèi)完成其所有市場(chǎng)行為的。

該體系在所屬的技術(shù)領(lǐng)域里，以其完整的設(shè)計(jì)理念和統(tǒng)一形態(tài)成為一種獨(dú)立的體系，所以有可能將一切必要因素進(jìn)行精簡(jiǎn)、整合，從而形成一個(gè)固定模式下的集成系統(tǒng)。

我們需要把新墻材企業(yè)、施工企業(yè)同開(kāi)發(fā)商捆綁上市，成為一個(gè)全新的企業(yè)，能夠在新材料、新系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，把問(wèn)題解決在企業(yè)內(nèi)部。這個(gè)企業(yè)推出的產(chǎn)品便是其所屬產(chǎn)業(yè)鏈的終端產(chǎn)品。這樣有利于建筑界品牌公司的建立，有利于行業(yè)管理和行業(yè)服務(wù)形象的提升。

通過(guò)對(duì)每個(gè)企業(yè)在設(shè)計(jì)、施工方面的標(biāo)準(zhǔn)化管理，來(lái)達(dá)到對(duì)所有建筑物的節(jié)能、環(huán)保要求，通過(guò)對(duì)每個(gè)企業(yè)在建筑物設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造過(guò)程中的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)杜絕低檔劣質(zhì)方的出現(xiàn)，做到建筑業(yè)的“優(yōu)生優(yōu)育”。

通過(guò)篩選、扶助一批有資質(zhì)有能力的企業(yè)，促使其用合適的方法，迅速將經(jīng)濟(jì)性能好、綜合性能高的綠色建筑產(chǎn)品推廣到用戶面前。讓用戶在省卻無(wú)數(shù)中間環(huán)節(jié)，且經(jīng)濟(jì)能力能夠承受的情況下，樂(lè)于接受此模式下的建筑產(chǎn)品用于使用。在該模式成功樹(shù)立起一批榜樣企業(yè)后，以更專業(yè)、更精簡(jiǎn)的要求來(lái)改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)、管理、銷(xiāo)售，形成集成的企業(yè)構(gòu)造模式。之后在政策推動(dòng)的基礎(chǔ)上，讓市場(chǎng)自主去選擇并推動(dòng)此類型的企業(yè)迅速發(fā)展、做大做強(qiáng)、延伸到建筑市場(chǎng)的每個(gè)角落。最終實(shí)現(xiàn)房屋全程工廠化生產(chǎn)的大工業(yè)化潮流。

4.3 企業(yè)自強(qiáng)與政策扶持

新墻材行業(yè)的興起，其實(shí)就是奔著國(guó)家的“禁實(shí)政策”來(lái)的。假如禁止了粘土磚的生產(chǎn)，那么新墻材前途不可限量，政策當(dāng)時(shí)這么說(shuō)的。但可笑的是，禁實(shí)十幾年了，粘土磚還是在市場(chǎng)上比比皆是、供應(yīng)充足，甚至降價(jià)。所以，很多新墻材企業(yè)被“旱死”，這事兒太多了。現(xiàn)時(shí)，政策還是那個(gè)政策，市場(chǎng)還是那個(gè)市場(chǎng)，不見(jiàn)雨兒下，但聽(tīng)雷聲響。

幸運(yùn)的是，我們盡管十分困難，但是我們像野草一樣及時(shí)地向下扎根，而不祈求上蒼。與其抱怨天意難測(cè)，不如努力自生自榮，毛主席都說(shuō)自力更生豐衣足食，可見(jiàn)大家都學(xué)會(huì)求生、自謀生路，也是對(duì)國(guó)家和社會(huì)的一種貢獻(xiàn)。我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，獲得了新老客戶的普遍好感，于是我們生存了下來(lái)，并開(kāi)始期待明天。

我們既然生存下來(lái)了，那么就不可避免地要成長(zhǎng)、要發(fā)展。我在《宗樓建筑八不求》里寫(xiě)到：“不求沖天而起的輝煌，只求張弛自如地成長(zhǎng)。”我希望宗樓建筑就像一棵樹(shù)，不祈求更高，但要能把腳步扎牢；不求高速發(fā)展，但求能健康茁壯。

成長(zhǎng)需要陽(yáng)光、空氣和水，而這些都離不開(kāi)天空的給予。宗樓建筑的發(fā)展需要資金、政策和利潤(rùn)，而這些都離不開(kāi)政府的支持。

五、藍(lán)鯨工業(yè)化住宅模式的發(fā)展遠(yuǎn)景

5.1 循環(huán)利用、物盡其用的可持續(xù)發(fā)展模式

因?yàn)槟壳稗r(nóng)村建房中的砌筑砂漿，標(biāo)號(hào)普遍提高，所以到拆除時(shí)所砌筑的紅磚都很難回收。因?yàn)椴鸪杀敬笥诳傻美妫越窈蠹t磚砌筑的房屋，很多已經(jīng)失去了回收價(jià)值。

而藍(lán)鯨墻板住宅的墻板，可以破碎立柱后拆卸，能回收的直接回收利用，不能回收的固體物粉碎后，還可以用來(lái)做墻板，因?yàn)槭羌兓炷两ㄖ?jié)約了回收后的垃圾分揀等成本，所以成本低、利用率較高。是真正的“可循環(huán)生態(tài)建筑體系”。

該方法徹底從房屋建造中放棄了粘土制品的使用。所用的原料，包括了一切可配置混凝土的物質(zhì)。可根據(jù)不同的使用地點(diǎn)來(lái)采用不同強(qiáng)度的墻板砌筑，在不同的地區(qū)用不同的原料生產(chǎn)，從而保證了擁有最大的利廢容量和經(jīng)濟(jì)性，并對(duì)利廢企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了保證。該方法建造的房屋幾乎為純混凝土建筑，而墻板一般可回收。所以在回收利用時(shí)，除可再生構(gòu)件外的一切垃圾，均可不加篩選地用于人工沙石的生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用。

5.2 技術(shù)為本、品牌為王的建筑市場(chǎng)構(gòu)成模式

藍(lán)鯨墻板時(shí)代的建筑市場(chǎng)將會(huì)是“品牌”、“服務(wù)”主宰的市場(chǎng)。消費(fèi)者面對(duì)的不再是眼花繚亂的各種材料。而是面對(duì)各類不同檔次的建筑企業(yè)，按自己的需求來(lái)訂制建筑物。藍(lán)鯨墻板倡導(dǎo)的未來(lái)建筑世界。將是一個(gè)可循環(huán)的新生態(tài)建筑世界。一座建筑的設(shè)計(jì)、建造、使用回收都有相應(yīng)的公司來(lái)解決，一棟建筑的所有材料可以100%地重復(fù)利用，而在建筑市場(chǎng)上，用戶可以像買(mǎi)一臺(tái)電視機(jī)一樣買(mǎi)自己需要的建筑，你只需要知道自己想要的是什么樣子,而不必懂它該怎么做，也不必懂該怎么修。當(dāng)你有建筑需求時(shí)，你只需要選擇一個(gè)品牌，而不必像傳統(tǒng)的土建方式一樣繁瑣而頻繁地接觸建筑行業(yè)的方方面面，包括魚(yú)龍混雜的材料和形形色色的人。消費(fèi)者能在享受良好居住環(huán)境的同時(shí)，降低經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，節(jié)省用于建筑的精力財(cái)力。至此，綠色建筑理念方真正深入人心，環(huán)境與人的和諧發(fā)展才得以體現(xiàn)。整個(gè)建筑行業(yè)經(jīng)過(guò)規(guī)范化、集成化后，當(dāng)企業(yè)在市場(chǎng)、環(huán)境、利潤(rùn)三者間找到一個(gè)平衡點(diǎn)后，企業(yè)便會(huì)以克隆復(fù)制的方法迅速發(fā)展壯大，最終達(dá)到市場(chǎng)供需平衡。屆時(shí)整個(gè)建筑市場(chǎng)將會(huì)如巨大的鐘表，在宏觀調(diào)控和行業(yè)管理的鐘擺下，高效低耗地有序轉(zhuǎn)動(dòng)。

5.3 節(jié)能低耗，廉價(jià)宜居的國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)景

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展變得越來(lái)越快離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)革命的功勞，離不開(kāi)“汽車(chē)輪子”的功勞；離不開(kāi)電報(bào)電話的功勞；離不開(kāi)高速信息公路的功勞。這些載體推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。同樣，現(xiàn)代建筑市場(chǎng)想要更快發(fā)展，必須告別已經(jīng)3000年歷史的“秦磚漢瓦”時(shí)代，必須放棄人海戰(zhàn)術(shù)的手工生產(chǎn)和砌筑模式。尤其在能源日益匱乏，全球倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，注重可持續(xù)發(fā)展理念的現(xiàn)代，如果我們中國(guó)建筑市場(chǎng)仍然是紅磚一統(tǒng)天下的局面，那我們的建筑市場(chǎng)怎么能飛速發(fā)展呢？

想要建立一個(gè)節(jié)約、高效、成熟的現(xiàn)代建筑市場(chǎng)，必須有一種更高效的服務(wù)模式和產(chǎn)品作為載體，必須有一種新型建筑體系的發(fā)展和完善來(lái)作為契機(jī)和主體，必須以所有人“居有其屋”為最終目的的發(fā)展思想做主導(dǎo)。

我們不缺乏集所有高新技術(shù)為一體的高檔住宅，從秦皇漢武到現(xiàn)在，一直不缺。我們?nèi)钡氖窍耩z頭米飯一樣能滿足所有人住房需求的功能性住宅。就像杜甫老先生所希望的一樣：“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏”。這就應(yīng)該是我們建筑界所有人一個(gè)共同的理想，并為之團(tuán)結(jié)奮斗。

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