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有關(guān)住宅產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題 論戰(zhàn)王石

2012年08月08日

打印專(zhuān)業(yè)人士:王 石   來(lái)源:新浪網(wǎng)

   主持人:非常頭腦,非常風(fēng)暴,今天我們邀請(qǐng)大家到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)討論一個(gè)問(wèn)題——住宅產(chǎn)業(yè)化。我們看到了一方面是若干年的紙上談兵,另一方面我們看到萬(wàn)科已經(jīng)悄悄啟動(dòng),為什么你現(xiàn)在又提起這個(gè)事情?你的動(dòng)機(jī)在哪里?
  王石:真正我們把住宅產(chǎn)業(yè)化的投放到市場(chǎng)是2007年,今年是第一年。實(shí)際上技術(shù)不是問(wèn)題,主要投放的疑惑就在于成本太高。顯然我們看到中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)在2006年之后價(jià)格節(jié)節(jié)上升,現(xiàn)在的趨勢(shì)還是看不到能夠遏制,盡管各種政策、消費(fèi)者心聲都希望不能再漲下去了,實(shí)際上作為有遠(yuǎn)見(jiàn)的發(fā)展商也覺(jué)得這種漲法有問(wèn)題,但是萬(wàn)科就看到這樣的機(jī)會(huì),房地產(chǎn)的價(jià)格上升給我們住宅產(chǎn)業(yè)化的成本空間提供出來(lái)了,我們可以承受住。
  王石:至于說(shuō)為什么搞住宅產(chǎn)業(yè)化,對(duì)于萬(wàn)科來(lái)講因?yàn)樗且患移髽I(yè),它要從企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)的品牌角度考慮,嚴(yán)格來(lái)講并不是說(shuō)站在國(guó)家的角度上,或者站在民族的角度上,或者站在更多像德?tīng)栕霾坏貌徽f(shuō)明事實(shí)的環(huán)保生態(tài)角度上,就是一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力角度。我們有種直覺(jué),按照現(xiàn)在的傳統(tǒng)施工方法,開(kāi)發(fā)到一定的批量,質(zhì)量是沒(méi)法控制的,在發(fā)展到一定規(guī)模必須可控制,質(zhì)量不是降低而提高,只有走住宅產(chǎn)業(yè)化這條路。
  舒可心:我不太同意王石先生關(guān)于價(jià)格是成本方面的論點(diǎn)。從小農(nóng)的單獨(dú)手工業(yè)蓋房子轉(zhuǎn)換到住宅產(chǎn)業(yè)化,其實(shí)主要是房屋質(zhì)量的提高、批量生產(chǎn)以及物品的整合,原則上來(lái)講它應(yīng)該是便宜,所以我覺(jué)得在這兒王石先生有哄抬房?jī)r(jià)的嫌疑。謝謝大家!
  王石:我們傳統(tǒng)施工方法我們誤差是厘米計(jì),我們住宅產(chǎn)業(yè)化方法是毫米計(jì)的,毫米計(jì)和厘米計(jì)的質(zhì)量是完全不一樣的,毫米計(jì)的質(zhì)量代價(jià)就是成本增加,而且減少的人工是非常便宜的,所以第一它絕對(duì)不是說(shuō)我住宅產(chǎn)業(yè)化成本增加了,我來(lái)提高售價(jià),這不構(gòu)成我的一個(gè)理由的。但是你可能講到了,這個(gè)建造成本也就是土建成本增加了40%的,這是承受不下來(lái)了。因?yàn)楦鶕?jù)萬(wàn)科的歷年的公報(bào)來(lái)講,我們凈資產(chǎn)回報(bào)就在10%左右,如果我們整個(gè)建安成本增加40%,這個(gè)我當(dāng)董事長(zhǎng)我決策住宅產(chǎn)業(yè)化,我要投放市場(chǎng),06年之前我要下課的,所以我講的是客觀事實(shí),我并是說(shuō)價(jià)格上去恐怕是個(gè)好事,但是住宅產(chǎn)業(yè)化這方面給了我們機(jī)會(huì),而且當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為如果這個(gè)機(jī)會(huì)不抓住,錯(cuò)過(guò)去了,可能就沒(méi)有了。當(dāng)然現(xiàn)在我們的觀點(diǎn)又不這樣看了,最起碼我們投放市場(chǎng)時(shí)候這樣看的,在內(nèi)部開(kāi)動(dòng)員會(huì),因?yàn)榻?jīng)理們他們不愿意這樣間接投放,因?yàn)檫@個(gè)顯然增加成本,而且這個(gè)好處消費(fèi)者不能馬上看到。所以第一我想回答的,它確實(shí)增加了。
  鐘偉:對(duì)于什么是住宅產(chǎn)業(yè)化諸位始終沒(méi)有給出一個(gè)準(zhǔn)確的定義,也許有人認(rèn)為住宅產(chǎn)業(yè)化是住宅標(biāo)準(zhǔn)化,從我們經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,住宅產(chǎn)業(yè)化意味著什么?一定意味著住宅的提供是以商品的方式提供的,王石所界定的,如果沒(méi)有理解錯(cuò)的話(huà),他所講的住宅產(chǎn)業(yè)化大約是指的為了達(dá)成預(yù)算、市場(chǎng)細(xì)分、品質(zhì)控制,所以萬(wàn)科希望通過(guò)大規(guī)模的、標(biāo)準(zhǔn)化的、工業(yè)化的方式來(lái)提供標(biāo)準(zhǔn)住宅。
  主持人:也就是說(shuō)……
  鐘偉:他提的實(shí)際上是萬(wàn)科的一種快速擴(kuò)張的商業(yè)模式。
  主持人:也就是說(shuō)萬(wàn)科提這個(gè)的目的是讓中小開(kāi)發(fā)商都活不了?
  鐘偉:有可是會(huì)有這樣的結(jié)果。
  秦朔:現(xiàn)在有大量的房子我覺(jué)得是非常荒唐的一件事情,就是我買(mǎi)了一個(gè)房子以后,我還自己要做大量的功課我才能真正的住進(jìn)去,過(guò)去我們叫毛坯房,我在廣州毛坯房自己搞裝修,搞得不說(shuō)死去活來(lái)吧,起碼也是脫了幾層皮,而且這個(gè)水呀、電哪、管道啊,許許多多問(wèn)題,我跟你講到,由于這個(gè)水的問(wèn)題解決得不好,每次一下雨,上面那個(gè)水箱,從樓頂它下來(lái)以后,它把你的水管先給擠爆,擠出來(lái),然后流到我這個(gè)剛鋪的地板,地板就浸泡在里面,就翹起來(lái),每天走在那個(gè)上面,就是一跳一跳的,你不跳都不行,它自然的。所以我從這個(gè)非常痛切的經(jīng)歷,怎么能夠讓我進(jìn)去以后,不要我自己跟你一起再做這個(gè)產(chǎn)品,事實(shí)上我花錢(qián)給你,我還自己再去付出很多的勞動(dòng)。
  主持人:這我可以證明,我在美國(guó)買(mǎi)房子很簡(jiǎn)單,交鑰匙、買(mǎi)床、買(mǎi)電視,其它全都沒(méi)有,標(biāo)準(zhǔn)化。
  張劍:事實(shí)上在99年的時(shí)候,我們就做了一個(gè)42套的房子完全工廠(chǎng)化的,就是完全在工廠(chǎng)生產(chǎn)好到現(xiàn)場(chǎng)裝配的房子,只用了2個(gè)月,沒(méi)有腳手架,沒(méi)有任何傳統(tǒng)施工的工具,也沒(méi)有用傳統(tǒng)的泥瓦匠,都是用產(chǎn)業(yè)工人來(lái)做的。
  張劍:但是那個(gè)時(shí)候的問(wèn)題在哪里呢?就是房子成本太高。現(xiàn)在搞產(chǎn)業(yè)化確實(shí)有條件的。
  主持人:你覺(jué)得房?jī)r(jià)開(kāi)始抬起來(lái)了。
  張劍:主要的原因就是大家現(xiàn)在開(kāi)始接受精裝修了,產(chǎn)業(yè)化如果還是做的毛坯房的話(huà)產(chǎn)業(yè)化是沒(méi)有價(jià)值的,我們中國(guó)人第一次買(mǎi)房子,他都會(huì)對(duì)這個(gè)房子太重視了,大家都希望把這個(gè)房子做的按他的夢(mèng)想的房子,所以往往忽略了真正的房子的價(jià)值在哪里,實(shí)際上像我們住宅特別是普通住宅它應(yīng)該就是一個(gè)功能,主要是它的一個(gè)使用的功能,真正要談個(gè)性化的話(huà)那是豪宅的事,我們現(xiàn)在可以把產(chǎn)業(yè)化的住宅做到跟普通的房子是一樣的價(jià)格,甚至于可能通過(guò)大批量制造以后,不會(huì)增加它的成本。
  主持人:那根據(jù)您的經(jīng)驗(yàn),大批量生產(chǎn)價(jià)格會(huì)下來(lái)嗎?
  張劍:不一定下來(lái),但是品質(zhì)肯定提升。
  主持人:老百姓能得到什么好處?
  張劍:老百姓得到的就是物美價(jià)廉,這就是工業(yè)化的本質(zhì)啊。
  主持人:怎么物美價(jià)廉呢?
  張劍:我給你講一個(gè)道理。用產(chǎn)業(yè)化制造出來(lái)的房子由于它的優(yōu)化,各個(gè)功能的優(yōu)化和空間的優(yōu)化,它可以使他的使用空間至少可以提升20%,現(xiàn)在提出來(lái)90的房子要做三房?jī)蓮d很難,但用產(chǎn)業(yè)化化做就可以做得非常的好。如果你用一個(gè)90平米的房子的房?jī)r(jià)來(lái)買(mǎi)一個(gè)120平米的功能的話(huà),你不就便宜了嗎??jī)r(jià)格不變的情況下,它實(shí)際上是省錢(qián)的。
  王石:實(shí)際上我講的只是從萬(wàn)科的角度來(lái)看,并沒(méi)有說(shuō)社會(huì)上怎么看。舒可心他是完全代表消費(fèi)者利益的角度來(lái)提的問(wèn)題,就是說(shuō)住宅產(chǎn)業(yè)化怎么會(huì)成本提高,批量生產(chǎn)應(yīng)該降價(jià)。實(shí)際上住宅產(chǎn)業(yè)化是西方二戰(zhàn)之后的事情但是它產(chǎn)業(yè)化很重要的原因就是人工太貴,工業(yè)化的生產(chǎn)就是提高了設(shè)備的投資,就是可以省略人工這是劃算的。但是中國(guó)有個(gè)情況,我們的廉價(jià)勞動(dòng)力特別特別豐富,所以中國(guó)的情況就是劣力淘汰良力,就是勞動(dòng)力太便宜。
  主持人:中國(guó)的住宅產(chǎn)業(yè)化一方面靠廉價(jià)的經(jīng)理人和廉價(jià)的農(nóng)民工支持著這個(gè)行業(yè)的暴利,現(xiàn)在呢,一出現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化。
  王石:在暴利問(wèn)題上,你引起爭(zhēng)論引起到暴利問(wèn)題上,這是另外一個(gè)問(wèn)題,就是先談?wù)劦谝粋€(gè),住宅產(chǎn)業(yè)化是增加建造成本的,不是人工成本,就是建造設(shè)備、吊機(jī)這一塊,因?yàn)闉槭裁矗窟壿嫼芎?jiǎn)單。為什么在中國(guó)的電梯,日立電梯、三菱電梯也好,還是奧得斯電梯也好,要求我們電梯間空間比西方要求標(biāo)準(zhǔn)差不多要寬一個(gè)很大的寬度,這樣顯得我們的公共空間就要大了,為什么?就因?yàn)槲覀兪┕さ恼`差,如果是100米的話(huà),上面到下面可以差這么大,所以最后必須要大空間,要不然電梯再下下不來(lái)了,但是如果住宅產(chǎn)業(yè)化的方法這個(gè)問(wèn)題就不會(huì)發(fā)生了。
  (隔斷)
  主持人:現(xiàn)在在座的觀眾拿起投票器,參考所有的反方意見(jiàn),把王石作為一方,支持的和不支持的和中立的,看投票器,現(xiàn)在開(kāi)始大家投票。
  (現(xiàn)場(chǎng)投票)
  主持人:第一個(gè)回合,明星魅力,沒(méi)辦法。
  鐘偉:剛才觀眾投票支持率70%,但是我相信大多數(shù)人他并不明白他投票支持的是什么?或者說(shuō),200多人對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)化的界定是不一樣的。其實(shí)王石在強(qiáng)調(diào)的概念就是,他所講的住宅產(chǎn)業(yè)化是大規(guī)模的,標(biāo)準(zhǔn)化的,工業(yè)化的提供住宅。這種住宅肯定是千人一面的。另外一點(diǎn)就是,在現(xiàn)在的建筑商沒(méi)有提出這個(gè)概念,布品提供商可能也達(dá)不到這樣的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的程度之上。萬(wàn)科作為領(lǐng)軍企業(yè)他有能力推這樣一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略。如果萬(wàn)科做不了這個(gè)事情,其他發(fā)展商當(dāng)然也很難做這個(gè)事情,那么現(xiàn)在具有某種可能性去做,這是萬(wàn)科的戰(zhàn)略,而不是全國(guó)發(fā)展商的戰(zhàn)略。第三,所以可以斷言,如果你讓在座的不是200個(gè)觀眾,是200個(gè)發(fā)展商來(lái)投票,不會(huì)有70%的支持率。他也不會(huì)將是所有開(kāi)發(fā)商的戰(zhàn)略選擇。
  主持人:對(duì)。張劍先生已經(jīng)開(kāi)始在做了,你能不能講一講困難在哪里?
  張劍:第一個(gè)實(shí)際上首先還是成本,因?yàn)檫@個(gè)沒(méi)有什么太多技術(shù),第二個(gè)問(wèn)題當(dāng)然還有咱們的消費(fèi)不太成熟,咱們一開(kāi)始買(mǎi)房子就像過(guò)去買(mǎi)車(chē)一樣要買(mǎi)大車(chē),后來(lái)發(fā)現(xiàn)車(chē)只是代步工具,買(mǎi)家庭轎車(chē)就可以了。傳統(tǒng)的制造方式最大的一個(gè)問(wèn)題,它可以做得很好,但是它做得很貴,我們的一些豪宅品質(zhì)一點(diǎn)不差,但是它用很高的成本很長(zhǎng)的時(shí)間作為代價(jià)來(lái)制造的,如果對(duì)普通房子來(lái)講,大規(guī)模制造價(jià)格又不高的話(huà),你就做不到,所以我們現(xiàn)在選擇的要么就是貴的房子品質(zhì)很好,要么就是房子很便宜品質(zhì)很差,所以大多數(shù)的房子現(xiàn)在都落入到品質(zhì)差的這樣一個(gè)里面來(lái)。
  秦朔:張劍在10幾年以前,至少在99年左右,那時(shí)候他已經(jīng)想做標(biāo)準(zhǔn)化、工廠(chǎng)化,當(dāng)時(shí)他做的整體浴室,那個(gè)細(xì)節(jié)我一直記到現(xiàn)在。你到日本住在酒店,你自己拿一個(gè)螺絲刀,把一個(gè)浴室全部卸下來(lái)了,然后又把它全部裝上去了。然后你回來(lái)以后,就本鈴木合作要搞這個(gè)。但是為什么這個(gè)在現(xiàn)實(shí)里面,據(jù)我了解,并不是那么順利呢?也就是說(shuō)你有那么多的消費(fèi)者,你覺(jué)得都對(duì)消費(fèi)者很好啊,你看又不漏水,非常非常簡(jiǎn)便,但是為什么消費(fèi)者沒(méi)有接受,而很多的發(fā)展商也跟你的愿望也不配合。你到很多城市開(kāi)展示的,最后也都門(mén)前冷落,我覺(jué)得這樣的一種已經(jīng)過(guò)去的教訓(xùn),是不是我們對(duì)現(xiàn)在消費(fèi)者的需求以及對(duì)很多發(fā)展商的配合,可能沒(méi)有想到。
  主持人:張劍你要不要回應(yīng)?
  張劍:可以,可以的。這個(gè)主要兩個(gè)問(wèn)題,第一個(gè)問(wèn)題還是價(jià)格,相對(duì)來(lái)說(shuō),在那個(gè)時(shí)候比較貴,第二個(gè)很重要的問(wèn)題就是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),就好象我們一雙很好的皮鞋,但是你的腳不適合,這個(gè)鞋你還是不能穿的,并不是大家不喜歡,買(mǎi)了的沒(méi)有說(shuō)不喜歡的。關(guān)鍵問(wèn)題它放不下。
  主持人:這么多人支持,若雄為什么你們不做呢?
  王若雄:似乎說(shuō)我們中國(guó)很奇怪,中國(guó)的住宅產(chǎn)業(yè)化是不該做的人做了,它是個(gè)部品商,它只是做一個(gè)布品,結(jié)果它現(xiàn)在變成集成商了,我們是房地產(chǎn)發(fā)展商,是發(fā)展商是綜合的,不應(yīng)該去做這個(gè)住宅產(chǎn)業(yè)化,而我們又來(lái)做,那么到底是誰(shuí)來(lái)做?
  主持人:王總一個(gè)是性?xún)r(jià)比的問(wèn)題,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,還有成果問(wèn)題,標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題現(xiàn)在變成了你說(shuō)了算了。
  王石:標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,標(biāo)準(zhǔn)肯定國(guó)家的定義,我們?yōu)槭裁次覀兊脑圏c(diǎn)在上海做上海建住宅區(qū)非常支持,我們叫一試一批。正常來(lái)講就沒(méi)有辦法了。
  主持人:所以現(xiàn)在你是試點(diǎn)了。
  王石:對(duì),是一試一批,就這個(gè)項(xiàng)目成功了,專(zhuān)門(mén)給它安排。如果能行的通,一試二試,三試四試,變成全批,他就成為標(biāo)準(zhǔn)了,那對(duì)不起,不是我說(shuō)了算,國(guó)家可能就定標(biāo)準(zhǔn)了。如果我們大發(fā)展商都不承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,不進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),最后那你說(shuō)你說(shuō)了算吧。我說(shuō)那案例全是萬(wàn)科的,國(guó)家通過(guò)了那就是萬(wàn)科說(shuō)了算。我不希望這個(gè)局面,因?yàn)檫@個(gè)局面不正常的。所以是否我說(shuō)了算呢?還要看老百姓接受不接受,看政府的指導(dǎo)。
  主持人:不過(guò)您剛才說(shuō)了一句話(huà),得消費(fèi)者說(shuō)了算,在你這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,你告訴我消費(fèi)者怎么能表達(dá)他的意見(jiàn),這么多人投票,你們意識(shí)沒(méi)意識(shí)到房?jī)r(jià)一定會(huì)漲。
  王石:二戰(zhàn)的時(shí)候,德國(guó)向美國(guó)開(kāi)戰(zhàn)的時(shí)候,為什么開(kāi)戰(zhàn),他們做了一個(gè)計(jì)算公式。就是工業(yè)體系顯然德國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如美國(guó),但是為什么敢和美國(guó)開(kāi)戰(zhàn),就是打美國(guó)的商船,打美國(guó)的護(hù)國(guó)艦隊(duì),就計(jì)算了一下,按美國(guó)工業(yè)的制造商船的速度,德國(guó)的潛艇打它根本造都來(lái)不及。因?yàn)橐凰胰f(wàn)噸商船說(shuō)要 250天,就是他工業(yè)力量再?gòu)?qiáng),我的潛艇的狼群戰(zhàn)術(shù),就是擊沉他的數(shù)量他生產(chǎn)不過(guò)來(lái)的,就是他支持不了這個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的,所以以德國(guó)這個(gè)民族的精確計(jì)算,就敢向美國(guó)開(kāi)戰(zhàn)。其結(jié)果,就在這個(gè)情況下,奇跡發(fā)生了。就是美國(guó)的造船業(yè),萬(wàn)噸船從250天就縮短到100天,50天,最奇跡的一天,一艘萬(wàn)噸船是6天造出來(lái)的。到現(xiàn)在還沒(méi)有破這個(gè)記錄的,就是6天一條萬(wàn)噸船造出來(lái),也就是說(shuō)你打沉我的數(shù)量,我遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你打沉我的數(shù)量,所以德國(guó)就沒(méi)有用發(fā)展的眼光來(lái)看美國(guó)。我用這個(gè)案例在萬(wàn)科激勵(lì)大家,說(shuō)大家非要去努力,我們只要到一個(gè)數(shù)量,這個(gè)數(shù)量上的成本就行。所以這個(gè)呢,不能成為就是說(shuō)我搞住宅產(chǎn)業(yè)話(huà),絕對(duì)不能成為我要抬高房?jī)r(jià)的一個(gè)理由,絕不能成為,但正常來(lái)講,現(xiàn)在只是萬(wàn)科在試。所以現(xiàn)在的房?jī)r(jià)上升和住宅產(chǎn)業(yè)化沒(méi)什么關(guān)系。
  (隔斷)
  主持人:你少等一下,現(xiàn)在在場(chǎng)的觀眾,在場(chǎng)的嘉賓你們現(xiàn)在想一個(gè)難題,他這個(gè)東西有哪一個(gè)檻是他自己躍不過(guò)去的,現(xiàn)場(chǎng)觀眾挑戰(zhàn)王石,你們只能提反對(duì)意見(jiàn),只能提反對(duì)意見(jiàn),你們誰(shuí)舉手。
  觀眾:我想問(wèn)一下王總,你剛才說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品很單一,模塊拼起來(lái),比如說(shuō)我們要求四房?jī)蓮d,你只能拼兩房?jī)蓮d,這個(gè)產(chǎn)品不是很單一嗎?
  王石:原來(lái)15個(gè)戶(hù)型,最后一定要簡(jiǎn)化到5個(gè)戶(hù)型,他這個(gè)過(guò)程中,決不可能說(shuō)什么戶(hù)型我都給你提供,是不可能的,因?yàn)樗幸粋€(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題,但是我們現(xiàn)在汽車(chē)、電腦是不是有這個(gè)問(wèn)題呢?戴爾說(shuō)過(guò),我按照消費(fèi)者的要求,你要什么我給你什么可以達(dá)到。但是那個(gè),你要什么給你什么那個(gè)成本你根本承受不了的,也就是說(shuō)他給你做不出來(lái)的。他所謂的你要什么我給你什么,就他的幾個(gè)模塊的組合。這個(gè)范圍內(nèi),他給你滿(mǎn)足要求,汽車(chē)是這樣,電腦是這樣,房子也是這樣的。
  觀眾:這是第一個(gè)。第二個(gè),還要考慮建筑商,建造工人是不是會(huì)越來(lái)越減少,對(duì)我們這個(gè)就業(yè)這個(gè)問(wèn)題打擊也很大。
  主持人:淘汰的人有多少?
  觀眾:我研究過(guò)的,將近有2/3的人被淘汰。還有像張劍他們這個(gè)企業(yè)將來(lái)也可以做這個(gè)東西。海爾甚至也可以做了,那些紅潤(rùn)建筑公司集團(tuán),那不是很多企業(yè)都要關(guān)門(mén)了嗎?是不是他要轉(zhuǎn)型了對(duì)不對(duì)?就是這個(gè)問(wèn)題。
  張劍:這個(gè)問(wèn)題實(shí)際上我可以回答一下,這個(gè)實(shí)際上很多人可能會(huì)擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題,實(shí)際上一個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)它必然帶來(lái)一個(gè)轉(zhuǎn)型,國(guó)家要轉(zhuǎn)型,個(gè)人也要轉(zhuǎn)型,那些民工干嘛去了呢?就把它變成一個(gè)產(chǎn)業(yè)工人了,我們實(shí)際上就在做這個(gè)事,我們就在培訓(xùn)民工,所以我們?cè)谖覀兊氖┕?chǎng)地有一個(gè)民工學(xué)校,我們把民工培訓(xùn)成能夠持證的產(chǎn)業(yè)工人,他升級(jí)了,所以勞動(dòng)力素質(zhì)是提升了。當(dāng)然可能在某個(gè)時(shí)期可能會(huì)少用一些人。人數(shù)會(huì)減少,素質(zhì)會(huì)上升。實(shí)際上我理解,現(xiàn)在萬(wàn)科做這個(gè)事,實(shí)際上是不得已的,因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)開(kāi)發(fā)商賺那么高的利潤(rùn),去做這么辛苦的制造業(yè)的事情,實(shí)際上是不得已,是因?yàn)闆](méi)有人做所以他們要做。
  觀眾:這個(gè)我不同意,那這樣很多做設(shè)計(jì)的不是倒閉了嗎?像建工,宏潤(rùn)這些大企業(yè)不是倒閉了嗎?你們做空調(diào)的都可以做這個(gè),那不是完了。
  王石:我來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題,你是做什么的?我想明白這點(diǎn)。
  觀眾:我是跟這個(gè)有相關(guān)的。
  王石:是建筑公司還是什么?
  關(guān)永盛:不是建筑公司,當(dāng)然我跟建筑公司有密切的關(guān)系。
  王石:好,我來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。就是說(shuō)我們搞住宅產(chǎn)業(yè)化我們面臨幾個(gè)我們?cè)瓉?lái)想不到的風(fēng)險(xiǎn),我為什么選擇上海,就是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為香港最適合,實(shí)際我們現(xiàn)在來(lái)講,按傳統(tǒng)使用方法,我們和你批民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期的合作關(guān)系。但是突然發(fā)現(xiàn),因?yàn)楦阕≌a(chǎn)業(yè)化,需要系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)工人,需要大型的吊裝機(jī)械,需要這樣的工廠(chǎng)的配件場(chǎng)的配合。我們找了一圈才發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在就是上海建工局最適合。
  主持人:國(guó)營(yíng)企業(yè)。
  王石:它不是國(guó)營(yíng),他恰恰是因?yàn)樗?guī)模比較大,要這個(gè)配套。
  主持人:就是你需要一個(gè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。
  王石:對(duì),所以我們現(xiàn)在和建筑公司,我們長(zhǎng)期合作伙伴說(shuō),如果你們不走,三年之后,在萬(wàn)科來(lái)講,你們是沒(méi)有活路的,肯定他面臨轉(zhuǎn)型,如果你不轉(zhuǎn),你轉(zhuǎn)了其他的公司你找不到,你可能就面臨著失業(yè),有這種可能。
  主持人:連你萬(wàn)科的人,三年之后都有人活不了了。那么現(xiàn)在非萬(wàn)科的那些中小企業(yè)。
  王石:所以我們假定,如果是一種情況,只是萬(wàn)科在做,其他不做,所以不存在他們失業(yè)的問(wèn)題。因?yàn)榇蠹疫€是比較低成本的,勞動(dòng)密集型的工資比較低的方法。而萬(wàn)科往前突進(jìn)突進(jìn)就成先烈了,這是一種可能。第二種可能呢,就會(huì)有一批企業(yè)站出來(lái),這樣帶來(lái)什么好處,實(shí)際來(lái)講我們發(fā)現(xiàn),一個(gè)熟練的技術(shù)的裝備吊裝工人,是現(xiàn)在制造業(yè)工資的三倍四倍,就是雖然他人數(shù)少了,但是工資大大提高。
  王石:作為萬(wàn)科我們專(zhuān)攻住宅,住宅,低檔,從低檔到中低檔到中檔到中高檔,到高檔萬(wàn)科都做。只要是人住的房子。只要是萬(wàn)科做的房子,我們5年之后,都是PC化的。當(dāng)然有10%的鋼結(jié)構(gòu)的,木結(jié)構(gòu)的,其他的都非主流的,這個(gè)90%都是PC化的。那你說(shuō),很那很多不要你的,很簡(jiǎn)單,我不做。中國(guó)市場(chǎng)這么多,絕不可能就是萬(wàn)科一家,就是利用張劍模式,若雄模式,就是非常非常多,市場(chǎng)最可貴的地方就是多元化。如果一定是用汽車(chē)來(lái)比較的話(huà),萬(wàn)科給自己定位,我們就是中國(guó)的住宅豐田。什么意思呢?就看豐田的車(chē)系列都有,但是最高檔我最高檔的車(chē),我不可能比上勞斯萊斯,你不可能你說(shuō)最好的也是你涵蓋系列也是你。從萬(wàn)科的定位來(lái)講,就是通用型,從低檔到高檔都有。但是你說(shuō)低的太低了,像貧民窟萬(wàn)科不可能去做。
  (隔斷)
  主持人:王石是當(dāng)兵的出身,而且當(dāng)兵當(dāng)?shù)姆浅:茫揖蛽?dān)心,他把我們的房子將來(lái)都變成兵營(yíng),然后告訴你營(yíng)長(zhǎng)的門(mén)朝西,連長(zhǎng)的門(mén)朝北,到最后都是那房子,人家擔(dān)心的是你把這個(gè)住房產(chǎn)業(yè),最后變成了做鞋的不管腳什么樣,都是做鞋的,然后做不好呢?說(shuō)你這腳沒(méi)長(zhǎng)好,我不伺候。
  王石:我曾經(jīng)當(dāng)兵出身,但是我大學(xué)學(xué)的是給排水,實(shí)際搞房地產(chǎn)我是個(gè)外行。但是呢,外行有外行的好處,就是你可以用內(nèi)行,剛才提出的很多問(wèn)題,最終還是擔(dān)心一個(gè)住宅產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)在多元化,他的豐富性的個(gè)性化他是什么關(guān)系?實(shí)際工業(yè)化他已經(jīng)走完了,你到日本去,你到美國(guó)去,你不會(huì)發(fā)現(xiàn)說(shuō),怎么發(fā)現(xiàn)說(shuō),怎么他們的房子質(zhì)量是好的,怎么千篇一律?不存在這個(gè)問(wèn)題。
  觀眾:我聽(tīng)了以后有一個(gè)顧慮,因?yàn)閯偛磐跏壬v,開(kāi)發(fā)成本提高了40%,那么我作為消費(fèi)者來(lái)講,我就擔(dān)心了,你這40%是分?jǐn)偟轿业南M(fèi)者頭上。
  主持人:那是肯定的,還用懷疑嗎?
  觀眾:萬(wàn)科的開(kāi)發(fā)成本里邊,水分比較大,40%的你已經(jīng)能夠承擔(dān)了。第二這個(gè)提高成本,現(xiàn)在是房?jī)r(jià)漲了好說(shuō),你可能能平衡了,萬(wàn)一房?jī)r(jià)跌了呢?你這個(gè)錢(qián)又?jǐn)偟侥睦锶ツ兀课蚁肴f(wàn)科不會(huì)做賠本買(mǎi)賣(mài)吧。
  王石:現(xiàn)在是供求矛盾,股票市場(chǎng)也是直接上升,房?jī)r(jià)也上升,現(xiàn)在往往把房?jī)r(jià)和發(fā)展商的作用,我覺(jué)得是矛頭集中在發(fā)展商身上了,所以現(xiàn)在我們成了矛頭的對(duì)象。
  王石:我不能說(shuō)因?yàn)槲页杀靖吡宋腋邇r(jià)。除非就等于我們現(xiàn)在幾大航空公司一樣,我油價(jià)提高了我就油家附加費(fèi),這個(gè)你沒(méi)有辦法選擇,但是房地產(chǎn)不是這樣。所以我們遲遲不敢投入市場(chǎng),就是因?yàn)檫@個(gè)成本算不來(lái)。當(dāng)然現(xiàn)在房?jī)r(jià)上升給了我們成本的空間,我說(shuō)我們投放,我們投放。
  主持人:我給你提一個(gè)你可以不回答的問(wèn)題。就是產(chǎn)業(yè)化的房子,你的利潤(rùn)是多少,沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化的你的利潤(rùn)是多少?
  王石:我是個(gè)上市公司,我只能?chē)?guó)家你最典型的回答,就是投資者看準(zhǔn)了你,就是凈資產(chǎn)回報(bào)率,我不知道你明白是什么問(wèn)題,就是凈資產(chǎn)回報(bào)率,其他都不能說(shuō)明問(wèn)題,萬(wàn)科這三年凈資產(chǎn)凈資產(chǎn)回報(bào)率是最高的,但是,14%到16%。
  主持人:還有沒(méi)有問(wèn)題,誰(shuí)?
  觀眾:我想問(wèn)一下王石先生,因?yàn)閯倓偽覀冊(cè)谡f(shuō),其實(shí)住宅產(chǎn)業(yè)化是滿(mǎn)足比較多中低收入這樣一個(gè)群體的,以你剛剛說(shuō)的這種40%這個(gè)增加的一個(gè)建筑成本的話(huà),那么事實(shí)上你現(xiàn)在萬(wàn)科賣(mài)的房子并不能夠滿(mǎn)足這么多中低收入的人的一個(gè)需求,那么你現(xiàn)在這個(gè)所謂的住宅產(chǎn)業(yè)化不是依然停留在一個(gè)高房?jī)r(jià)這樣一個(gè)幌子嗎?
  (掌聲)
  王石:我們不是通過(guò)這個(gè)來(lái)解決中低收入住宅的,不是的。所以不是通過(guò)這個(gè)來(lái)給中低收入。再一個(gè)來(lái)講,中低收入住宅,在目前的高房?jī)r(jià)、高地價(jià)的情況下,只有一條出路,小型房,只有一條小型房。再一個(gè)是低收入的,只有……
  主持人:小型化、廉租屋。小型化只怕都買(mǎi)不起。
  王石:只有政府必須來(lái)出援手廉租屋,這是另外一個(gè)問(wèn)題,和剛才講的話(huà)沒(méi)有直接關(guān)系。
  舒可心:我覺(jué)得我們今天討論偏了,我們到底談房?jī)r(jià)還是談住宅產(chǎn)業(yè)化?
  主持人:你就想討論這個(gè)房?jī)r(jià)問(wèn)題是嗎?
  舒可心:其實(shí)我個(gè)人覺(jué)得,作為萬(wàn)科,我不知道我能不能理解作為董事長(zhǎng),做出向董事會(huì)說(shuō)明,以至向股東大會(huì)使說(shuō)明最后要做出這種決策,董事會(huì)內(nèi)部開(kāi)會(huì)他是怎么討論的,今天他怎么說(shuō)的我們不去管他,我現(xiàn)在在想王石先生在董事會(huì)上,一定會(huì)跟大家說(shuō),我們現(xiàn)在有錢(qián)了,我們要為萬(wàn)科三十年、五十年以后,能不能在中國(guó)還站住腳做準(zhǔn)備,所以我們今天哪怕成本漲上去,我們利潤(rùn)低一點(diǎn),這就等于是靠資本,靠大量的資本投入,占遠(yuǎn)期的市場(chǎng),我覺(jué)得如果我是萬(wàn)科的股東的話(huà),我會(huì)同意王石先生這個(gè)舉措,可能現(xiàn)在還真的不是太適合,算是企業(yè)家都有冒險(xiǎn)精神。
  秦朔:剛才舒可心把他想象成一個(gè)萬(wàn)科的董事,當(dāng)董事會(huì)討論這個(gè)問(wèn)題。那我現(xiàn)在也把我想象成一個(gè)董事。
  主持人:你想象董事長(zhǎng)吧。
  秦朔:一個(gè)董事,我可能考慮這么兩個(gè)問(wèn)題。就是說(shuō),你現(xiàn)在住宅產(chǎn)業(yè)化,是建立在有可能大規(guī)模推開(kāi),同時(shí)目前整個(gè)中國(guó)資產(chǎn)價(jià)格比較高,那么這個(gè)房?jī)r(jià)是可以消化的,那我可能要問(wèn),有沒(méi)有做好一個(gè)準(zhǔn)確,假定說(shuō)中國(guó)的資產(chǎn)價(jià)格未來(lái)沒(méi)有這樣的漲法,甚至下降了,那么這種時(shí)候,而又鋪開(kāi)這么大規(guī)模的住宅產(chǎn)業(yè)化,那個(gè)時(shí)候,現(xiàn)在有沒(méi)有想到一些避險(xiǎn)的方法,第一個(gè)問(wèn)題。第二個(gè)問(wèn)題,畢竟住宅產(chǎn)業(yè)化是極大的增加了同質(zhì)化的供應(yīng)量,當(dāng)然我覺(jué)得同質(zhì)化沒(méi)問(wèn)題,在上海住一個(gè)房子跟在北京是一樣,但是當(dāng)你的品牌基本上是覆蓋極大規(guī)模的成品化的時(shí)候,萬(wàn)科歷史上的給人的感覺(jué),高品牌會(huì)不會(huì)下降?如果高品牌的價(jià)值下降了,有朝一日市場(chǎng)也在下降的時(shí)候,那么那個(gè)時(shí)候,因?yàn)槟愕钠放埔呀?jīng)支持不了這么高的價(jià)格的時(shí)候,住宅產(chǎn)業(yè)化還能不能推起來(lái)?
  主持人:董事和董事長(zhǎng)都發(fā)言了,哪一位獨(dú)立董事。
  鐘偉:從一開(kāi)始我就認(rèn)為我們討論住宅產(chǎn)業(yè)化,這個(gè)話(huà)題比較奇特,因?yàn)槲覀冊(cè)噲D把萬(wàn)科董事會(huì)要討論的問(wèn)題,放大成一個(gè)公共領(lǐng)域,大家都要討論的話(huà)題,當(dāng)然越討論越偏。就目前情況來(lái)看,我覺(jué)得萬(wàn)科的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,如果萬(wàn)科不去試這個(gè)住宅產(chǎn)業(yè)化,那就沒(méi)有其他的開(kāi)發(fā)商,有能力、有勇氣來(lái)試,所以就這點(diǎn)我對(duì)萬(wàn)科是要鼓掌的。但也要提醒……
  主持人:獨(dú)立董事。
  鐘偉:叫做什么呢?生命在高處,高處不勝寒。
  (鼓掌)
  主持人:好,都回答了,董事、董事長(zhǎng)、獨(dú)立董事都說(shuō)了。
  王石:那我還說(shuō)什么呢?
  主持人:你說(shuō)。
  觀眾:在目前的情況下,在這個(gè)住宅產(chǎn)業(yè)化,是一個(gè)明確的方向,但是它無(wú)法再整個(gè)這么多房地產(chǎn)商中間得到支持的情況下,它愿意把這個(gè)成本說(shuō)得高一點(diǎn),那么讓房地產(chǎn)商普遍的都覺(jué)得有一個(gè)利潤(rùn)空間,實(shí)際上大家知道,水泥、磚頭這個(gè)成本,我們一幢房子,可能這種建筑成本只有一千、現(xiàn)在可能兩千,那么增加40%又是如何呢?就增加到三千塊、四千塊,又是如何呢?我們現(xiàn)在上海的房?jī)r(jià)已經(jīng)達(dá)到了一萬(wàn)五千塊以上,這個(gè)對(duì)王石先生來(lái)說(shuō)完全是可以解決的問(wèn)題,不要說(shuō)40%,就是現(xiàn)在這個(gè)建筑成本增加400%也沒(méi)有問(wèn)題。
  王石:我覺(jué)得有點(diǎn)是抓著40%不放了。我們當(dāng)時(shí)來(lái)講這個(gè)40%呢,是當(dāng)時(shí)我們遲遲不能投放市場(chǎng)的一個(gè)原因,因?yàn)槿f(wàn)科不僅僅是一個(gè)經(jīng)營(yíng)公司,還是一個(gè)上市公司,上市公司很多來(lái)講我們不得不考慮,如果是家族公司可以這樣,可能來(lái)講說(shuō)王石,這是你的錢(qián),你想怎么做怎么做,你從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,上市公司不行的,就是你必須要保證連續(xù)盈利,所以往往上市公司很難從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮問(wèn)題的,這是上市公司它的一個(gè)弊端。但現(xiàn)在正是由于這兩年房?jī)r(jià)上漲的機(jī)會(huì),絕對(duì)不是說(shuō)我作為我要抬高房?jī)r(jià)的一個(gè)理由,我來(lái)講一講,就是我們剛才看到房?jī)r(jià)上漲,低價(jià)呢?往往低價(jià)拿的就是比上漲的房?jī)r(jià)都要高,這種風(fēng)險(xiǎn)是非常非常之大的。說(shuō)現(xiàn)在房?jī)r(jià)是好的時(shí)候,你說(shuō)房?jī)r(jià)一直這樣好嗎?如果一直這樣好,那我的問(wèn)題更簡(jiǎn)單,一直是這樣,消費(fèi)者能承受住嗎?消費(fèi)者承受住對(duì)我不是問(wèn)題,消費(fèi)者承受不住對(duì)我就是問(wèn)題,我說(shuō)現(xiàn)在這個(gè)房?jī)r(jià),我們不做領(lǐng)跑者,但是不能說(shuō)房?jī)r(jià)全漲我這不漲,你不漲你房子都是抽泡搞的,走后門(mén),你要不漲價(jià),把你(112:42),就是說(shuō)這房?jī)r(jià),我是引導(dǎo)不了的,但是我要求非常清楚,我說(shuō)我年初賣(mài)的房子和年底賣(mài)的房子,我不能,我什么都沒(méi)變我就漲價(jià)30%,我說(shuō)這樣不行的,這樣說(shuō)不過(guò)去。我想我們住宅產(chǎn)業(yè)化,如果政府有補(bǔ)貼,說(shuō)你萬(wàn)科來(lái)做,萬(wàn)科積極的投入,講明這是萬(wàn)科一條線(xiàn),因?yàn)檫@是政府補(bǔ)貼的,萬(wàn)科雖然利潤(rùn)只有3%,政府補(bǔ)貼的,剛才講了,一個(gè)企業(yè)好壞,不是看你毛利率多少,最主要凈資產(chǎn)回報(bào),我就說(shuō)這么幾句話(huà),從凈資產(chǎn)回報(bào)來(lái)講,政府那個(gè)微利房,凈資產(chǎn)回報(bào)是非常非常高的,就是那是個(gè)肥缺的,不是誰(shuí)想做給你做的,就是我知道,我萬(wàn)科不會(huì)爭(zhēng)取去做,只要政府給萬(wàn)科做,萬(wàn)科一定積極回應(yīng),這是萬(wàn)科的本分。
  主持人:我們現(xiàn)在,給大家講,現(xiàn)在我們對(duì)這個(gè)住宅產(chǎn)業(yè)化,我們現(xiàn)在已經(jīng)看到了全景,現(xiàn)在呢,觀眾席拿起投票器,做三項(xiàng)選擇,第一個(gè)選擇呢,就是現(xiàn)在就可以立刻開(kāi)始,有問(wèn)題再發(fā)展中解決。那么第二種選擇呢,就是不能這么做,這么做會(huì)帶來(lái)大面積的失業(yè)或者房?jī)r(jià)的上漲。第三種選擇,就是現(xiàn)在時(shí)機(jī)不到,但有條件同意,就是無(wú)條件同意、無(wú)條件不同意,有條件同意,三個(gè)選擇,ABC,投票開(kāi)始。
  (現(xiàn)場(chǎng)投票)
  主持人:觀眾。
  觀眾:是這樣子,我覺(jué)得大家討論半天呢,對(duì)萬(wàn)科公司的話(huà),如果一年開(kāi)發(fā)1000萬(wàn)平米的時(shí)候的程度,那么會(huì)不會(huì),住宅產(chǎn)業(yè)化會(huì)把成本降下來(lái),謝謝。
  王石:如果我們從這個(gè)角度來(lái)看,未來(lái)的五年,當(dāng)然我認(rèn)為價(jià)格太高了是有問(wèn)題的。這個(gè)我們不說(shuō)了,未來(lái)的五年,住宅產(chǎn)業(yè)化會(huì)天翻地覆,因?yàn)闉槭裁茨兀烤褪菚r(shí)間成本、空間成本。消費(fèi)者不會(huì)再買(mǎi)清水房自己裝修,而且你現(xiàn)成的,這種來(lái)講在很仔細(xì)的方面來(lái)給你斤斤計(jì)較了,當(dāng)然你得質(zhì)量好,這是時(shí)間成本就造成你必須住宅產(chǎn)業(yè)化,消費(fèi)者他不會(huì)再接受毛坯房,再不會(huì)接受那種就是不穩(wěn)定的這種產(chǎn)品。
  (現(xiàn)場(chǎng)投票)
  主持人:王石的魅力還是差一點(diǎn)點(diǎn),現(xiàn)在可以來(lái)看一看,這個(gè)結(jié)果說(shuō)明什么問(wèn)題,鐘偉。
  鐘偉:如果看2020年,你劃的三個(gè)大區(qū)域,基本上人均GDP都要過(guò)1萬(wàn)美元,像一線(xiàn)城市,人均GDP都可能會(huì)過(guò)2.5萬(wàn)美元,全國(guó)的人均GDP可能就不是什么3500美元,可能是5000美元,因此到那個(gè)時(shí)候,住宅產(chǎn)業(yè)化一定是不僅僅萬(wàn)科做,大家也可能會(huì)跟進(jìn)的,放遠(yuǎn)一點(diǎn)目光肯定是這樣。但現(xiàn)在呢,基本情況是萬(wàn)科的單兵突進(jìn),既然是單兵突進(jìn)的話(huà),那就是,還是回到開(kāi)始我講的,這是一個(gè)企業(yè)的董事會(huì)的內(nèi)部決策,這不是一個(gè)公共話(huà)題,我不是萬(wàn)科的董事,也不是萬(wàn)科的獨(dú)立董事,因此這個(gè)投票跟我沒(méi)有關(guān)系。
  王若雄:我說(shuō)一點(diǎn),我們五年以前,大概在02年以后,所有的房子都是精裝修的,我就沒(méi)再做過(guò)不裝修的房子。當(dāng)然,如果說(shuō)把精裝修的房子就說(shuō)做是住宅產(chǎn)業(yè)化?那肯定是荒謬的。也不見(jiàn)得就是說(shuō)在住宅產(chǎn)業(yè)化這個(gè)什么,叫大帽子也好、大原則也好,我們也一樣可以解決很多我們想解決的問(wèn)題。也不見(jiàn)得就一定非要通過(guò)住宅產(chǎn)業(yè)化去實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然,我是剛才,是有意,因?yàn)樗魟?dòng)群眾,斗群眾嘛,一定要挑戰(zhàn),其實(shí)我是,我們也在悄悄做這些事情,就是說(shuō)以我們力所能及的條件和可能,去做這些使秦朔感到喜歡的事情。使消費(fèi)者滿(mǎn)意。
  王石:實(shí)際上現(xiàn)在很多投標(biāo)的資格的要求,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商各種要求來(lái)講,實(shí)際上這兩年已經(jīng)很明顯的市場(chǎng)經(jīng)歷了這樣一個(gè)重新的組合,很多不大的房地產(chǎn)商,都開(kāi)始,不僅僅找萬(wàn)科,開(kāi)始找比較有實(shí)力、有規(guī)模,上市資金比較充裕的,有品牌的,開(kāi)始這樣社會(huì)的資源整合,實(shí)際上行業(yè)已經(jīng)在洗牌。
  主持人:今天這個(gè)話(huà)題這是一個(gè)很大的工程,大家可以體會(huì)到。在我們的國(guó)家,站在國(guó)家的高度提出了這個(gè),但是呢由于種種原因它沒(méi)有實(shí)現(xiàn),萬(wàn)科邁出了艱難的一步,而且呢也經(jīng)歷了各種考驗(yàn)。但是我相信經(jīng)過(guò)這次討論,大家的意見(jiàn)都會(huì)被公眾能夠接受,大家共享我們的成果,謝謝大家!

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