構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈房屋智造體系，美好置業(yè)如何實(shí)現(xiàn)裝配式建筑業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展？

2020年07月15日

在當(dāng)前裝配式建筑在全國(guó)范圍內(nèi)持續(xù)推廣的情況下，傳統(tǒng)施工方式由于將設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工環(huán)節(jié)割裂分開，因而無(wú)法與裝配式建筑技術(shù)相匹配，不能對(duì)房屋制造進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化。

相比之下，EPC模式作為中國(guó)工程行業(yè)的熱點(diǎn)之一，是國(guó)際工程承包中一種被普遍采用的承包模式，適應(yīng)了當(dāng)前裝配式建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。與傳統(tǒng)模式相比，EPC模式通過(guò)和裝配式建筑技術(shù)相結(jié)合，具有明顯的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理質(zhì)量與效率的提高，有效保證了建筑工程的順利進(jìn)行。

▲美好房屋智造一體化解決方案

美好置業(yè)（000667.sz）作為裝配式建筑領(lǐng)域的技術(shù)先鋒、專項(xiàng)冠軍，在裝配式建筑行業(yè)起步早、技術(shù)強(qiáng)，并針對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)，制定出了行業(yè)領(lǐng)先的房屋制造一體化發(fā)展戰(zhàn)略；在EPC模式基礎(chǔ)上首創(chuàng)SEPC服務(wù)模式，打造獨(dú)具美好特色的房屋智造模式，實(shí)現(xiàn)了從規(guī)劃設(shè)計(jì)、構(gòu)件生產(chǎn)、物流配送、現(xiàn)場(chǎng)裝配、裝飾裝修、室外工程到向小業(yè)主交鑰匙為一體的紅線內(nèi)工程總承包，有利于推動(dòng)裝配式建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

工程建設(shè)一體化產(chǎn)業(yè)鏈

EPC管理模式（Engineering Procurement Construction）即設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工一條龍服務(wù)，工程總承包全面負(fù)責(zé)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等。是以向業(yè)主交付最終產(chǎn)品和服務(wù)為目的，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)行整體構(gòu)思、全面安排、協(xié)調(diào)運(yùn)行的前后銜接緊密的承包模式，通常采用固定總價(jià)合同，并且成為與裝配式建筑技術(shù)相適應(yīng)的管理模式。

從國(guó)外建筑行業(yè)EPC模式發(fā)展來(lái)看，平均占比達(dá)到50%，部分國(guó)家甚至超過(guò)70%。在此基礎(chǔ)上，EPC成為行業(yè)發(fā)展必然趨勢(shì)，并且得到了國(guó)家政策支持：根據(jù)住建部2018年批準(zhǔn)的《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》中，明確對(duì)EPC總承包模式進(jìn)項(xiàng)規(guī)范化，提倡推廣，提出要求，鼓勵(lì)實(shí)施。

不僅如此，EPC模式已經(jīng)在全國(guó)各地不斷深入推進(jìn)。根據(jù)此前四川省政府發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實(shí)施意見》，提出政府投資項(xiàng)目和裝配式建筑以及大型公共建筑原則上采用工程總承包模式。工程總承包企業(yè)可依據(jù)合同約定依法選擇分包單位，并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)全面負(fù)責(zé)。成都、綿陽(yáng)、瀘州要率先推行工程總承包模式，到2025年，全省建筑市場(chǎng)符合條件的工程項(xiàng)目普遍采用工程總承包模式。

EPC模式符合裝配式建筑設(shè)計(jì)、施工一體化的特點(diǎn)，有經(jīng)驗(yàn)的工程總承包商牽頭進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，從方案階段開始即按照裝配式建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)，并充分考慮施工、構(gòu)件生產(chǎn)的需要，保證了設(shè)計(jì)的可行性。

由于很多傳統(tǒng)項(xiàng)目都實(shí)行施工總承包，在裝配式建造中，暴露出幾大問(wèn)題：設(shè)計(jì)和施工是割裂的，設(shè)計(jì)的不管施工，施工的不管工廠構(gòu)件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化；設(shè)計(jì)無(wú)法發(fā)揮在主導(dǎo)作用，無(wú)法對(duì)整體建設(shè)方案做持續(xù)優(yōu)化；總包無(wú)法發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，對(duì)分包約束力不夠。

由于傳統(tǒng)施工總承包方式具有價(jià)值鏈割裂，設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工環(huán)節(jié)分開。相比之下，SEPC、EPC模式能夠整合產(chǎn)業(yè)鏈，降低項(xiàng)目成本，縮短建設(shè)周期，保證工程質(zhì)量。

和裝配式建造相匹配的，是工程總承包EPC管理模式，讓設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建造過(guò)程中發(fā)揮絕對(duì)的主導(dǎo)作用：總包負(fù)責(zé)整個(gè)建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃以及整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施組織管理的策劃和具體工作；總包招采不在局限于專業(yè)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備以及材料的選擇和采購(gòu)，也包括分包供應(yīng)商的采購(gòu)；總包不僅全面統(tǒng)籌施工、安裝、技術(shù)培訓(xùn)等，還對(duì)各類專業(yè)分包商的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和進(jìn)度控制。

在EPC模式中，設(shè)計(jì)與采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等業(yè)務(wù)相輔相成，形成相互配合的統(tǒng)一的有機(jī)體。通過(guò)協(xié)同作戰(zhàn)，能夠培養(yǎng)設(shè)計(jì)方案與施工工藝相協(xié)調(diào)配合的能力，有助于工程項(xiàng)目更好地發(fā)展。

覆蓋建筑行業(yè)全生命周期

在美好置業(yè)現(xiàn)階段，EPC是指提前參與用戶對(duì)項(xiàng)目的定位和策劃，受用戶委托從深度擴(kuò)初階段開始承接施工圖設(shè)計(jì)工作，并對(duì)后續(xù)采購(gòu)、施工等實(shí)行全過(guò)程承包。包括：依據(jù)當(dāng)?shù)卣膬?yōu)惠政策、《美好裝配技術(shù)體系》、用戶的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等共同完成項(xiàng)目方案策劃，裝配式施工設(shè)計(jì)、商務(wù)合約、裝配建設(shè)、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)、工程交付、維保修等項(xiàng)目開發(fā)階段的工作內(nèi)容。

在EPC的基礎(chǔ)上，美好房屋智造通過(guò)首創(chuàng)SEPC服務(wù)模式（Service Engineering Procurement Construction），是指為房地產(chǎn)項(xiàng)目投資開發(fā)商提供全程代理服務(wù)，包括：土地信息收集、投資分析與開發(fā)策劃、出讓條件設(shè)置、土地獲取、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、商務(wù)合約、營(yíng)銷管理、裝配建設(shè)、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)、交付維保、物業(yè)服務(wù)等項(xiàng)目開發(fā)和使用全周期的內(nèi)容。

美好置業(yè)在拓展項(xiàng)目時(shí)，通過(guò)為用戶提供全面的設(shè)計(jì)服務(wù)和技術(shù)支持，引導(dǎo)用戶選擇裝配式建筑施工方式，促進(jìn)SEPC、EPC訂單獲得。包括：依據(jù)或推動(dòng)出臺(tái)裝配式政策，幫助用戶收集土地信息、設(shè)置出讓條件、完成土地摘牌；依據(jù)裝配式建筑政策、理念和技術(shù)，幫助用戶做好投資分析、策劃方案編制、施工設(shè)計(jì)；簽訂包含設(shè)計(jì)服務(wù)等內(nèi)容的SEPC、EPC合同等內(nèi)容。

美好置業(yè)總裁、美好房屋智造（集團(tuán)）董事長(zhǎng)何飛在美好房屋智造2020年中期工作會(huì)議中指出，擁有疊合剪力墻等先進(jìn)技術(shù)的美好房屋智造在高裝配率施工方面具有領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們要專注發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，通過(guò)3至5年窗口期，把業(yè)務(wù)模式走出來(lái)，核心是快速培育裝配式建筑行業(yè)專項(xiàng)冠軍的兩大基因，即具備高度前置的高周轉(zhuǎn)模式和優(yōu)良的裝配交付能力；最終逐步實(shí)現(xiàn)代開發(fā)、專利輸出、模式輸出，走上輕資產(chǎn)之路。

面向業(yè)主、開發(fā)商、政府

美好置業(yè)的技術(shù)設(shè)備國(guó)際領(lǐng)先，規(guī)模最大，通過(guò)免費(fèi)技術(shù)服務(wù)→營(yíng)銷→投資→設(shè)計(jì)→智造→硬裝→軟配+美好生活（物業(yè)）一體化的SEPC服務(wù)模式能同時(shí)滿足小業(yè)主、開發(fā)商和政府的需要。

具體來(lái)看，美好置業(yè)的SEPC模式面向主要房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足；缺乏管理團(tuán)隊(duì)、品牌優(yōu)勢(shì)的投資商以及中小開發(fā)商。通過(guò)為房地產(chǎn)項(xiàng)目投資開發(fā)商提供全程代理服務(wù)，具體包括土地信息搜集、投資分析與開發(fā)策劃、出讓條件設(shè)置、土地獲取、項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃、商務(wù)合約、裝配建設(shè)、交付維保、物業(yè)服務(wù)等項(xiàng)目開發(fā)和使用全周期的內(nèi)容。

▲美好房屋智造首創(chuàng)SEPC服務(wù)模式

EPC模式則面向地方政府以及大型開發(fā)商。美好置業(yè)通過(guò)提前參與用戶對(duì)項(xiàng)目的定位和策劃，受用戶委托從深度擴(kuò)初階段開始承接施工圖設(shè)計(jì)工作，并對(duì)后續(xù)采購(gòu)、施工等全過(guò)程承包。具體包括依據(jù)當(dāng)?shù)卣畠?yōu)惠政策、《美好裝配技術(shù)體系》、用戶的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等共同完成項(xiàng)目方案策劃，裝配式施工設(shè)計(jì)、商務(wù)合約、裝配建設(shè)、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)、工程交付、維保修等項(xiàng)目開發(fā)階段的工作內(nèi)容。

與傳統(tǒng)施工方式相比，美好置業(yè)SEPC、EPC模式具有思路、產(chǎn)業(yè)鏈、機(jī)制三重優(yōu)勢(shì)。在思路方面，采用技術(shù)引領(lǐng)、設(shè)計(jì)前置的發(fā)展思路，大力拓展與政府、知名開發(fā)商的合作；在產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)施工總承包壹級(jí)資質(zhì)；工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)；國(guó)際領(lǐng)先的PC工廠；新型產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)；在機(jī)制領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)總包、裝配建設(shè)、投資智造等模塊統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理的機(jī)制。

▲美好置業(yè)房屋智造江夏裝配式生產(chǎn)基地

美好置業(yè)董事長(zhǎng)劉道明認(rèn)為，中國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)正在從手工作業(yè)走向工業(yè)化，在此階段只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化才能真正實(shí)現(xiàn)工業(yè)化；為實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，美好房屋智造要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行EPC和SEPC服務(wù)模式，這樣才能整合產(chǎn)業(yè)鏈，降低項(xiàng)目成本，縮短建設(shè)周期，保證工程質(zhì)量。

在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)明顯“馬太效應(yīng)”的情況下，美好置業(yè)憑借著SEPC、EPC獨(dú)特模式，有助于實(shí)現(xiàn)彎道超車，獲得進(jìn)一步發(fā)展。