3月15日，廣西建工公司董事長秦元到廣西建工集團(tuán)桂林裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地調(diào)研指導(dǎo)。公司辦公室主任覃彩蜜，桂林裝配公司執(zhí)行總經(jīng)理鄒義澤、副總經(jīng)理韋幫雄陪同。

調(diào)研基地建設(shè)現(xiàn)場

秦元通過實地走訪和召開座談會的形式，聽取了項目部和桂林裝配公司相關(guān)工作匯報，詳細(xì)了解基地建設(shè)及商混生產(chǎn)情況，對相關(guān)工作給予了充分肯定。秦元對桂林裝配公司提出四點要求。一要樹立信心，創(chuàng)新優(yōu)化管理模式，提升運營管理水平。要苦練內(nèi)功，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做好生產(chǎn)服務(wù)。建立健全質(zhì)量管理體系和安全管理體系，完善各項規(guī)章制度，明確各部門職責(zé)，為后期生產(chǎn)經(jīng)營工作奠定基礎(chǔ)。二要加強(qiáng)市場開拓力度，提高市場簽約能力。經(jīng)營工作是現(xiàn)階段的重中之重，要結(jié)合桂林當(dāng)?shù)厥袌龅男蝿荩紡V益，理清市場特點，制定符合當(dāng)?shù)厥袌龅慕?jīng)營策略，不斷提升客戶開發(fā)、內(nèi)部管控、資源建設(shè)能力。三要夯實基礎(chǔ)管理工作，提升創(chuàng)造效益能力。要認(rèn)真做好財務(wù)成本分析，降低物資采購成本，認(rèn)真分析各項費用的組成，明確項目風(fēng)險點，杜絕管理疏漏。四要配合項目部，做好園區(qū)建設(shè)。要加大環(huán)保建設(shè)力度，充分發(fā)揮業(yè)主方的優(yōu)勢，督促項目部盡快完成基地總平配套設(shè)施及大門的建設(shè)工作，努力將桂林基地打造成花園式環(huán)保型生產(chǎn)基地。

座談現(xiàn)場

鄒義澤在表態(tài)發(fā)言中表示，桂林裝配公司全體人員將堅定創(chuàng)業(yè)信心，齊心協(xié)力克服工作中遇到的困難，推動桂林裝配公司高質(zhì)量發(fā)展。

（責(zé)任編輯：奚雅青）

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