2月27日，長江都市在智慧總部大樓組織召開知識管理項(xiàng)目建設(shè)啟動會。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)助理，及該項(xiàng)目承建單位深圳藍(lán)凌項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參加本次啟動會，會議由我司副總經(jīng)理田煒主持。

咨詢先行+平臺承載

會議以建設(shè)知識管理平臺與推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主要內(nèi)容，我司知識管理平臺建設(shè)項(xiàng)目將采用“咨詢先行+平臺承載”的方式推進(jìn)。

啟動會上，藍(lán)凌公司項(xiàng)目咨詢總監(jiān)方夏蘭詳細(xì)介紹了我司知識管理項(xiàng)目咨詢計(jì)劃及建設(shè)方案，并進(jìn)行了知識管理理念宣講及同行業(yè)知識管理案例分享。

▲藍(lán)凌公司項(xiàng)目咨詢總監(jiān)方夏蘭做介紹

副總經(jīng)理田煒介紹了公司開展知識管理建設(shè)項(xiàng)目的必要性和緊迫性，并要求各部門積極參與知識平臺建設(shè)工作。他提出，希望大家群策群力，從各專業(yè)角度思考知識管理體系建設(shè)，有的放矢，通力合作，共同推動知識管理平臺的建設(shè)。

▲田煒副總經(jīng)理發(fā)言

推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

總經(jīng)理董文俊在發(fā)言中指出，公司知識管理應(yīng)以支撐公司十四五發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，以解決關(guān)鍵業(yè)務(wù)問題為導(dǎo)向，引入工具和方法，分步完成內(nèi)容建設(shè)并逐步推廣，讓知識管理緊貼實(shí)際業(yè)務(wù)，融入公司業(yè)務(wù)流程，賦能組織，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新與升級。

▲董文俊總經(jīng)理發(fā)言

數(shù)字化的背后，凸顯的是發(fā)展理念的創(chuàng)新，是技術(shù)的進(jìn)步，也是思維方式的革新。將碎片化的知識整體化，將分散的數(shù)據(jù)系統(tǒng)化，不僅有助于業(yè)務(wù)的高效運(yùn)作，也助力團(tuán)隊(duì)間知識共享。

“問渠那得清如許，為有源頭活水來。”管理項(xiàng)目啟動會的召開，標(biāo)志著長江都市在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上邁出了重要的一步，具有里程碑意義。公司將用科學(xué)的數(shù)據(jù)管理接管傳統(tǒng)驅(qū)動型決策，達(dá)到更高質(zhì)量和低成本的戰(zhàn)略布置效果。

未來，長江都市將持續(xù)推進(jìn)知識管理建設(shè)，為發(fā)展轉(zhuǎn)型插上“數(shù)字化”翅膀，譜寫不斷進(jìn)取的卿云之歌。

（編輯：奚雅青）

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