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當(dāng)前位置：首頁 > 觀點 > 劉志峰 > 劉志峰：加快自身轉(zhuǎn)型 提高發(fā)展質(zhì)量
房地產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展的同時，自身也積累了一些矛盾和問題，主要是發(fā)展方式粗放，突出表現(xiàn)為“一高兩低”，即資源能源消耗高、產(chǎn)業(yè)化程度低、科技含量低。房地產(chǎn)業(yè)由過去依靠“資金投入、土地增值、規(guī)模擴張”的粗放式發(fā)展模式，向依靠科技進步、資源集約利用、管理和服務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變是大勢所趨，更是任務(wù)所在。
一是大力推進科技創(chuàng)新。
科技發(fā)展水平同樣反映房地產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。應(yīng)發(fā)揮科技的支撐、引領(lǐng)作用，加快運用先進適用技術(shù)改造提升房地產(chǎn)業(yè)，通過技術(shù)進步把房地產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)的建造業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M制造業(yè)。應(yīng)以新型城鎮(zhèn)化建設(shè)為契機，大力發(fā)展長壽命、高品質(zhì)的綠色低碳節(jié)能環(huán)保型建筑，促進可再生能源應(yīng)用和資源的循環(huán)利用，提高技術(shù)含量和發(fā)展質(zhì)量。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加大科技投入，積極推進以市場需求為導(dǎo)向的技術(shù)研發(fā)。一方面要大力提高自主創(chuàng)新能力，另一方面要加大對國外先進技術(shù)的引進、消化和吸收，通過實踐應(yīng)用加以改進和再創(chuàng)新，從而不斷縮小差距，由追趕到并行進而實現(xiàn)超越。
二是加快推進住宅產(chǎn)業(yè)化。
大力推行住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，是住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，更是行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵所在。關(guān)于住宅產(chǎn)業(yè)化，我在不同的場合多次講過，在新型城鎮(zhèn)化背景下更應(yīng)該強調(diào)，重點是要建立符合產(chǎn)業(yè)化要求的住宅建筑結(jié)構(gòu)體系和部品部件體系，將住宅規(guī)劃、設(shè)計、部品部件生產(chǎn)、施工、管理和服務(wù)等環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈,運用信息技術(shù)等實現(xiàn)住宅（建筑）設(shè)計的標準化、部品部（構(gòu)）件生產(chǎn)的工廠化、現(xiàn)場施工的裝配化和土建裝修的一體化。用產(chǎn)業(yè)化方式生產(chǎn)住宅，一般節(jié)材率達20%以上、節(jié)水率達60%以上，減少建筑垃圾80%以上，并提高施工效率4~5倍，還可大幅提升房屋品質(zhì)和性能，延長使用年限，大大降低使用成本和維護費用，同時也便于節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用，提升行業(yè)科技含量。從近幾年的發(fā)展情況看，我國的住宅產(chǎn)業(yè)化程度有了一定的提高，建立了一批產(chǎn)業(yè)化基地，一批開發(fā)企業(yè)如湖南長沙（樓盤）住工、萬科、浙江寶業(yè)等積極實踐，以產(chǎn)業(yè)化方式建造的住宅比例逐步提高。政府有關(guān)部門應(yīng)加強法規(guī)和機制建設(shè)，健全標準技術(shù)體系，完善配套政策，培育龍頭企業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，加快推進這項工作。
三是推進綠色、節(jié)能、環(huán)保。
推進建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保，是建設(shè)領(lǐng)域貫徹落實生態(tài)文明建設(shè)要求的重要工作。做好這項工作，應(yīng)當(dāng)樹立“兩個理念”，注重“兩個統(tǒng)籌”。關(guān)于“兩個理念”，一是要確立提高建筑使用壽命是最大的節(jié)約的理念。二是要確立從規(guī)劃、設(shè)計、施工、使用、維護和拆除再利用全過程和建筑全壽命周期綜合考慮建筑節(jié)能和生態(tài)環(huán)保的理念。關(guān)于“兩個統(tǒng)籌”，一是統(tǒng)籌新建建筑和既有建筑。二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)。既要重視城鎮(zhèn)的規(guī)劃和建設(shè)，又要加強對農(nóng)房建設(shè)的規(guī)劃和指導(dǎo)，發(fā)展綠色農(nóng)房，建設(shè)生態(tài)村鎮(zhèn)，推進城鄉(xiāng)一體化管理，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
應(yīng)全面推進綠色建筑行動，完善綠色建筑和綠色生態(tài)城區(qū)標準體系，落實財政獎勵政策，鼓勵開發(fā)企業(yè)建設(shè)綠色建筑和住宅小區(qū)，以綠色建筑發(fā)展和綠色城區(qū)建設(shè)為抓手，引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
四是重視管理和服務(wù)創(chuàng)新。
房地產(chǎn)行業(yè)高利潤的時代已經(jīng)過去，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須在管理和服務(wù)上下功夫。實行品牌化經(jīng)營、精細化管理、人性化服務(wù)。在管理上比誰的標準更高，誰的規(guī)定更細，誰在質(zhì)量和成本控制上更嚴格。房地產(chǎn)企業(yè)還要高度關(guān)注信息化時代企業(yè)運營環(huán)境的變化，積極探索運用現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)新管理方式和手段，提高管理效率。
服務(wù)代表企業(yè)的形象，是企業(yè)品牌和文化的重要組成部分，也是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)，特別是在“以人為本”的城鎮(zhèn)化體系建設(shè)中，配套服務(wù)將成為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提升產(chǎn)品價值的主要載體。當(dāng)前消費者對于居住環(huán)境、社區(qū)配套、物業(yè)服務(wù)等更加關(guān)注，房企的工作要更多地向后期服務(wù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移。最后，要完善品牌戰(zhàn)略、加強品牌建設(shè)、發(fā)揮品牌效應(yīng)，把品牌和文化當(dāng)作企業(yè)的“軟實力”，樹立健康向上、誠實守信的企業(yè)品牌和良好的社會形象。（本文摘自劉志峰在第五屆中國房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展論壇上的主題講話）
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