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中建科技顧問總工、中國建筑學(xué)會(huì)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展委員會(huì)秘書長葉明

“企業(yè)層面要順勢而為，主動(dòng)求變，要有實(shí)業(yè)精神。”

“建筑業(yè)必須要走新型建筑工業(yè)化發(fā)展道路”，

“新型建筑工業(yè)化發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)思維”，

“在建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展中必須要重視建筑產(chǎn)業(yè)所存在的問題”……

在論壇主辦方規(guī)定的演講時(shí)間內(nèi)，葉明盡可能地將自己對于新型建筑工業(yè)化的幾點(diǎn)思考詳細(xì)地分享給參會(huì)的嘉賓。

9月29日，一場圍繞“新生態(tài)·新動(dòng)能第四屆裝配式建筑暨建筑工業(yè)化發(fā)展論壇”在京召開，作為中建科技顧問總工、中國建筑學(xué)會(huì)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展委員會(huì)秘書長，葉明闡述了建筑工業(yè)化的發(fā)展歷程，以及分析了目前建筑業(yè)存在的問題，并對新型發(fā)展工業(yè)化發(fā)展提出了建議。

“當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，將開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的新征程，建筑業(yè)必須要走新型建筑工業(yè)化發(fā)展道路，為實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo)奮斗，這是歷史賦予我們的責(zé)任和使命，我們必須要有所擔(dān)當(dāng)。”葉明表示，相信在業(yè)內(nèi)同仁的共同努力下，中國建筑業(yè)必將會(huì)邁向綠色化、工業(yè)化、信息化、集約化、社會(huì)化的高質(zhì)量發(fā)展之路，成為世界建筑業(yè)強(qiáng)國。

新型建筑工業(yè)化發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)思維

“建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，新型建筑工業(yè)化發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)思維。”葉明表示，建筑工業(yè)化并不是一個(gè)新問題，也不是新理念，是我國一直倡導(dǎo)的發(fā)展方向。

在葉明看來，我國建筑工業(yè)化主要經(jīng)歷了以下幾個(gè)發(fā)展階段：上世紀(jì)五十年代中期~六十年代中期是建筑工業(yè)化初期；上世紀(jì)六十年代中期~七十年代中期是建筑工業(yè)化發(fā)展期；上世紀(jì)七十年代中期~八十年代末期是建筑工業(yè)化起伏階段；1999年~2010年是住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化階段；2010年~2016年是建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化階段；2016年~2020年是裝配式建筑階段；2020年7月~至今是新型建筑工業(yè)化階段。

“從建筑工業(yè)化、住宅產(chǎn)業(yè)化到建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、裝配式建筑，再到新型建筑工業(yè)化，這些發(fā)展階段最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。”他說。

與此同時(shí)，葉明強(qiáng)調(diào)，在發(fā)展過程中對于裝配式建筑而言，裝配式建筑與新型建筑工業(yè)化、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是一脈相承的。

葉明表示，在這些發(fā)展階段有幾個(gè)重要概念，即新型建筑工業(yè)化實(shí)施主體是建筑業(yè)；新型建筑工業(yè)化實(shí)施載體是建筑產(chǎn)業(yè)；新型建筑工業(yè)化是“建筑產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)型升級；新型建筑工業(yè)化發(fā)展目標(biāo)是實(shí)施建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。為此，新型建筑工業(yè)化發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)思維。

建筑業(yè)發(fā)展的6大問題

目前建筑業(yè)發(fā)展存在諸多問題，如產(chǎn)業(yè)碎片化、產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)、價(jià)值鏈斷裂等。

葉明認(rèn)為，在當(dāng)前大背景下，在建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展中必須要重視建筑產(chǎn)業(yè)所存在的問題，這也是推動(dòng)新型建筑工業(yè)化發(fā)展、推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化必然要求。

“長期以來，中國建筑業(yè)受傳統(tǒng)行業(yè)劃分的體制機(jī)制的影響是根深蒂固的，始終沒能跳出‘行業(yè)’管理業(yè)態(tài)和發(fā)展路徑，沒有將建筑業(yè)作為‘產(chǎn)業(yè)’規(guī)劃和發(fā)展，更沒有建立為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化、高度化、現(xiàn)代化所指定的一整套政策體系，尤其缺乏‘產(chǎn)業(yè)思維’，缺少產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)理論研究，更缺失建筑產(chǎn)業(yè)體系的支撐。”葉明表示，由于行業(yè)思維造成了建筑業(yè)存在產(chǎn)業(yè)碎片化、產(chǎn)業(yè)鏈的脫節(jié)和價(jià)值鏈斷裂等問題。

在葉明看來，目前建筑業(yè)發(fā)展主要存在6方面的問題：

一是產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)。2019年，建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)24.8萬億元，產(chǎn)值利潤率僅有3.37%。整個(gè)建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式單一，大部分都處在同質(zhì)化的競爭；產(chǎn)量大，利潤率低。

二是產(chǎn)業(yè)“碎片化”。建筑業(yè)所存在的質(zhì)量、安全、環(huán)保等一系列問題都是由于產(chǎn)業(yè)“碎片化”造成的。碎片化體現(xiàn)在設(shè)計(jì)上的碎片化，設(shè)計(jì)與施工建造活動(dòng)脫節(jié)，設(shè)計(jì)不能貫穿生產(chǎn)建造的全過程，以及設(shè)計(jì)本身的協(xié)同性差，在施工環(huán)節(jié)方面，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、運(yùn)營等相互割裂；

三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。如產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)失衡、工程組織方式落后、建造方式傳統(tǒng)粗放、工人技能素質(zhì)偏低、企業(yè)核心能力不強(qiáng)；

四是產(chǎn)業(yè)鏈水平低。目前整個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系的各要素資源分散，造成產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)、價(jià)值鏈斷裂。此外，行業(yè)間關(guān)聯(lián)性差，尚未形成協(xié)同高效的產(chǎn)業(yè)體系。以及企業(yè)的技術(shù)與管理脫節(jié)，價(jià)值鏈、供需鏈不能充分發(fā)揮；

五是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系割裂。葉明認(rèn)為整個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系存在“五重割裂”：產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)之間融合發(fā)展的割裂，技術(shù)研發(fā)投入與成果轉(zhuǎn)化之間的割裂，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間協(xié)同的割裂，大企業(yè)與中小企業(yè)在專業(yè)化協(xié)同創(chuàng)新上的割裂，大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)主體之間在持續(xù)互動(dòng)上的割裂；

六是傳統(tǒng)路徑依賴。

我國現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走向成熟

為加快新型建筑工業(yè)化、提高建造水平和建筑品質(zhì)、帶動(dòng)建筑業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級，近日，政府部門不僅下發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》，還印發(fā)了《關(guān)于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》，提出加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展。

“走新型建筑工業(yè)化道路，推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化已成為我國建筑業(yè)發(fā)展的必然要求。”葉明認(rèn)為，目前已經(jīng)有六大標(biāo)志表明我國現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走向成熟。一是新發(fā)展理念得到廣泛認(rèn)同與踐行；二是新型工業(yè)化建造方式得到廣泛應(yīng)用；三是新型建筑工業(yè)化與信息化深度融合；四是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同高效水平得到充分發(fā)揮；五是專業(yè)化、社會(huì)化協(xié)作機(jī)制更加有序；六是大型建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)引領(lǐng)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

同時(shí)，葉明表示，推動(dòng)新型建筑工業(yè)化發(fā)展，必須要提高認(rèn)識(shí)，明確方向，做好頂層設(shè)計(jì)，有序推進(jìn)。政府層面要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，明確政策規(guī)劃導(dǎo)向，摒棄“行業(yè)”管理思維，構(gòu)建現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)體系，著力營造健康的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和動(dòng)力。企業(yè)層面要順勢而為，主動(dòng)求變，要有實(shí)業(yè)精神。大型龍頭企業(yè)要抓住機(jī)遇，擺脫傳統(tǒng)路徑，技術(shù)和管理雙輪驅(qū)動(dòng)一體化發(fā)展。中小企業(yè)，特別是中小建筑企業(yè)一定要順應(yīng)整個(gè)時(shí)代社會(huì)化分工的趨勢，找準(zhǔn)自身定位，主動(dòng)向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型，要做專做精，真正形成大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展的建筑產(chǎn)業(yè)格局。此外，還要強(qiáng)化創(chuàng)新，提升能力，筑牢基礎(chǔ)，協(xié)同發(fā)展。

（責(zé)任編輯：何雯麗）

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