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所謂企業(yè)專用體系，就是指建筑企業(yè)圍繞自身的核心業(yè)務(wù)，以專有技術(shù)與管理體系為基本內(nèi)核，將企業(yè)生產(chǎn)活動的要素、資源和能力系統(tǒng)集合，形成適合企業(yè)特有的生產(chǎn)運(yùn)營管理體系與建造方式。企業(yè)專用體系是企業(yè)的特質(zhì)和能力所在，具有價值性、系統(tǒng)性和不可替代性，是企業(yè)核心技術(shù)與組織管理的系統(tǒng)集成，是企業(yè)形成協(xié)同高效的差異化競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)和能力，是其它企業(yè)難以模仿和復(fù)制的工業(yè)化建造方式，也是建筑企業(yè)的核心競爭力。

與企業(yè)專用體系相對應(yīng)的是社會化通用體系。通用體系一般是指某一技術(shù)或產(chǎn)品在特定的范圍內(nèi)約定俗成并被普遍采用的技術(shù)系統(tǒng)。通常是指由國家和地方政府統(tǒng)一制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)導(dǎo)則、構(gòu)件圖集、產(chǎn)品目錄等，是反映該領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步以及標(biāo)準(zhǔn)化、社會化程度和水平的標(biāo)志。一般來說，通用體系的形成與發(fā)展主要來源于企業(yè)專用體系，沒有企業(yè)專用體系的長足發(fā)展和普及，通用體系將是“無源之水”，也將無法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的技術(shù)進(jìn)步與迭代升級。然而，企業(yè)專用體系如果得不到產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的廣泛認(rèn)同和積極參與，不能占有較大市場份額和廣泛應(yīng)用，也不可能成為社會化通用體系。為此，企業(yè)專用體系是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石，是社會化通用體系發(fā)展的源泉，兩者既相互依存，又共同發(fā)展。

研究表明，目前國外大型龍頭建筑企業(yè)長期致力于完善并深化企業(yè)專用體系，始終沒有停止對企業(yè)專用體系的迭代升級，不斷地研究、調(diào)整、優(yōu)化企業(yè)專用體系適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求，并取得了顯著的成效。比如日本鹿島建設(shè)、美國福陸公司、德國豪赫蒂夫公司等龍頭企業(yè)都具有企業(yè)專用體系，對專有技術(shù)體系和管理體系的融合發(fā)展一直都在持續(xù)不斷地創(chuàng)新與優(yōu)化，并形成了企業(yè)自身的核心競爭優(yōu)勢，始終居于國際工程建筑市場的金字塔頂端。與國外龍頭企業(yè)相反的是，國內(nèi)大型建筑企業(yè)普遍將工作重點(diǎn)放在了更適合作為評價指標(biāo)的專利、工法、標(biāo)準(zhǔn)、著作等顯性知識上，反而忽視了對于企業(yè)專有技術(shù)與管理體系的融合發(fā)展的開發(fā)、積累、使用與集成。加之許多企業(yè)重技術(shù)、輕管理，技術(shù)與管理“兩層皮”，缺乏兩者的深度融合，無法形成應(yīng)有的核心技術(shù)與能力，更談不上建立企業(yè)專用體系。甚至還有一些大型建筑企業(yè)，雖然初步掌握了企業(yè)專有技術(shù)，但是在沒有大量工程實(shí)踐，又沒有穩(wěn)定專業(yè)人才隊(duì)伍，更沒有形成企業(yè)專用體系的基礎(chǔ)條件下，就盲目將企業(yè)的發(fā)展路徑，選擇在輕資產(chǎn)的“總承包管理公司”的商業(yè)模式上來，并“四處推銷”以此“跑馬圈地”，追求“公司上市”，急于求成、以大為傲，甚至到頭來兩手空空。比爾·蓋茨曾經(jīng)說過一句話：“每個成功的企業(yè)都有它成長和發(fā)展的規(guī)律，大多數(shù)企業(yè)的強(qiáng)大都是艱難的積累和必須經(jīng)歷相當(dāng)長時間的沉淀過程。”這也告誡我們，企業(yè)的成長壯大需要耐心，需要夯基壘臺，需要持續(xù)不斷的積累、沉淀和創(chuàng)新精神，這種積累和沉淀的過程就是企業(yè)形成與發(fā)展專用體系的過程，是企業(yè)發(fā)展不可跨越的客觀規(guī)律。

尤其對于以工程總承包為核心業(yè)務(wù)的大型龍頭建筑企業(yè)而言，企業(yè)專用體系往往是多項(xiàng)相關(guān)技術(shù)或管理方法的集合體，可以帶動各生產(chǎn)要素、組織各專項(xiàng)分包協(xié)同作戰(zhàn)，形成占據(jù)某一領(lǐng)域、某一行業(yè)并贏得較高的市場份額和超額利潤的核心競爭優(yōu)勢。工程總承包企業(yè)通過不斷發(fā)展強(qiáng)化企業(yè)專用體系，一是可以利用企業(yè)自身的項(xiàng)目資源和組織能力優(yōu)勢，使技術(shù)研發(fā)成果得到不斷地優(yōu)化和有效的轉(zhuǎn)化，并培育出成熟適用的核心技術(shù)體系；二是能夠深度促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)與管理融合，解決技術(shù)和管理“兩層皮”，以及企業(yè)管理和運(yùn)行機(jī)制不適合技術(shù)發(fā)展和市場需求的問題，提高企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展的能力；三是可以較大幅度提升企業(yè)的核心能力，這種核心能力不僅表現(xiàn)在技術(shù)水平上，更重要的是體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營理念、科技創(chuàng)新、組織內(nèi)涵等各方面；四是可以使企業(yè)筑牢基礎(chǔ)、做大做強(qiáng)，提升可持續(xù)發(fā)展的能力；五是發(fā)展企業(yè)專用體系是走向社會化通用體系的必經(jīng)之路。通過大型建筑企業(yè)不斷研發(fā)完善企業(yè)專用體系，使技術(shù)、管理及各生產(chǎn)要素在工程實(shí)踐中逐步走向協(xié)同高效、經(jīng)濟(jì)適用、成熟可靠，并得到業(yè)界廣泛推廣應(yīng)用，進(jìn)而形成了社會化通用體系。

長期以來，我國建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的政策導(dǎo)向主要是以發(fā)展社會化通用體系為主，基本上是以政府為主導(dǎo)，組織社會科技力量集中針對某些關(guān)鍵技術(shù)開展有關(guān)的科技研發(fā)，編制國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)導(dǎo)則、圖集等通用技術(shù)體系。如何運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新+管理創(chuàng)新，共同構(gòu)建全方位、多層次的企業(yè)專用體系，打造企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，是當(dāng)前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展面臨的重大課題。在我國建筑業(yè)從粗放型向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的新時代，借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我國建筑產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)能力和發(fā)展階段，以及建筑企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和水平等特點(diǎn)，必須從單一組織引導(dǎo)發(fā)展社會化通用體系，向鼓勵發(fā)展企業(yè)專用體系與培育社會化通用體系并重的發(fā)展路徑上轉(zhuǎn)變，尤其在政策導(dǎo)向和激勵機(jī)制上必須要轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)籌兼顧、一體化推進(jìn)，這是建筑產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

企業(yè)專用體系的形成與發(fā)展，必須要重點(diǎn)解決好以下三個方面的問題：一是提高認(rèn)識，明確方向。首先政府主管部門要提高認(rèn)識，不僅要發(fā)展社會化通用體系，而且要把工作引導(dǎo)重心盡快轉(zhuǎn)移到鼓勵發(fā)展企業(yè)專用體系上來，實(shí)現(xiàn)兩手抓，兩手都要硬。要以企業(yè)為主體，大力發(fā)展企業(yè)專用體系，并制定積極的鼓勵政策和措施。二是轉(zhuǎn)變觀念，協(xié)同配合。要樹立以“建筑物”為最終產(chǎn)品的經(jīng)營理念，將工程項(xiàng)目作為系統(tǒng)工程，一方面要加強(qiáng)縱向的科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合；另一方面要加強(qiáng)橫向的建材、部品生產(chǎn)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合。三是加強(qiáng)管理，雙輪驅(qū)動。發(fā)展企業(yè)專用體系，必須要從企業(yè)組織管理入手，沒有健全高效的企業(yè)組織管理體系，就無法形成企業(yè)的專用體系，二者缺一不可、相輔相成，相互配合、共融共生。

總之，發(fā)展企業(yè)專用體系是一個長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各方面高度重視、通力協(xié)作。尤其對于企業(yè)來說是一次生產(chǎn)方式的重大變革，涉及到企業(yè)的方方面面，必須具有革命的精神和勇氣，破除清規(guī)戒律，筑牢企業(yè)基石，打通產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和信息鏈，才能真正掌握企業(yè)專用體系，形成企業(yè)核心競爭能力。在邁向高質(zhì)量發(fā)展的新時代，建筑產(chǎn)業(yè)必須要走出一條高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。（中國建筑學(xué)會建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展委員會 葉明）

（編輯：奚雅青）

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