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中國建筑學(xué)會建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展委員會秘書長 葉明

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，不僅有助于全面提升我國現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益，加快推動建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，還有助于打響“中國建造”品牌。

就建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展問題，中國建筑學(xué)會建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展委員會秘書長葉明一直深有研究。“當(dāng)前各行各業(yè)都在大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，建筑產(chǎn)業(yè)要抓住機(jī)遇，進(jìn)一步完善創(chuàng)新激勵體制，加大基礎(chǔ)研究投入力度，提升自主創(chuàng)新的主動性，健全科技成果轉(zhuǎn)化體系，推動以企業(yè)為主體的開放式協(xié)同創(chuàng)新。就目前情況看，技術(shù)創(chuàng)新并沒有真正成為大多數(shù)建筑業(yè)企業(yè)踐行高質(zhì)量發(fā)展的主動力，未來這塊還有很大的提升空間。”

中國建設(shè)報：作為我國支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑產(chǎn)業(yè)經(jīng)過70多年的不斷發(fā)展壯大，在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了一些成績，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，目前這塊還存在哪些突出問題？

葉明：70多年來，我國建筑產(chǎn)業(yè)初步建立了技術(shù)體系，具備一定的技術(shù)創(chuàng)新能力，但還存在企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足、缺乏核心技術(shù)、技術(shù)創(chuàng)新體系運(yùn)行效率低等突出問題。具體而言表現(xiàn)在以下四個方面：

一是企業(yè)核心技術(shù)亟待突破。在經(jīng)濟(jì)由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)變的背景下，我國建筑企業(yè)核心技術(shù)薄弱問題進(jìn)一步凸顯。一些企業(yè)對科技進(jìn)步的重要性認(rèn)識不足，同時在面對涌現(xiàn)的新型建造方式的技術(shù)挑戰(zhàn)時始終處于被動局面，在市場競爭中采用“臨時抱佛腳”的方式應(yīng)對，未能真正意識到企業(yè)核心技術(shù)是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。

二是技術(shù)與管理亟待雙輪驅(qū)動。長期以來，我國建筑企業(yè)技術(shù)與管理“兩層皮”，技術(shù)是技術(shù)、管理是管理，技術(shù)與管理脫節(jié)，技術(shù)研究缺乏與管理體系的融合，技術(shù)的研發(fā)缺乏對市場需求的研究，造成技術(shù)創(chuàng)新成果難以轉(zhuǎn)化，技術(shù)成果和管理體系形成后被“束之高閣”。要解決企業(yè)管理和運(yùn)行機(jī)制不適合技術(shù)發(fā)展和市場需求的問題，必須采用技術(shù)與管理雙輪驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施一體化建造模式。

三是技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同性亟待提升。當(dāng)前建筑產(chǎn)業(yè)內(nèi)部行業(yè)和企業(yè)之間的界限日益模糊，與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)之間的融合趨勢越發(fā)明顯。一直以來，我國建筑產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同水平不高，產(chǎn)業(yè)“碎片化”嚴(yán)重，造成各研發(fā)主體之間協(xié)同配合不足，在提升技術(shù)創(chuàng)新程度并不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新投入的基礎(chǔ)上，應(yīng)充分認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新不是孤立的企業(yè)活動，而是一項(xiàng)需要多方共同配合、協(xié)同推進(jìn)的系統(tǒng)工程。

四是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度亟待完善。建筑產(chǎn)業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，技術(shù)難以固定和保護(hù)，并且容易被復(fù)制和模仿。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的核心作用在于降低企業(yè)的創(chuàng)新成果被他人掠奪的風(fēng)險，激勵企業(yè)從長期利益最大化的角度制定經(jīng)營策略，提升企業(yè)自身的創(chuàng)新能力。

中國建設(shè)報：除上面提到的建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的突出問題，在技術(shù)發(fā)展日新月異的今天，建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)有哪些？

葉明：一是結(jié)構(gòu)性技術(shù)變革的挑戰(zhàn)。建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性技術(shù)變革時代已經(jīng)到來，新技術(shù)、新工藝、新材料和新的建造方式以及信息化技術(shù)的應(yīng)用和推廣步伐正在加快。這些技術(shù)具有革命性、根本性和全局性特點(diǎn)，不僅會帶來建筑材料、建筑設(shè)計(jì)、建造技術(shù)與施工工法的變革，還會帶來營銷模式、組織方式、商業(yè)模式甚至是制度方面的變革。

二是產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系割裂帶來的挑戰(zhàn)。建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有集成性、系統(tǒng)性和實(shí)踐性特點(diǎn)，創(chuàng)新過程則具有不確定性、累積性和集體性。技術(shù)創(chuàng)新需根據(jù)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)實(shí)際提出解決方案，需要企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和高校之間持續(xù)溝通，需要企業(yè)和市場良性互動，需要基礎(chǔ)研究、工程應(yīng)用研究、產(chǎn)業(yè)開發(fā)研究和技術(shù)產(chǎn)品商業(yè)化緊密互動，還需要從技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在規(guī)律出發(fā)，從產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同高效的角度加強(qiáng)建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的“系統(tǒng)性”建設(shè)。

三是企業(yè)主體技術(shù)創(chuàng)新動力和能力不足的挑戰(zhàn)。長期以來，我國建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主要由政府主導(dǎo)，作為建筑產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)主體，企業(yè)在創(chuàng)新體系中的功能相對較弱。就我國建筑產(chǎn)業(yè)的競爭力而言，仍主要集中在較低的勞動力成本及大規(guī)模施工建造能力等方面，技術(shù)創(chuàng)新并未成為建筑產(chǎn)業(yè)競爭力的主要來源。這些問題綜合導(dǎo)致企業(yè)的創(chuàng)新活力和動力不足。

中國建設(shè)報：人們常說“方向比努力更重要”，存在的突出問題和面臨的挑戰(zhàn)清晰了，您認(rèn)為接下來我國建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方向在哪？

葉明：改革開放40多年來，我國建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)隨著國內(nèi)外環(huán)境變化得到了不斷進(jìn)步，目前已逐步進(jìn)入自主集成創(chuàng)新發(fā)展的新階段。目前技術(shù)發(fā)展方向迫切需要明確，系統(tǒng)集成技術(shù)亟待突破，技術(shù)與管理一體化亟需進(jìn)一步提升。就接下來的技術(shù)創(chuàng)新方向而言：

一是要堅(jiān)持新型建筑工業(yè)化的發(fā)展方向。堅(jiān)持這一發(fā)展方向有助于統(tǒng)一政府、科研、設(shè)計(jì)、施工等方面以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識，明確目標(biāo)、協(xié)調(diào)行動。我國建筑產(chǎn)業(yè)在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)都要堅(jiān)持建筑工業(yè)化的這個方向，尤其是進(jìn)入新時代，更要引導(dǎo)企業(yè)走新型建筑工業(yè)化道路，實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。

二是要堅(jiān)持一體化建造的發(fā)展方向。一體化建造主要是針對傳統(tǒng)、粗放的建造方式提出的，涵蓋了建造全過程全方位、系統(tǒng)最優(yōu)化的解決方法。一體化建造方式可以解決建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、裝修專業(yè)的設(shè)計(jì)不協(xié)同，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工脫節(jié)，開發(fā)建設(shè)碎片化，管理機(jī)制條塊分割，建造活動責(zé)權(quán)利不明等問題。

三是要堅(jiān)持信息化帶動建筑產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向。在我國信息技術(shù)高速發(fā)展的新時代，建筑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展必然要與信息技術(shù)深度融合，以信息化帶動建筑產(chǎn)業(yè)化，以建筑產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)信息化，產(chǎn)業(yè)化與信息化融合既是現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)的重要特征，也是重大戰(zhàn)略選擇。

中國建設(shè)報：建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升離不開政府與企業(yè)的共同努力，在實(shí)際操作層面，您對建筑業(yè)企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力有什么建議？

葉明：建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要解決的核心問題是實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)粗放式發(fā)展向工業(yè)化、集約化方向轉(zhuǎn)變，從比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是基于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同水平的創(chuàng)新。要徹底跳出“有技術(shù)而無集成能力”的怪圈，摒棄不切產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際的“浮躁概念”，打破“重復(fù)”技術(shù)研發(fā)的惡性循環(huán)。

首先，要在核心技術(shù)領(lǐng)域取得突破。我國是建筑大國，要實(shí)現(xiàn)“建筑強(qiáng)國”目標(biāo)就必須加強(qiáng)在新技術(shù)體系軌道上的探索，促進(jìn)核心技術(shù)突破的“生態(tài)系統(tǒng)”的形成。我國建筑產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)“突而不破”的困局很大程度在于創(chuàng)新邏輯的選擇，多數(shù)企業(yè)長期堅(jiān)持“單一技術(shù)”研發(fā)創(chuàng)新的發(fā)展思路，導(dǎo)致工程的質(zhì)量、品質(zhì)和效率效益整體不高，單一技術(shù)突破的優(yōu)勢無法顯現(xiàn)。因此，要從建筑工程的全系統(tǒng)、全產(chǎn)業(yè)鏈的角度思考問題，構(gòu)建創(chuàng)新體系和協(xié)同創(chuàng)新，促進(jìn)核心技術(shù)突破的“生態(tài)系統(tǒng)”的形成。

其次，要提升技術(shù)創(chuàng)新體系的協(xié)同性。當(dāng)前，以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)競爭越來越多地體現(xiàn)為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)平臺之間的競爭，共性技術(shù)平臺的缺失是我國建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的重要缺陷。因此，促進(jìn)各類創(chuàng)新主體形成創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，以核心技術(shù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺的進(jìn)步帶動生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)將是建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的重要內(nèi)容。

最后，要實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與管理模式創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合。管理模式創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同能促進(jìn)創(chuàng)新系統(tǒng)向更有序的方向發(fā)展，提升創(chuàng)新的持續(xù)性。目前，建筑業(yè)企業(yè)管理模式創(chuàng)新能力主要存在“對管理模式創(chuàng)新重視不足、管理模式創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新相互割裂、引導(dǎo)管理模式創(chuàng)新相關(guān)的政策相對較少”等不足。為此，須在政策層面上增加對管理模式創(chuàng)新的重視，以更多的優(yōu)惠政策引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)進(jìn)行管理模式創(chuàng)新，尤其要鼓勵技術(shù)創(chuàng)新與管理模式創(chuàng)新的結(jié)合。

（編輯：奚雅青）

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