在項目的不同階段，不同利益相關(guān)方（設(shè)計、施工、管理、業(yè)主、物業(yè)）通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)。BIM帶來了更快捷，方便，直觀的設(shè)計理念，使得設(shè)計、施工、運營、管理成為一個有機(jī)整體。對于施工行業(yè)是如何運用bim技術(shù)的，結(jié)合施工行業(yè)的特點，bim改變傳統(tǒng)的施工方式，使得施工大大降低，且高效完成施工建設(shè)。

施工行業(yè)的特點

1.工作過程高度動態(tài)性

2.項目信息高度被動性

3.施工過程高度不可逆性

4.項目管理模式相對落后

5.施工現(xiàn)場的混亂性

應(yīng)用BIM技術(shù)能改變什么？

1.使動態(tài)工作變得可控

2.改被動性為主動性

3.不可逆，保質(zhì)量

4.管理模式更加科學(xué)化

5.施工現(xiàn)場科學(xué)化

在施工階段，BIM具體可以做什么？

施工階段初、前期

1.細(xì)化設(shè)計，專業(yè)協(xié)調(diào)：碰撞檢查，凈空檢查，圖紙錯誤

2.精確算量：生成各構(gòu)件的明細(xì)表，方便查看各結(jié)構(gòu)的具體參數(shù)。

3.計劃成本精確計算

4.優(yōu)化施工方案

5.深基坑施工方案模擬

可進(jìn)行支撐維護(hù)施工方案模擬和審視、土方開挖施工方案模擬和審視、支撐維護(hù)結(jié)構(gòu)與土建結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)碰撞檢查。

6.方案優(yōu)化和可視化模擬

施工階段中期

1.施工指導(dǎo)：通過可視化的方式模擬施工建造過程，更好地展示施工方案，優(yōu)化工期，降低施工難度。

2.混凝土墻體預(yù)留洞口定位

3.鋼結(jié)構(gòu)預(yù)留洞口定位

4.管線排布綜合優(yōu)化（剖面出圖）

綜合管線優(yōu)化排布，在施工前優(yōu)化好所有管線，避免返工，完成的管線美觀、整潔。

5.協(xié)同管理實現(xiàn)施工質(zhì)量，成本及進(jìn)度同步

6.有效管理成本，管理者可清楚知道項目成本

7.項目級應(yīng)用，規(guī)范各崗位使用流程。制定標(biāo)準(zhǔn)的采購流程，對材料進(jìn)行有效的管控，避免擠壓和價格風(fēng)險。

8.限額領(lǐng)料：根據(jù)數(shù)據(jù)表中的明細(xì)，合理的領(lǐng)取施工資源，避免浪費資源，節(jié)約成本。

9.漫游：讓施工人員提前知道建筑的一切

10.漫游：讓施工人員提前知道建筑的一切

施工后期

可以進(jìn)行工程驗收、竣工模型、工程量驗算，同時全過程中收集項目參數(shù)，為項目在運維階段的BIM應(yīng)用提供數(shù)據(jù)支持。

應(yīng)用案例

項目一：河北二建鄒城泰和領(lǐng)秀城項目

1.優(yōu)化施工現(xiàn)場布置

2.技術(shù)交底可視化：對技術(shù)交底進(jìn)行可視化演示，建立施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)族庫，進(jìn)行可視化交底，被交底人可以更加深刻的理解交底內(nèi)容。

3.施工方案精細(xì)化：對腳手架、支撐體系、結(jié)構(gòu)進(jìn)行碰撞檢查，對懸挑腳手架進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計。

項目二：渝富項目

1.在施工進(jìn)行前，對項目建筑物進(jìn)行建模，可以對項目有更加直觀的了解，并對材料數(shù)量精確計算。

2.在施工進(jìn)行前，對項目建筑物進(jìn)行建模，可以對項目有更加直觀的了解，并對材料數(shù)量精確計算。

3.協(xié)調(diào)沖突：建立模型后，運行碰撞檢測，找出各專業(yè)系統(tǒng)間的碰撞點，優(yōu)化設(shè)計，減少返工。通過三維模型與時間維度結(jié)合創(chuàng)建4D模型，對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。

4.把握設(shè)計意圖：用直觀的三維模型對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。根據(jù)三維模型圖紙與合作單位進(jìn)行溝通交流，減少交叉作業(yè)造成的損失。

（責(zé)任編輯：何雯麗）

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[責(zé)任編輯：Susan]