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在建筑行業(yè),如果問你知不知道BI(BuildingInformation Modeling)這個概念,大家肯定點(diǎn)頭如搗蒜,但是若問起“鋼結(jié)構(gòu)BIM應(yīng)用”,估計大家都“一臉懵逼”,事實(shí)上,鋼結(jié)構(gòu)BIM工作是實(shí)現(xiàn)綠色施工、裝配式施工、大力發(fā)展EPC等建筑業(yè)新國家戰(zhàn)略極其重要的一環(huán)。
小編整理了兩篇典型的鋼結(jié)構(gòu)BIM應(yīng)用范例,今天,為大家介紹BIM在贛州南康家居特色小鎮(zhèn)PPP項目北山孵化器鋼結(jié)構(gòu)工程場地布置、深化設(shè)計、進(jìn)度管理、安全管理、成本管理等各項工作中是如何應(yīng)用的,快來圍觀吧。
項目簡介
小鎮(zhèn)選址于南康鏡壩鎮(zhèn),主要由展覽館、文化館、魯班廣場、觀景臺、木屋群及北山孵化器組成。孵化器地下一層,地上由三棟塔樓組成,總用鋼量約9000t,北依山,南臨水,整體造型以雞蛋為原型,通過曲面優(yōu)化和比例拉伸,從遠(yuǎn)處眺望就像三枚破殼而出的金蛋,極大豐富了小鎮(zhèn)的建筑天際線。建成后助力南康打造集生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生融合”,產(chǎn)業(yè)、文化、旅游“三位一體”的天下家居第一鎮(zhèn)。
小鎮(zhèn)整體效果圖
北山孵化器效果圖
項目鋼結(jié)構(gòu)模型
工程重難點(diǎn)
1. 孵化器每層斜柱多達(dá)68根,外圈鋼柱斜率轉(zhuǎn)換三次,最大傾斜角度70°,斜柱的空間測量定位、安裝校正、焊接變形控制難度大。
2. 柱間支撐構(gòu)件密集、空間狹小,施工順序選擇、質(zhì)量把控是難點(diǎn)。
3. 鋼梁呈橢圓環(huán)形放射布置,樓承板排版復(fù)雜多變,如何優(yōu)化排版、避免樓承板現(xiàn)場切割、降低材料浪費(fèi)是本工程的重點(diǎn)。
4. 鋼結(jié)構(gòu)與機(jī)電、幕墻、裝飾裝修等多專業(yè)的融合是本工程的難點(diǎn)。
BIM技術(shù)應(yīng)用亮點(diǎn)
01 場地布置
本項目場地遼闊,單體眾多,項目部采購先進(jìn)的大疆御Pro無人機(jī)對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控,累計百余次航拍,高清照片數(shù)萬張,能更形象的全面把控現(xiàn)場進(jìn)度,并動態(tài)調(diào)整施工場地平面布置,保證施工現(xiàn)場有條不紊。
02
深化設(shè)計
組織土建、鋼構(gòu)、機(jī)電、幕墻、裝飾等專業(yè)人員利用BIM模型進(jìn)行多輪圖紙會審,找出圖紙疑問125個、優(yōu)化節(jié)點(diǎn)38個。
綜合考慮構(gòu)件工廠預(yù)制化、運(yùn)輸、安裝等多個環(huán)節(jié),利用BIM軟件建立與工程實(shí)際相符的3D全真模型,對構(gòu)件進(jìn)行分段分節(jié),生成制作、安裝詳圖。
在BIM模型中對鋼筋桁架樓承板精細(xì)排版,最大限度提高經(jīng)濟(jì)效益。
03
樣板引路
在BIM模型中建立節(jié)點(diǎn)做法、安裝措施、安全防護(hù)等虛擬樣板,有效預(yù)防質(zhì)量通病、消除安全隱患。
04
3D可視化
基于BIM技術(shù)可視化的特點(diǎn),模擬斜柱、轉(zhuǎn)換鋼柱、柱間斜撐、弧形鋼梁、鋼筋桁架樓承板等復(fù)雜部位的施工,并向各專業(yè)人員直觀地進(jìn)行三維安全技術(shù)交底,避免因作業(yè)人員錯誤理解導(dǎo)致的施工不當(dāng)。
05
進(jìn)度質(zhì)量管理
使用BIM模型標(biāo)記構(gòu)件不同狀態(tài)信息,根據(jù)已安裝構(gòu)件復(fù)核進(jìn)度是否滿足要求;對進(jìn)場未安裝構(gòu)件提取重點(diǎn)控制信息,及時做好安全技術(shù)交底;根據(jù)未進(jìn)場構(gòu)件及時做好工廠信息跟蹤反饋,減少因為材料原因?qū)е碌倪M(jìn)度滯后現(xiàn)象。
06
安全管理
在模型中找到施工過程危險源,對安全兜網(wǎng)、生命線、操作平臺以及安全通道等進(jìn)行模塊化布置,保證施工安全。
07
成本管理
利用BIM模型快速提取工程量,為成本計劃、業(yè)主報量、分包結(jié)算各階段的成本管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持。
08
信息化管理
項目運(yùn)用二維碼技術(shù)對構(gòu)件管理、人員管理、設(shè)備管理、方案交底、焊接質(zhì)量管理等工作進(jìn)行信息化管理,讓微信成為每個項目人員的移動工作平臺。
同時充分利用中建五局BIM設(shè)計平臺,提前和其他專業(yè)共享數(shù)據(jù),避免施工交叉部位返工情況。
BIM技術(shù)應(yīng)用成果
通過上述BIM集成應(yīng)用,取得以下良好效果:
1. 鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件工廠預(yù)制化100%,現(xiàn)場裝配率95%以上;
2. 外圈鋼柱、弧形鋼梁、柱間斜撐等復(fù)雜部位一次性安裝完成,焊接探傷合格率100%;
3. 鋼筋樓承板損耗率0.5%;
4. 節(jié)約工期34天,減少勞動、設(shè)備成本86萬;
5. 現(xiàn)場安全事故發(fā)生率為零;
6. 項目信息化管理水平位居公司前列,獲評公司優(yōu)秀項目部;
7. 已取得國家級專利兩項、局級工法一項, QC質(zhì)量管理小組活動等獎;
8. 已取得第五屆科創(chuàng)杯BIM專項應(yīng)用二等獎。
(責(zé)任編輯:何雯麗)
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