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住宅產(chǎn)業(yè)化與綠色建筑在剛需保障性住房建設中的應用

2013年05月22日

　　第二個是工件制造體系，我們目前也在加快整個工建項目的設計，我們也在跟各個設計院全力地開發(fā)合作的對接，希望通過我們的設計和產(chǎn)品階段的一體化的形成，能夠?qū)⑾掠蔚牟科菲髽I(yè)、材料供應企業(yè)形成集成。我們不要每個人都要找市長喝一杯酒，沒有必要。我們只要把一杯酒喝下來，把事情連起來我們的市場效率更高。第三是小城鎮(zhèn)制造，遠大將所有的建筑集群的綜合解決方案以及住宅能源的解決方案，因為我們的前身一直是干能源的，將這些解決方案及產(chǎn)業(yè)解決方案形成對小城鎮(zhèn)制造的整體支持。

　　第二個是綠建，我們不經(jīng)意的時候已經(jīng)進入了好建筑工業(yè)造、好房子看能耗，推廣的基礎是兩點。開發(fā)商關注的是造價，他關注的是時間，關注的是性價比，關注的是你的商務模式。怎么來運用你的過去傳統(tǒng)建筑的一個造價可控，一個是融資BT，能夠?qū)a(chǎn)品被消費者接受。消費者看產(chǎn)品的性價比。我們在長沙的起步是艱難的。推過程是嘗試的，試用一下我們。

　　接下來政府就推導的回遷房和保障房的建設。政府是要快、要造價可控，但老百姓接受不接受，我們請了老百姓來參觀看產(chǎn)品的體系，看了以后就站在工廠就久久不散去，政府的官員就慌了，怎么會出現(xiàn)這樣的情況，結果老百姓中間有1/3是干建筑的。他說我們懂行，別看我們是泥腿子。這個東西我們看下來的指導，所以我們一致要求必須由遠大的工廠給我們造房子。所以這些事例我們跟各位的互動希望大家不要停留在書本上看產(chǎn)業(yè)化，一定要深入市場的實踐到工地到一線到工廠看產(chǎn)業(yè)化。所以今天我也發(fā)出一個誠摯的邀請，希望我們在會場相識，以后在工廠相見。

　　在中國這個市場，政策就是生產(chǎn)力，但是政策和商業(yè)項目怎么形成有效的運作，在于我們在座的企業(yè)家如何與時俱進地對接。遠大也在行動，遠大的行動我們將在2015年內(nèi)完成集成產(chǎn)業(yè)園5000萬平米的建設。我們剛剛接見了5位海外的部長。普京總統(tǒng)找到我們，南美的幾個總統(tǒng)找到我們，人家就是快速地建房。在巴黎建一套6層高的房子要22個月，巴西的房地產(chǎn)市場的價格多高啊？今天中國的房地產(chǎn)商人有沒有機會一起合作，一起走向國際市場，也給巴西人建一點房子，也給俄羅斯人建一點高性價比的房子。這時候需要我們團結地走出去。

　　集成化產(chǎn)業(yè)園的方式，遠大充分開放，一旦有可能讓我們認為具備集成住宅產(chǎn)品及商業(yè)標準認定的企業(yè)，我們愿意進行集成一起進行產(chǎn)業(yè)園區(qū)的聯(lián)動。第二，進入消費品時代。這一點我們要跟各位特別地溝通，像遠大自己的設計院體系，裝備體系，完全不受制于國外的企業(yè)了。十年前我們叫德國人老師，現(xiàn)在我們是德國人的老師。我們擁有完整的裝備制造體系，從海外采購一個裝備制造的工業(yè)期是2年到2年半，但遠大可以在3到4個月之內(nèi)安裝到位。但是我們在整個的產(chǎn)品設計里面，還沒有做到被動式完全的能耗，但現(xiàn)在遠大的能耗效果是開20分鐘的空調(diào)達到15度的恒溫。整個建筑的創(chuàng)新在哪里？它完全要抓住，要把整個的住宅加快進入到消費品時代，我們再也不能是秦磚漢瓦了。所謂消費品的時代，第一個我們現(xiàn)在要能做到的是把它的容積率要提升，遠大現(xiàn)在造的房子可以提升10%到15%的使用面積，會后是15度的恒溫保控。要達到這樣的一些條件，怎么樣能夠在30層的樓270天內(nèi)能交付給消費者使用，開發(fā)商是交盤，慢慢地做，在北京這樣一個高強度的物流管制、施工現(xiàn)場管制的過程中，遠大的空間很大。第一我們快，第二我們省、第三，我們預算標準化，第四，可以解決產(chǎn)品質(zhì)量的后顧之憂。第五，我們本身的建筑材料就是創(chuàng)新。遠大要用真才實料，關鍵要做到把建筑物進入到售后保護服務的時代。所謂住宅進入消費品，我們能把消費的參數(shù)進行輸入嗎？你能對100年的住宅提供售后服務嗎？我想這是遠大追求的目標。我也相信這是開發(fā)商追求的目標。

　　當前市場化最重要的過程，我們是三匹馬在推動，住宅驅(qū)動、工建驅(qū)動和小城鎮(zhèn)驅(qū)動。但當前最大的市場是剛需保障房，需要我們大規(guī)模地制造，我們回顧一下這個市場。當前中國的房地產(chǎn)市場是呈現(xiàn)了一種虛熱的形態(tài)。第二是保障不足，第三是調(diào)控過多。客觀地講，這個市場是相對失衡的，這個是保障和市場化放開的。但另外一個問題是，房子保障類型的房子是一個政治的基本問題，嚴格意義上不是交易品，所以在這一塊我們認為未來的整個房地產(chǎn)的時代，離不開這三點。為什么我們關注這個呢？我們的行業(yè)屬性是建筑業(yè)，我們吃的是建筑飯，我們企業(yè)的屬性是制造。我們解決建筑業(yè)的問題用的是制造業(yè)的手段。這就是產(chǎn)業(yè)升級，但是我們的市場屬性是什么呢？是房地產(chǎn)。房地產(chǎn)才是訂單的來源。所以如果遠大住工和在座的各位沒有房地產(chǎn)的思維，沒有把消費者當成第一位，所有的人都會犯方向上的問題，會自己跟自己過不去。這個市場未來就是一個漲跌互現(xiàn)的現(xiàn)狀。第二是推漲守跌的心態(tài)。我們也要調(diào)控。