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“深圳模式”引路住宅產(chǎn)業(yè)化整體解決方案

2013年11月22日

打印專業(yè)人士：付燦華來(lái)源：中國(guó)建設(shè)報(bào)

此外，這套展示房還集成了“智能物業(yè)管理服務(wù)平臺(tái)”，通過(guò)物業(yè)管理公司將社區(qū)電子商務(wù)帶入每家每戶；利用平板電腦、智能手機(jī)等移動(dòng)終端，使電子商務(wù)覆蓋不會(huì)使用傳統(tǒng)電子商務(wù)的中老年人及家庭主婦，擴(kuò)大了電商使用人群。“在保障房領(lǐng)域推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化，具有重要的民生意義。”原住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“深圳明日之家同時(shí)整合了保障房、工業(yè)化、綠色低碳三大要素，‘三位一體’呈現(xiàn)了以工業(yè)化方式建造保障性住房的完整解決方案，充分體現(xiàn)了深圳市‘五化合一’的理念與追求，為全國(guó)范圍內(nèi)在保障房領(lǐng)域推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化提供了參考與借鑒。”

標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)引領(lǐng)“五化合一”

事實(shí)上，“明日之家”正是深圳探索住宅產(chǎn)業(yè)化全案解決成果的集中呈現(xiàn)。“我們希望通過(guò)‘五化合一’，探索我國(guó)保障房建設(shè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化整體解決方案，真正實(shí)現(xiàn)用產(chǎn)業(yè)化方式建造高品質(zhì)的住宅。”張建安表示。

在多年的探索與實(shí)踐過(guò)程中，深圳深刻地認(rèn)識(shí)到，“住宅產(chǎn)業(yè)化是把住宅的組織、生產(chǎn)、管理、維護(hù)、更新等作為一個(gè)全生命周期，是基于一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈、全系統(tǒng)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。”負(fù)責(zé)“明日之家”組織協(xié)調(diào)工作的深圳市人居委人居建設(shè)發(fā)展處副處長(zhǎng)岑巖告訴記者，“其核心便是‘五化’：標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理。”

其中，“設(shè)計(jì)是龍頭。”張建安屢次強(qiáng)調(diào)，“標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)，既是實(shí)施住宅產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵，也是深圳作為試點(diǎn)城市的重要突破口，更有益于為全國(guó)保障房建設(shè)作出貢獻(xiàn)。”

研究表明，住宅產(chǎn)業(yè)化是對(duì)建筑業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的根本性變革，是對(duì)既有鏈條的破除再造，而這其中，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)至少要發(fā)揮50%的作用，其意義不言而喻。

為此，2012年，深圳市啟動(dòng)了“保障性住房標(biāo)準(zhǔn)化系列化設(shè)計(jì)研究”重大課題，在“實(shí)而不華”的理念指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)香港、新加坡等先進(jìn)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，以保障性住房作為推廣住宅產(chǎn)業(yè)化突破口，提出了“提高質(zhì)量、降低成本、縮短工期”三大目標(biāo)，形成了“模數(shù)化與模塊化設(shè)計(jì)、工業(yè)化設(shè)計(jì)、BIM（建筑全生命周期的信息化技術(shù)）設(shè)計(jì)、精細(xì)化設(shè)計(jì)、綠色節(jié)能設(shè)計(jì)”五大特色，并通過(guò)多層次的模塊組合方式，可形成具有廣泛適應(yīng)性的產(chǎn)業(yè)化住宅整體解決方案。

目前，按照深圳市有關(guān)決議，“2013年將有不少于8個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目落地，經(jīng)過(guò)實(shí)際工程項(xiàng)目完善后，具有大規(guī)模推廣的價(jià)值，將為深圳乃至全國(guó)的住宅產(chǎn)業(yè)化事業(yè)做出貢獻(xiàn)”，張建安表示。

以標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)為龍頭、“五化合一”正成為深圳全面推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化整體解決方案的有效思路。

“深圳模式”領(lǐng)跑全國(guó)

隨著“五化合一”的推進(jìn)，住宅產(chǎn)業(yè)化的“深圳模式”逐漸完善，并再次體現(xiàn)出深圳作為“創(chuàng)新?lián)u籃”的強(qiáng)大溢出性，在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)揮引領(lǐng)和示范效應(yīng)。

一個(gè)引領(lǐng)性的“頂層設(shè)計(jì)”。作為全國(guó)首個(gè)試點(diǎn)城市，深圳在“頂層設(shè)計(jì)”上不斷做出有益嘗試，按照“政策、標(biāo)準(zhǔn)、示范”三個(gè)層次的目標(biāo)布局，整體推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化工作。

近年來(lái)，深圳進(jìn)一步形成合力，建立住宅產(chǎn)業(yè)化聯(lián)席會(huì)議制度，統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市工作，“下一步，還將出臺(tái)相關(guān)配套政策，包括保障性住房建設(shè)中實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和工業(yè)化建造、在土地出讓合同中明確住宅產(chǎn)業(yè)化要求等，通過(guò)強(qiáng)制與鼓勵(lì)措施并舉，讓更多企業(yè)加入到住宅產(chǎn)業(yè)化的工作中來(lái)。”張建安表示。

一條“實(shí)而不華”的道路抉擇。“深圳追求的是一條實(shí)而不華的住宅產(chǎn)業(yè)化道路，這不僅僅體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)中，同時(shí)體現(xiàn)在高效率、低成本、適用性更強(qiáng)、推廣性更高等方面。”為此，深圳選擇率先在保障房領(lǐng)域突破，逐步向普通商品房推廣。龍悅居三期公租房項(xiàng)目采用工業(yè)化方式建造的增量成本最終控制在每平方米300元左右，破解了工業(yè)化建造的成本僵局，具有極大的參考與推廣價(jià)值。