正在加載內(nèi)容，請稍等...
當(dāng)前位置：首頁 > 觀點(diǎn) > 葉 明 > 對發(fā)展工程總承包模式的理解和認(rèn)識(shí)
在由中國房地產(chǎn)報(bào)社和中房智庫近日主辦的中國房地產(chǎn)裝配式建筑發(fā)展高峰論壇上，中國建筑學(xué)會(huì)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展委員會(huì)葉明秘書長談了對發(fā)展工程總承包模式的理解和認(rèn)識(shí)。
他認(rèn)為，發(fā)展工程總承包模式面臨的問題，主要是這么幾個(gè)方面：
一個(gè)是現(xiàn)行機(jī)制帶來的瓶頸。
第二是企業(yè)對傳統(tǒng)模式的依賴性。這個(gè)依賴性還非常的強(qiáng)大，有些企業(yè)現(xiàn)在想搞，但是真正從現(xiàn)在傳統(tǒng)路徑上，能夠擺脫出來，真的是難之又難。這種傳統(tǒng)路徑，依賴性還非常的強(qiáng)，嚴(yán)重的束縛著我們總承包的發(fā)展，這是認(rèn)識(shí)上的問題，但是一動(dòng)起來涉及方方面面。
第三是目前總承包管理能力不強(qiáng)。
第四是核心技術(shù)能力的缺失。
“發(fā)展的方式和路徑，還是要從有條件的城市和大型企業(yè)入手，采用工程總承包的企業(yè)，要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，發(fā)展的路徑還是要以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)，協(xié)同發(fā)展。不要一擁而上，不要說工程總承包，EPC好，都搞EPC；不要說國家基地好，一批都是國家基地。”他表示，發(fā)展工程總承包模式是一個(gè)過程，需要一點(diǎn)一滴的積累，一步一步的去走，專注精致，專注實(shí)業(yè)，從實(shí)業(yè)的角度去做。
最后，他提出了工程總承包發(fā)展的對策和建議：要做好頂層設(shè)計(jì)，完善管理制度，創(chuàng)新管理模式，完善配套政策，重視管理創(chuàng)新，完善組織架構(gòu)，重視技術(shù)創(chuàng)新，掌握好核心技術(shù)，要重視能力建設(shè)，加強(qiáng)人才培育，培育企業(yè)，加強(qiáng)示范引領(lǐng)。
（責(zé)任編輯：金曙）
延伸閱讀：
“三化”融合創(chuàng)新發(fā)展，助力建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升華 寄語2022年：回首裝配式建筑發(fā)展 展望建筑工業(yè)化未來 葉明：發(fā)展企業(yè)專用體系 筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展基石(1) 凡本網(wǎng)注明“來源：預(yù)制建筑網(wǎng)”的所有資料版權(quán)均為預(yù)制建筑網(wǎng)獨(dú)家所有，任何媒體、網(wǎng)站或個(gè)人在轉(zhuǎn)載使用時(shí)必須注明來源“預(yù)制建筑網(wǎng)”，違反者本網(wǎng)將依法追究責(zé)任。 (2) 本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明其他來源的稿件，是本著為讀者傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性，請讀者僅作參考，并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載使用時(shí)，必須保留本網(wǎng)注明的稿件來源，禁止擅自篡改稿件來源，并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任，違反者本網(wǎng)也將依法追究責(zé)任。 (3) 如本網(wǎng)轉(zhuǎn)載稿涉及版權(quán)等問題，請作者一周內(nèi)書面來函聯(lián)系。
[責(zé)任編輯：Susan]
