工程概況

本工程位于天津市濱海高新區(qū)，北靠惠賢道，西接天環(huán)東路，南至神州大道，東臨高新八路，總建筑面積約為14.48萬㎡。鋼結(jié)構(gòu)工程包括1#~8#廠房共計8個單體廠房。其中1#~4#廠房結(jié)構(gòu)形式為鋼框架結(jié)構(gòu)，單個廠房建筑總高度為23.66m，建筑面積約為2.0萬㎡；5#~8#廠房結(jié)構(gòu)形式為門式剛架，單個廠房建筑總高度為9.94m，建筑面積約為1.27萬㎡。

工程重難點

第一，專業(yè)交叉多，鋼結(jié)構(gòu)工程與土建、機電、幕墻等專業(yè)工作交叉面多，碰撞較多，業(yè)主要求的安裝精度高。

墻面檁條與墻面板相沖突

第二，工期緊，8個鋼結(jié)構(gòu)單體進行平行施工，倒排工期后，鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)需要在85天內(nèi)完成主體結(jié)構(gòu)與圍護結(jié)構(gòu)施工。資源組織是難點。

設(shè)計施工階段應(yīng)用

1

施工平面布置

通過BIM對施工場布進行正向設(shè)計，通過提前模擬布置及對各種布置方案的技術(shù)經(jīng)濟指標計算，在滿足項目部文明施工規(guī)定的基本要求，進一步優(yōu)選出實現(xiàn)少占地、少二次搬運、少臨時設(shè)施的最佳方案。

2

BIM施工模擬仿真技術(shù)

利用BIM技術(shù)可以仿真模擬現(xiàn)場施工組織、現(xiàn)場實施等階段，施工模擬可以提前發(fā)現(xiàn)施工在資源組織、技術(shù)方案、安全措施等方面的問題，為指導(dǎo)項目管理層進一步優(yōu)化施工組織，降低項目風(fēng)險提供有效支撐。

3

圖紙檢查

大型數(shù)據(jù)中心相關(guān)專業(yè)接口較多，利用BIM技術(shù)，可以提前檢查鋼結(jié)構(gòu)與其他專業(yè)的接口，避免與其他專業(yè)的沖突與碰撞。同時，對鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件之間的安裝順序與可安裝性也可以提前檢查，及時修改有錯漏碰情況的圖紙，助力現(xiàn)場實現(xiàn)快速建造。

4

進度管理（進度計劃可視化驗證）

使用BIM技術(shù)來進行進度管理，可以有效的促進進度管理與資源組織的融合。根據(jù)項目現(xiàn)場的進度計劃，將相關(guān)構(gòu)件內(nèi)的加工時間、進場時間、安裝時間等信息添加進BIM模型中，可以及時感知監(jiān)控現(xiàn)場進度，實現(xiàn)精細化進度管理。

5

質(zhì)量管理

BIM模型中既包含構(gòu)件截面尺寸、材性等物料信息，又包括了安裝要求、工藝流程等技術(shù)質(zhì)量管理的過程信息，BIM模型中對兩種信息的集成及“可視化”極大提升了項目管理人員對工程質(zhì)量的掌控能力。

6

成本管理

利用BIM軟件可快速生成實際成本數(shù)據(jù)庫，使項目管理人員統(tǒng)計、歸集、匯總的工作量大大降低，另外，對成本數(shù)據(jù)進行時間、空間等多維度分析，增強項目管理人員成本管控能力。

應(yīng)用成果總結(jié)

BIM技術(shù)在本項目中產(chǎn)生了以下成果：

一、通過優(yōu)化場布設(shè)計節(jié)約臨建成本 17%，節(jié)約臨時用地面積20%。

二、通過模擬施工仿真技術(shù)發(fā)現(xiàn)后期風(fēng)險17處。

三、圖紙檢查提前發(fā)現(xiàn)錯漏碰撞36處。

四、節(jié)約工期25天，減少成本200萬。

五、榮獲2021年度天津市建設(shè)工程優(yōu)秀BIM技術(shù)應(yīng)用Ⅱ類成果。

（責(zé)任編輯：何雯麗）

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[責(zé)任編輯：Susan]