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湖南建工超高層BIM應(yīng)用案例賞析

湖南建工超高層BIM應(yīng)用案例賞析

打印 0條評(píng)論來(lái)源:奇葩BIM

1、項(xiàng)目介紹:


1.1工程概況:


岳陽(yáng)友阿國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)二期Ⅱ(A)棟工程地處湖南省岳陽(yáng)市中心城區(qū),造價(jià)3.16億元,地下5層,地上45層,建筑面積約105361㎡,最高點(diǎn)標(biāo)高265m,為大型復(fù)雜的超高層建筑,是岳陽(yáng)市第一高樓。


圖片


1.2工程重難點(diǎn):


重難點(diǎn)一:本工程專業(yè)分包涉及機(jī)電安裝、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)等10余個(gè)專業(yè)工程,,進(jìn)場(chǎng)材料種類多,工程接口多,交通壓力較大,要確保本工程順利實(shí)施各項(xiàng)目標(biāo),總承包管理及協(xié)調(diào)尤為重要。


應(yīng)對(duì)措施:采用BIM5D平臺(tái)進(jìn)行項(xiàng)目管理。


重難點(diǎn)二:本工程位于岳陽(yáng)市中心,施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄,地下室邊線緊臨規(guī)劃紅線,場(chǎng)地內(nèi)可用施工場(chǎng)地緊缺。工程材料用量多,不同階段平面布置及交通組織是重點(diǎn)和難點(diǎn)。


應(yīng)對(duì)措施:應(yīng)用三維場(chǎng)布對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)地規(guī)劃布置與交通組織模擬。


重難點(diǎn)三:本工程采用附著式升降腳手架,層高超過(guò)5m,風(fēng)荷載大、附墻支座之間距離增大、架體的懸臂高度超過(guò)6米等因素,對(duì)架體的強(qiáng)度、剛度、抗風(fēng)性及撓度都是極大的考驗(yàn)。


應(yīng)對(duì)措施:利用三維動(dòng)畫模擬附著式升降式腳手架安裝及施工過(guò)程。


1.3 BIM資源配置:


項(xiàng)目投入BIM軟硬件、人工費(fèi)用350萬(wàn)元,占項(xiàng)目總造價(jià)1.13%。組建了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的十人BIM團(tuán)隊(duì),配備了十臺(tái)高配臺(tái)式電腦以及筆記本、平板電腦若干,應(yīng)用了AutoCAD、Revit、Navisworks、Tekla、PKPM、Lumion、3DsMax、Bimfilm、BIM5D、智慧工地云平臺(tái)等十余款BIM相關(guān)軟件。本項(xiàng)目模型依據(jù)《湖南省建筑工程信息模型交付標(biāo)準(zhǔn)DBJ 43/T330-2017》要求采用建立中心文件形式分專業(yè)、分層進(jìn)行模型創(chuàng)建,并設(shè)置模型驗(yàn)收程序,所有模型建立后需經(jīng)過(guò)驗(yàn)收再投入使用,通過(guò)IFC及插件在各類軟件進(jìn)行模型傳遞。


2、 BIM應(yīng)用實(shí)施:


2.1 BIM技術(shù)應(yīng)用情況:


在項(xiàng)目初期便進(jìn)行了BIM實(shí)施策劃的編制,確定本項(xiàng)目BIM實(shí)施路線。由總包單位牽頭,對(duì)分包單位(主要是鋁模單位)及深化設(shè)計(jì)方(主要是鋼結(jié)構(gòu)單位)的BIM成果進(jìn)行歸集與驗(yàn)收,建立了BIM施工總體模型,由業(yè)主及設(shè)計(jì)院審核、審批。同時(shí)通過(guò)構(gòu)建全專業(yè)BIM模型,集成項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、變更等工程信息,形成可追溯、實(shí)時(shí)查詢的數(shù)字化文檔資料,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化竣工交付。依托包含項(xiàng)目全過(guò)程工程信息的竣工BIM模型,預(yù)留開(kāi)源可編輯的軟件平臺(tái)開(kāi)發(fā)接口,可實(shí)現(xiàn)后期BIM運(yùn)維管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)需求。


本工程主要基礎(chǔ)BIM應(yīng)用如下:


三維場(chǎng)布:解決場(chǎng)地材料堆放,交通組織問(wèn)題;


模架設(shè)計(jì):精準(zhǔn)定位危大支模區(qū)域,助力方案編制及成本控制;


鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與應(yīng)用:解決鋼結(jié)構(gòu)加工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、梁柱復(fù)雜節(jié)點(diǎn)施工等問(wèn)題;


鋁模設(shè)計(jì)與應(yīng)用:解決混凝土澆筑觀感問(wèn)題及節(jié)省工期;


三維技術(shù)交底:簡(jiǎn)化交底流程、提高工作效率;


機(jī)電安裝管線綜合:解決機(jī)電與土建專業(yè)構(gòu)件碰撞問(wèn)題,降本增效;


成本管理:實(shí)時(shí)出量、控制材料用量;


BIM5D項(xiàng)目管理:提高現(xiàn)場(chǎng)管理效率、提升工程質(zhì)量。


2.2 BIM技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用


本工程在完成各類常規(guī)BIM應(yīng)用的同時(shí),對(duì)超高層的BIM應(yīng)用進(jìn)行深入挖掘與探索,完成了以下創(chuàng)新應(yīng)用。


(1)測(cè)量機(jī)器人自動(dòng)放樣


通過(guò)BIM360 Layout軟件搭配LN-1003D激光定位儀簡(jiǎn)化、精確了現(xiàn)場(chǎng)放樣流程。首先根據(jù)兩個(gè)控制點(diǎn)建立坐標(biāo)系,然后在現(xiàn)場(chǎng)將智能全站儀在已設(shè)好的控制點(diǎn)進(jìn)行定位,通過(guò)連接平板電腦,棱鏡在現(xiàn)實(shí)移動(dòng),虛擬中也會(huì)同步移動(dòng),然后即可進(jìn)行放樣工作。


(2)自主研發(fā)檢測(cè)軟件


因工程體量大、檢測(cè)內(nèi)容多,為更好地實(shí)施工程管理,項(xiàng)目部自主研發(fā)了《智能建造施工檢測(cè)管理系統(tǒng)》。包含基本功能、施工檢測(cè)、檢測(cè)項(xiàng)目管理、編號(hào)管理、儀器設(shè)備管理、報(bào)表參數(shù)管理、報(bào)告審核管理等七大項(xiàng)功能。


(3)二維碼應(yīng)用


通過(guò)二維碼技術(shù),將安全技術(shù)交底、技術(shù)交底、各施工方案全部做成二維碼展示在施工現(xiàn)場(chǎng),管理人員和施工作業(yè)人員均可隨時(shí)查看。


(4)物聯(lián)網(wǎng)智慧工地


本工程智慧工地平臺(tái)為集團(tuán)自主研發(fā),應(yīng)用了包含塔吊監(jiān)控、升降機(jī)監(jiān)控,環(huán)境監(jiān)控,智能安全帽、勞務(wù)實(shí)名制、視頻監(jiān)控等內(nèi)容。


圖片


3、BIM應(yīng)用綜合效益


本工程通過(guò)BIM應(yīng)用取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。


提升效率方面,利用BIM技術(shù)開(kāi)展三維模擬指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,簡(jiǎn)化了交底程序。二維碼技術(shù)的應(yīng)用可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工及時(shí)排憂解難,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。BIM5D平臺(tái)的應(yīng)用,通過(guò)云端迅速共享,工作任務(wù)快速指派,提高工作效率,同時(shí)也增強(qiáng)了項(xiàng)目總承包管理力度。


提高質(zhì)量方面,對(duì)鋁模的深化設(shè)計(jì),改善了混凝土現(xiàn)澆構(gòu)件的觀感質(zhì)量。對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的深化設(shè)計(jì),解決了實(shí)際施工的難點(diǎn),提高了鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量。通過(guò)BIM5D平臺(tái)質(zhì)量管理模塊,提升了整體工程質(zhì)量水平。


加快進(jìn)度方面,碰撞檢查出有效問(wèn)題172處,通過(guò)管綜優(yōu)化及時(shí)處理各專業(yè)構(gòu)件沖突,避免了后期返工。同時(shí)通過(guò)三維場(chǎng)布對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)排布,提升決策效率,目前節(jié)約工期共計(jì)約20天。


經(jīng)濟(jì)價(jià)值方面,通過(guò)BIM5D平臺(tái)信息化管理及物聯(lián)網(wǎng)智慧工地的應(yīng)用,節(jié)約溝通成本約10萬(wàn)元;通過(guò)模架設(shè)計(jì)應(yīng)用,節(jié)約材料約20萬(wàn)元;通過(guò)鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì),節(jié)約材料損耗成本93萬(wàn)余元;通過(guò)成本控制三算對(duì)比分析應(yīng)用,節(jié)約直接成本暫估50萬(wàn)元。


(責(zé)任編輯:何雯麗)



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[責(zé)任編輯:Susan]

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