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龍華醫(yī)院案例介紹 | BIM技術(shù)全過程影響與應(yīng)用

龍華醫(yī)院案例介紹 | BIM技術(shù)全過程影響與應(yīng)用

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BIM技術(shù),可以將復(fù)雜而又抽象的二維圖紙,轉(zhuǎn)化為立體形象的三維模型,將各專業(yè)圖紙中要表達(dá)的信息直觀的呈現(xiàn)在每一個(gè)施工人員面前。在施工準(zhǔn)備階段,通過充分應(yīng)用BIM技術(shù),工程技術(shù)人員將各專業(yè)圖紙轉(zhuǎn)化為三維模型,可以輕易的發(fā)現(xiàn)圖紙中各專業(yè)管線存在的交叉碰撞問題,同時(shí)通過機(jī)電模型與土建模型相結(jié)合,直觀的發(fā)現(xiàn)機(jī)電管線和設(shè)備安裝空間緊張以及凈空不滿足設(shè)計(jì)要求等問題,在施工前進(jìn)行相關(guān)優(yōu)化調(diào)整,從而使得施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本得到更好的控制。


一、BIM綜合應(yīng)用


深圳市龍華人民醫(yī)院是廣東省和深圳市高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的公立綜合性二級甲等醫(yī)院。是南方醫(yī)科大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院,廣東省高等醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地。占地面積近4萬平方米,建筑面積7萬平方米,業(yè)務(wù)用房面積5萬平方米。


基于BIM技術(shù)、綠色建筑技術(shù)、智慧工地技術(shù),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院項(xiàng)目施工階段的標(biāo)準(zhǔn)化管理與BIM應(yīng)用,達(dá)到項(xiàng)目高效協(xié)調(diào)管理,借助BIM綠色智慧綜合應(yīng)用,降低項(xiàng)目總體成本。


二、BIM技術(shù)應(yīng)用背景


1、本項(xiàng)目涉及專業(yè)及醫(yī)療科研科室多,會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)問題多的情況,過多設(shè)計(jì)問題將導(dǎo)致后期施工時(shí)變更增多、成本控制難度大、工期保障困難,通過BIM技術(shù)應(yīng)用將設(shè)計(jì)錯(cuò)誤前置,盡可能避免出現(xiàn)前述情況;


2、本項(xiàng)目體量大,對工程管理提出了很高的要求,傳統(tǒng)方式二維設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)深度不夠,應(yīng)用BIM技術(shù)提前進(jìn)行施工深化,為施工建造過程保駕護(hù)航;


3、作為綜合性醫(yī)療類重大民生工程施工工期保證、投資保證、質(zhì)量保證、安全保證要求高,通過BIM技術(shù)應(yīng)用,搭建多維度項(xiàng)目管控平臺(tái)提升管理溝通效率,利用BIM技術(shù)進(jìn)行工程量精細(xì)化算量、對量節(jié)約投資成本,基于平臺(tái)進(jìn)行施工質(zhì)量安全常態(tài)化管控,打造施工質(zhì)量安全管理示范工地;


4、為滿足室內(nèi)通風(fēng)、溫濕度、凈空高度、完善的使用功能要求,建筑各專業(yè)管線多且密,對于科研工作開展,監(jiān)控傳感設(shè)備多、布線復(fù)雜,各專業(yè)間的協(xié)調(diào)和溝通難度大,容易出現(xiàn)施工錯(cuò)誤,以BIM技術(shù)為依托,三維可視化詳細(xì)推敲每個(gè)功能房間的建造細(xì)節(jié),與項(xiàng)目使用方長實(shí)現(xiàn)最大程度滿足建筑功能需求的精益建造期細(xì)致開展一、二、三級流程設(shè)計(jì)方案修訂工作,將建筑使用功能溝通延伸至開關(guān)插座掛簾布置級別,從而實(shí)現(xiàn)最大程度滿足建筑功能需求的精益建造。


三、施工BIM綜合及創(chuàng)新應(yīng)用


1、使用BIM建模土建/安裝For Revit快速建模


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2、快使用BIM建模土建/安裝For Revit快速建模


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3、軟件審模提升人工審模效率


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4、圖紙問題報(bào)告


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5、管井管線排布優(yōu)化


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6、機(jī)電管線綜合優(yōu)化


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7、首層凈高分析圖


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8、凈高問題分析報(bào)告


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9、依據(jù)設(shè)計(jì)創(chuàng)建BIM模型


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四、BIM工作價(jià)質(zhì)量化


本項(xiàng)目通過BIM深化共發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在的錯(cuò)漏碰缺問題并發(fā)布設(shè)計(jì)問題報(bào)告1367份,經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)需變更問題633份,經(jīng)項(xiàng)目成本核算變更部分費(fèi)用共計(jì)約1200萬元;發(fā)現(xiàn)并解決各專業(yè)間碰撞132862處,經(jīng)成本核算產(chǎn)生費(fèi)用共計(jì)約130萬元;通過BIM管線綜合深化發(fā)現(xiàn)預(yù)留洞口與模型不符合位置516處,后期施工需回填洞開及新開洞口,費(fèi)用共計(jì)約25萬元;通過砌體排磚出圖,指導(dǎo)現(xiàn)場施工預(yù)留洞口1638處,節(jié)約費(fèi)用共計(jì)約8萬元。


施工單位BIM深化成果完成后由項(xiàng)目BIM顧問單位進(jìn)行綜合審核,審核共計(jì)發(fā)現(xiàn)問題1727處(主要問題類型為方案不合理、無法施工檢修、影響后期使用),經(jīng)項(xiàng)目成本核算共計(jì)節(jié)約費(fèi)用約850萬元。


(責(zé)任編輯:何雯麗)



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[責(zé)任編輯:Susan]

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