4D BIM利用4D仿真平臺將3DBIM模型結合項目實際進度進行建設項目進度管理。與傳統(tǒng)的甘特圖不同，其能夠在3D環(huán)境中根據(jù)時間進度使計劃任務序列可視化。

這種技術補充了人們對施工順序的理解，并有助于糾正進度偏差和3DBIM模型中的錯誤。研究人員開發(fā)了各種工具，通過基于BIM的集成方法在資源、工序邏輯約束下生成施工進度，研發(fā)BIM數(shù)據(jù)開放與傳輸有助于自動提取BIM數(shù)據(jù)，進一步增強4D BIM功能。4D BIM進度管理過程可分為五個階段:計劃階段、計算機輔助規(guī)劃階段、3D模型開發(fā)階段、4D可視化階段和進度更新階段。

將施工進度計劃導入至4D BIM模型，并對施工進度方案進行模擬，分析該方案在施工階段的實施可行性，并根據(jù)模擬結果深化施工進度方案。管理人員實時將施工過程中產(chǎn)生的進度信息上傳至BIM協(xié)同管理平臺，在四個維度上即隨時間進行的3D空間變化對進度信息與進度計劃進行對比審核。查詢實際開始，實際完成和完成比率。基于對計劃進度與實際進度對比，確定在指定檢查日期時任務是處于尚未開始、正在進行中或已完成的進度情況。這樣可以動態(tài)調(diào)整4D BIM模型的布局并檢索任務元素和任務控制分配。各參與方通過查看4D BIM模型能隨時了解施工進度情況，實現(xiàn)建設項目施工進度的動態(tài)管理。

4D BIM模型的4D模擬建造功能令項目參與人員能快速全面地預見項目施工的進度情況。4D施工模擬的應用，為總承包方實現(xiàn)對成本、進度動態(tài)管理提供了技術支持。穿插流水施工方案仿真模擬可以為施工方提供施工方案檢查方法，避免了施工過程中工作面碰撞或工序不合理，保證建設項目按照預期計劃進行施工。4D模型包含了所有關于進度的工程信息以及幾何構件的功能和屬性，各參與方能夠及時查看模型，對于施工中可能影響施工進度或構件在空間上碰撞的情況進行協(xié)同處理，提前將問題解決，避免返工和材料浪費。利用BIM平臺對工程施工受限進行分析，同時對工作面和工序安排進行優(yōu)化，在模型的基礎上反復進行模擬，得出適用于建筑項目的穿插流水施工方案。并根據(jù)穿插流水施工方案編制施工進度計劃。

（責任編輯：何雯麗）

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