過去10余年，建筑業(yè)數(shù)字化離不開建筑信息模型（BIM）的創(chuàng)新。

如今，建筑業(yè)BIM發(fā)展出現(xiàn)了三類現(xiàn)象。

第一是BIM應(yīng)用點同質(zhì)化。具體表現(xiàn)在BIM大賽層面，幾乎每個工程的BIM應(yīng)用點都大同小異，基本上很難再找到讓人眼前一亮的創(chuàng)新點。

第二是BIM協(xié)同路徑的困惑。典型的路徑都在提“一模到底”，但現(xiàn)實依舊是自建自用，沒有辦法分享BIM模型。背后原因不一，比如對“一模到底”的理解沒有形成概念性的共識，還有對BIM數(shù)據(jù)和創(chuàng)新成果歸屬權(quán)的擔憂。

第三是BIM未來走向的焦慮。隨著外部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、制造業(yè)巨頭入局建筑業(yè)，所帶來的思維與技術(shù)，不斷沖擊著建筑業(yè)原有的體系。其中，一部分人提到“過去幾年，業(yè)內(nèi)高估了BIM，低估了AI的作用”，不少人也在討論未來是不是“去BIM化”、“脫BIM化”發(fā)展，但是該如何做非常需要一些外部的視角，至今還不清楚。

接下來10年，建筑業(yè)BIM將何去何從？

1、遠大住工副董事長 魔方科技總經(jīng)理 唐芬

BIM只是一個工具，之前BIM的應(yīng)用更多體現(xiàn)在設(shè)計側(cè)。工業(yè)化建筑企業(yè)將BIM延伸到后端生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，應(yīng)用程度更深一些。在遠大住工，BIM之于建筑，本質(zhì)是對建筑所有相關(guān)的要素進行一個數(shù)字化定義。這個定義不僅可以在設(shè)計階段使用，最主要是為后續(xù)生產(chǎn)和裝配等過程提供數(shù)字化管控的基礎(chǔ)。

我們認為，未來建筑的工業(yè)化、集約化程度會進一步提高。過去我們做的PC體系對建筑的改變是不夠大的，之后模塊化建筑的趨勢會非常明顯，也是我們結(jié)合數(shù)字化要發(fā)力的部分。對于模塊化建筑而言，BIM會有很好的應(yīng)用，模塊化的設(shè)計未來還可以結(jié)合AI的能力，會碰撞出全新的成果，超越現(xiàn)有對建筑的認知。

就BIM而言，我覺得不存在說高估或低估了它，主要還是過去傳統(tǒng)建筑的施工方式?jīng)]有辦法把很多工具的價值發(fā)揮到更深層次。也就是說，BIM工具本身可能有很多的價值意義，但是由于傳統(tǒng)建筑生產(chǎn)方式的限制，導(dǎo)致沒有辦法最大程度利用到這些功能來產(chǎn)生價值。

總之，無論是BIM還是AI，它們對整個建筑建造或制造而言，始終是一種輔助工具與技術(shù)手段。未來建筑產(chǎn)品的發(fā)展方向，才真正決定了各種工具能夠給它帶來怎樣的價值提升。

2、光銘研究院院長 陳光

是的，前段時間，我提了“高估了BIM，低估了AI”這個觀點。兩者在過去幾年的表現(xiàn)鮮明。如果不是國內(nèi)力推BIM，這個名字早就被替代掉了，也許是各種熱詞，也許就是AI。我們曾經(jīng)也寄望于BIM來改變落后的建筑行業(yè)，以一種革命性的力量，到頭來作用并不大，也常常出現(xiàn)作假遍行，部分大賽便是其中的現(xiàn)實之一。

一模到底似乎是良好的愿望，但這是對技術(shù)本身產(chǎn)生的誤解，因為并不存在這個一模的技術(shù)，就像對AI的誤解一樣，建筑行業(yè)對這些創(chuàng)新技術(shù)的誤解、望文生義是普遍的。

未來三年，國內(nèi)建筑業(yè)并不會發(fā)生本質(zhì)的變化，于是BIM發(fā)展照舊，作假也照舊。至于BIM話題會不會被弱化，主要取決于政府意志。在下一波要推動的創(chuàng)新技術(shù)出現(xiàn)之前，BIM應(yīng)該不會被放棄。

新的創(chuàng)新點主要來源于AI，以及安裝了AI腦袋的機器人。這是來自通用技術(shù)的影響力，就像智能手機普及了，于是建筑行業(yè)自然也就統(tǒng)一用起來了一樣，幾乎沒有可能為建筑界專門開發(fā)小眾的顛覆性技術(shù)。

3、明源云資本市場部總經(jīng)理 鄒游

BIM面臨的問題不在于技術(shù)升級，而在于是否能夠解決工程協(xié)同卡點。中國目前建筑業(yè)的協(xié)同受多種因素影響（工業(yè)化程度較低，設(shè)計、施工、監(jiān)理等導(dǎo)致多方利益不均，且有限的預(yù)算下依賴原有開發(fā)模式思維慣性）導(dǎo)致甲乙和乙乙方之間利益不均。使用BIM，雖然使建筑在呈現(xiàn)形式上發(fā)生變化，但還是無法從根本上解決協(xié)同問題。

未來BIM需要解決的問題，宏觀核心邏輯在于BIM在房建領(lǐng)域是否能夠大面積被接受。目前基建領(lǐng)域結(jié)合EPC概念，能夠由總包方作為核心能拉通上下游利益關(guān)系，且項目體量較大，推廣BIM的情況較為理想。微觀上則需要讓企業(yè)算的清楚投入產(chǎn)出比關(guān)系。就目前感知到的客戶而言，大部分對于BIM的施工模擬認為有價值，但也不至于為此支付幾百萬的系統(tǒng)。

4、萬翼科技AI審圖負責人 夏晨曦

對于建筑業(yè)未來技術(shù)的發(fā)展，我談四個觀點。

第一，BIM技術(shù)應(yīng)回歸到業(yè)務(wù)場景和真實價值，一切以是否能提升效率、是否能降低成本為目的和準繩。

目前很多地方、很多企業(yè)推動BIM技術(shù)很少從這個視角出發(fā)，模型收上來怎么用？給誰用？創(chuàng)造什么價值？當前的發(fā)展情況是把過于把BIM的當做戰(zhàn)略去對待，缺乏目的性，為了做BIM而去做BIM，解決行業(yè)痛點、能扎進去的例子偏少。以做智能設(shè)計為例，哪怕只是畫樓梯，但只要把這一個問題做全，吃透，也是一種進步。大家都在做平臺、做戰(zhàn)略、做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，缺少產(chǎn)品思維，缺少對技術(shù)、需求和商業(yè)三個角度的共同考慮，這樣是很難產(chǎn)生新的商業(yè)場景的

第二，圖紙和模型將長期共存，行業(yè)不能唯BIM模型論。

我們要認識到圖紙和模型都是表達建筑信息的不同方式，兩者一定會長期共存。圖紙是一種經(jīng)過簡化，經(jīng)過抽象，更適合人看的一種表達方式，模型其實更適合機器去閱讀。而且，很多設(shè)計信息（例如機電系統(tǒng)原理圖）用模型根本沒法表達。所以，從這些視角來說，只要建筑行業(yè)還有人參與，大家一定少不了用圖紙。但當前行業(yè)有點唯模型論，似乎一講到圖紙，就認為是一種過時的技術(shù)。這是不對的，建筑行業(yè)的數(shù)字化，模型和圖紙都不可或缺。

第三，要想實現(xiàn)AI突破，需要先考慮在原生數(shù)據(jù)上實現(xiàn)突破。

GPT是通過數(shù)據(jù)訓(xùn)練出來的，要想實現(xiàn)AI突破、首先要思考建筑行業(yè)的原生數(shù)據(jù)來源從何而來？原生數(shù)據(jù)是指人在工作過程中自然產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，而不是靠人為錄入可以創(chuàng)造的數(shù)據(jù)，這樣的數(shù)據(jù)對AI訓(xùn)練才是最有價值的。大家都想做AI應(yīng)用，但很少有人關(guān)注基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)，舉個例子，目前國內(nèi)前五的數(shù)據(jù)標記公司很少有建筑行業(yè)的數(shù)據(jù)標注業(yè)務(wù)。沒有大量的原生數(shù)據(jù)，是不可能產(chǎn)生真正的AI應(yīng)用的，所以這件事是要行業(yè)和企業(yè)多做一些頂層設(shè)計。

第四，行業(yè)需要加大對 AI 研發(fā)和應(yīng)用的政策和資金支持。

相比BIM，整個建筑行業(yè)對AI的支持力度還太小了，幾乎沒有人在制定建筑業(yè)AI相關(guān)的標注、也沒有專門支持AI研發(fā)應(yīng)用的政策。模型都是跑出來的，要想推動AI技術(shù)，離不開大量的資金支持，那么產(chǎn)業(yè)的政策引導(dǎo)和未來規(guī)劃就需要做進一步的支持和投入。

5、南京長江都市智慧建筑研究院院長 唐覺民

第一，BIM或者建筑數(shù)字化已經(jīng)從所謂“亮點”時代進入價值時代，BIM類大賽本身的方向應(yīng)該引導(dǎo)價值，而不是“噱頭”。

第二，“一模不能到底”是因為目前業(yè)主方?jīng)]有需求而導(dǎo)致的，它的最大受益方是誰？建筑業(yè)“黑盒子”的最大受益方是誰？這個問題解決了，它就解決了。另外從“數(shù)據(jù)20條”發(fā)布，基本上是提出了我國未來數(shù)據(jù)所有權(quán)和使用權(quán)的分離，會逐步解決模型所有權(quán)的問題。

第三，AI設(shè)計與BIM其實不矛盾的，BIM是建筑的“數(shù)據(jù)倉庫”，AI可以是設(shè)計工具，兩者不是同一件事。

6、ShanghaiBIM理事長 莊曉燁

未來3年，BIM應(yīng)該完成從用建模型到用模型再到產(chǎn)生高質(zhì)量建筑數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變。BIM技術(shù)的發(fā)展應(yīng)當注重基于BIM模型生成的建筑數(shù)據(jù)，用來保證數(shù)據(jù)的有效與真實性，原因在于目前的AI技術(shù)理論基礎(chǔ)是基于大數(shù)據(jù)與統(tǒng)計學的，存在一定的失真。

BIM與未來建筑業(yè)AI發(fā)展的關(guān)系就像汽油與汽車的關(guān)系，只有喂給AI這臺汽車足夠高質(zhì)量的汽油，車才能跑得快，因此不用糾結(jié)那些BIM被淘汰的問題。

7、BIMBOX創(chuàng)始人 孫彬

是的。目前行業(yè)里有這樣三種有關(guān)瓶頸期的觀點。

第一，目前各種BIM大賽，幾乎每個工程的BIM應(yīng)用點都大同小異，基本上很難再找到讓人眼前一亮的創(chuàng)新點，大家彼此觀摩，都希望能找到一些新應(yīng)用，找不到就會有點失望。

存在即合理，報獎有宣傳企業(yè)的作用，但總體上不應(yīng)該本末倒置。BIM、信息化和數(shù)字化起到的作用都是給企業(yè)降本增效、創(chuàng)造新的價值點，是與其他技術(shù)互相結(jié)合的技術(shù)節(jié)點之一。聰明的企業(yè)當然也是這么看，只是有很多個人和團隊陷入了報獎價值本身的執(zhí)念里。

找亮點、找創(chuàng)新，本質(zhì)上還有一個原因。即建筑業(yè)很多深水區(qū)的知識，本來并不能引起管理層或評審團的統(tǒng)一興趣，比如一位鋼結(jié)構(gòu)出身的領(lǐng)導(dǎo)，很難對污水處理技術(shù)發(fā)表觀點。而BIM的圖形和數(shù)據(jù)可視化，把本來晦澀難懂的知識，提煉成漂亮的三維模型和圖表，提高了比賽的觀賞性，所有人都能做出評價，這對于短期內(nèi)技術(shù)的推廣是大大的好事，但對知識的提煉必然導(dǎo)致那些樸實細節(jié)的喪失，這也是對長期發(fā)展的一種注意力透支。

第二，雖然業(yè)內(nèi)都在提一模到底，但現(xiàn)實依舊是自建自用，沒有辦法分享BIM模型，所謂的一模到底能不能走通？

「一模到底」的基礎(chǔ)是數(shù)字資產(chǎn)共享，想要在商業(yè)市場中實現(xiàn)，只有兩種可能：要么是市場主體沒有意識到它是「資產(chǎn)」，覺得共享也無所謂；要么是大家有數(shù)字資產(chǎn)共識，并存在健康的市場交易。

BIM發(fā)展的蠻荒期，以第一種情況為主。

為什么沒有很好地共享？因為沒有資產(chǎn)意識，也就沒有很好地維護它，設(shè)計院出的BIM模型，論三維形體，沒有切分到施工能用的顆粒度（比如多樓層用一根通長的柱子）；論數(shù)據(jù)，沒有進度、成本等信息，甚至沒有為這些信息預(yù)留填報的空間。所以即便上游分享出來，下游也無法使用。

設(shè)計只為出圖而用BIM，這不是批評，而是正常的市場行為，這個階段只有極少數(shù)設(shè)計院為提高服務(wù)質(zhì)量和市場口碑，做出超越服務(wù)邊界的工作。

在發(fā)展的過渡期，思路清晰的業(yè)主方起到了重要的作用。

他們一方面提高對設(shè)計院BIM交付成果的要求，另一方面保證額外付出的經(jīng)濟收入。設(shè)計院在常規(guī)設(shè)計工作之外，再對下游的圖形和數(shù)據(jù)應(yīng)用做相應(yīng)的細化工作，并獲取相應(yīng)的報酬，這個階段有很多價值溢出的試錯成本，但卻是數(shù)字資產(chǎn)向可交易的方向發(fā)展的重要階段。

未來，所謂一模到底，基礎(chǔ)即是健康可持續(xù)的市場交易，這取決于有多少交易方意識到數(shù)據(jù)是資產(chǎn)，對資產(chǎn)的價值能在多大程度達成共識。

第三，有人提到過去十年業(yè)內(nèi)高估了BIM，低估了AI，有一部分人在討論未來是不是向「去BIM化」發(fā)展，但是該如何做至今還不清楚。

未來，「去BIM化」是必然的結(jié)果，就像我們不再談企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化一樣，但需要警惕，不再談一個東西分為兩種情況，一是把它內(nèi)化，二是把它拋棄。

2023年的AIGC給所有行業(yè)一劑強心針，同時也帶來了當頭棒喝，但正是這樣的時刻，越是企業(yè)的決策層，越應(yīng)該警惕媒介鋪天蓋地的宣傳，認真審視技術(shù)的邊界和自身的發(fā)展階段，不要走元宇宙的All in老路。

首先，當下最火熱的AI，分別是自然語言模型和圖像生成模型，我們可以用它寫項目日志大綱、生成不那么準確的效果圖，但需要看到這兩個能力都沒有觸達到工程行業(yè)的數(shù)據(jù)管理。

這一方面是AI沒有往我們這邊走，另一方面也是我們沒有往AI那邊去。前者我們只能等，后者我們馬上就可以行動。

舉個例子，國外有一個仍在開發(fā)中的人工智能建模軟件，對于一些比較規(guī)整的民用建筑，輸入建筑類型、房間需求、主要功能、容積率等需求，就能在線生成一個包含數(shù)據(jù)的模型。但這個軟件并不推薦國內(nèi)使用，它用來訓(xùn)練的規(guī)則和歷史項目都是基于國外的項目，我們要訓(xùn)練自己的AI，就要有自己的數(shù)據(jù)。

但這需要一個重要的前提：類似算法可以分析的數(shù)據(jù)顆粒度必須達到構(gòu)件級別。如果它想要分析，在過去上千個類似的項目，當用戶使用面積是多少、防火要求是多少級的情況下，大多數(shù)項目使用了什么結(jié)構(gòu)的墻體、使用了哪些方式來排布房間，這件事基于BIM是可以統(tǒng)計和計算的，而基于CAD交付的項目，只能統(tǒng)計過去類似的項目畫了多少張圖紙，關(guān)于構(gòu)件的信息是完全丟失的。

所以，把BIM內(nèi)化的「去BIM」，向著AI的方向去，都是沒有錯的，但尚未積累可被AI學習的數(shù)據(jù)就放棄BIM，不是可取的做法。

未來3年，建筑業(yè)BIM發(fā)展應(yīng)注重解決什么問題？

在我看來，BIM在短期來看，是一架提問的機器；在長期來看，它是一位沉默的助理。

當它是提問的機器時，重點在于「補課」，在于讓建筑業(yè)追上那些有資格去擁抱AI、擁抱數(shù)字化的行業(yè)。接下來，很多企業(yè)未來還是會在比賽中秀亮點，但更多企業(yè)需要思考的應(yīng)該是，怎樣利用工具改變自己的思維方式。BIM的作用是倒逼企業(yè)去面對一個選擇：要不要先把課補上，追趕到本來應(yīng)有的數(shù)字化備戰(zhàn)水平。

和其他行業(yè)相比，建筑業(yè)粗放管理、一路狂奔的幾十年，很多企業(yè)都沒有做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作，而 BIM 提供的可視化與數(shù)據(jù)分析，正在通過很多「透明化」的問題，把這種落后赤裸裸地暴露出來，并讓很多人感到不適。

這些事，就在面對 BIM 的建筑業(yè)發(fā)生著，很多建筑企業(yè)，目前是不能在數(shù)字化這條路上，走出行業(yè)保護的溫床，去跟門口的野蠻人抗爭的。

至于BIM在未來的作用——成為一位沉默的助理。

我在此不過多展望和美化，或者說我也并不清楚。在那之前，別急著狂歡和All in，直面那臺機器提出問題，承認自己的落后，是一件很難的事。級別越高的領(lǐng)導(dǎo)，這件事越難。技術(shù)的變革和融合一定能帶來效益，直到我們愿意正視自己，把課先補上。

8、中建一局工程研究院智慧建造所所長 閻斌

未來三年，建筑業(yè)BIM發(fā)展應(yīng)注重解決的問題有以下幾個方面：

第一，可落地可執(zhí)行的建模標準，且與建模工具深度融合。目前企業(yè)都有自己的建模標準，但是建模標準是理論階段，具體文字版內(nèi)容執(zhí)行起來還有一定難度，這就造成目前很多同類的模型，建立的模型不同。因此，需要標準需要與建模工具深度融合，方便不同的人建立的模型是一致的。

第二，快速建模工具向自動化建模工具發(fā)展，提升整體建模效率。目前建模效率還是比較慢的，尤其是鋼筋、機電管線模型，需要消耗大量的人力成本。因此，研發(fā)快速的自動建模工具，可以整體提升建模效率，減輕勞動強度。

第三，構(gòu)建CAD圖紙標準化體系。各個設(shè)計院的CAD圖紙的標準化程度不同，影響了項目人員搭建模型的速度。同時，不同設(shè)計院對同一信息的表達的名稱不同，不方便進行標準化數(shù)據(jù)的采集。因此需要構(gòu)建相對標準的CAD圖紙標準化體系；

第四，發(fā)展基于AI的設(shè)計數(shù)據(jù)及管理數(shù)據(jù)采集體系，搭建設(shè)計、施工標準數(shù)據(jù)庫，發(fā)展強化AI自動建模功能。搭建設(shè)計構(gòu)件、設(shè)計規(guī)范及施工選型、決策的標準數(shù)據(jù)庫，方便進行AI自動建模工具的研發(fā)，設(shè)計階段及施工階段，就可以根據(jù)數(shù)據(jù)庫自動搭建各種符合要求的標準化模型；

第五，搭建設(shè)計、深化、施工、交付各階段模型數(shù)據(jù)的標準化體系。現(xiàn)階段、設(shè)計、深化、施工及交付的數(shù)據(jù)均是孤立的，沒有形成一套標準化的數(shù)據(jù)體系；這也是造成目前模型沒有很好應(yīng)用現(xiàn)場的原因。其實BIM的核心是數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是有維度的，是有時效的，有前置條件的，因此通過標準化的數(shù)據(jù)體系，實現(xiàn)各維度的數(shù)據(jù)自動抓取沉淀。

第六，根據(jù)數(shù)據(jù)標準化體系搭建設(shè)計選型、施工選型的管理操作平臺。設(shè)計、施工核心是決策，針對不同的情況，我們需要對可能情況進行決策，目前這些決策經(jīng)驗存在管理人員自己手里，形不成企業(yè)的合力。因此我們需要搭建管理操作平臺，沉淀決策經(jīng)驗，輔助后期項目參考。

未來，BIM不會弱化，它會成為機器人管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源。BIM關(guān)注點以后是提供模型定位，提供設(shè)計數(shù)據(jù)與管理數(shù)據(jù)的平臺，進行施工管理排程的基礎(chǔ)。施工管理排程，主要是需要進行路徑規(guī)劃，進度管理，材料用量控制等多個方面。

9、湖南省建筑設(shè)計院數(shù)字化負責人 孫昱

關(guān)于報獎創(chuàng)新點不足：

首先這里面有個陷阱，就是一定要不斷尋找新的創(chuàng)新點，這也是BIM的尷尬之一，好像如果不創(chuàng)新就沒有存在必要。這反映了一個事實，就是BIM對行業(yè)多數(shù)企業(yè)來說，不是用于解決實際問題，而是一種表態(tài)、站位和迫不得已。實際上最好的BIM應(yīng)用應(yīng)該是結(jié)合項目特點，專門針對解決特定問題的，而行業(yè)經(jīng)過多年的探索，各種問題的BIM應(yīng)對基本都已經(jīng)出現(xiàn)，所以會來到一個創(chuàng)新不足的階段，這是一種正常現(xiàn)象。作為BIM大賽評審，應(yīng)該回歸本質(zhì)，重點關(guān)注企業(yè)應(yīng)用BIM的應(yīng)用實際落地情況，得到的正反饋情況，而不是那些為了比賽而精心準備的應(yīng)用點。

關(guān)于一模到底：

的確有成果權(quán)屬的考慮。比如設(shè)計院辛辛苦苦做的BIM模型，很多時候并沒有業(yè)主買單，這個時候要提交給業(yè)主或者總包、施工單位，往往很難實現(xiàn)。從法定交付流程上來說也沒有義務(wù)，除非是簽了明確的合同，有明確要求。權(quán)屬問題只是一模到底難以實現(xiàn)的其中一方面，并不是最重要的因素。

最重要的因素還是BIM模型作為法定交付物的定位問題。現(xiàn)階段，圖紙在絕大多數(shù)地方仍然是唯一法定交付物，那BIM模型就變得僅僅是錦上添花，涉及到更多的人員和時間投入，對參建各方都有不小的壓力，以國內(nèi)目前的從業(yè)人員情況來看，遠遠達不到BIM普及的程度。

在任何項目里，懂BIM的人員都是工程參與人員中的極小部分，怎么可能決定整個項目的玩法？工地的工人也不會查看和使用模型。因此，從人員角度就無法做到所謂一模到底。

另外一個因素，BIM模型本身無法承載工程的全部信息，對很多專業(yè)的支持度有限，如果不得不部分用傳統(tǒng)模式，那最終就會完全轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)，BIM在國內(nèi)一個很大的問題就是始終只能解決部分專業(yè)問題。

最后，所謂一模到底本身就是錯誤概念。施工單位拿到設(shè)計模型，一定是需要做針對施工需求的改動和深化的，這本身是模型傳遞的范疇。在傳統(tǒng)設(shè)計模式下，設(shè)計院給出去的圖紙也是會被深化的。所以，模型只要起到傳遞信息作用，就可以認為是一模到底了，并不是模型不改動或讓施工單位直接小改才叫一模到底，重新拆分和應(yīng)用是一種正常現(xiàn)象。

關(guān)于過去十年高估BIM：

BIM不是被高估，而是被過度宣傳或理解了。實際上BIM理念并沒有問題，只是當下的軟件和技術(shù)并不是完全成熟的BIM，算是起步階段。所以BIM本身還會有很長時間的發(fā)展，直到真的完全改變現(xiàn)有的工程設(shè)計與交付模式。

“去BIM化”“脫BIM化”只是概念上的說法，實質(zhì)上因為大部分人把BIM等同于基于revit的BIM或基于openbim的BIM，這都是BIM的一部分，無論強不強調(diào)去BIM化，設(shè)計院和施工單位都不可能完全不與BIM發(fā)生關(guān)系，結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件、方案設(shè)計軟件、深化設(shè)計軟件，很多本身就是BIM體系里的。

AI雖然目前大熱，已經(jīng)可以局部提升效率、改造工作流，但離真正全面在設(shè)計和施工中發(fā)揮替代作用也還有比較長的發(fā)展過程，無論BIM還是AI，都是行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所尋求的解決方案，沒有本質(zhì)上的區(qū)別。

未來三年，建筑業(yè)BIM發(fā)展應(yīng)該重點解決的問題：

設(shè)計成果與量價聯(lián)動的問題、設(shè)計成果與綠建雙碳數(shù)據(jù)聯(lián)動的問題、生成式設(shè)計與AI的發(fā)展、行業(yè)交付模式及法定交付物的調(diào)整（即同時認可信息齊全的BIM成果與傳統(tǒng)cad圖紙）、智能制造及裝配式的發(fā)展（設(shè)計成果直接由工廠生產(chǎn)部件）、BIM軟件的協(xié)同與設(shè)計效率問題。

總的來說，行業(yè)需要整體升級，這里面有政府層面在政策上的改變（即允許更多樣的具有法定效力的交付物形式），也有行業(yè)人才的培養(yǎng)發(fā)展、軟件的長足進步。

現(xiàn)在廣聯(lián)達和構(gòu)力的國產(chǎn)軟件都在市場試用階段，目前來看，還需要較長時間的發(fā)展才能具備功能上和效率上的完備性，但在局部功能上，比如廣聯(lián)達的數(shù)維軟件希望做到設(shè)計與量價聯(lián)動，這已經(jīng)是往下一代設(shè)計軟件上去發(fā)展了。國產(chǎn)軟件需要更開放的生態(tài)讓全體從業(yè)人員能夠參與二次開發(fā)，形成更良好的功能體系，妄圖走壟斷路線的軟件最后都很難持續(xù)太久。

在真正下一代智能化設(shè)計軟件出來之前，目前的BIM尤其各大設(shè)計院和施工企業(yè)基于revit的BIM可能會存在一定逐步弱化的過程，即不再像前些年那樣受到重視與肯定，但在已經(jīng)深度開展的企業(yè)內(nèi)，已經(jīng)固化成為常態(tài)，仍然會長時間存在，只是很難取得大的規(guī)模上的發(fā)展。

另外仍然有部分企業(yè)啟動較晚，仍然在大力發(fā)展正向設(shè)計等理念。如果企業(yè)的設(shè)計業(yè)務(wù)相對簡單，應(yīng)該也可以取得很不錯的效果，不過相較于大市場，BIM長時間都將是比較小眾的一個版塊。宣傳上的勢頭勢必被各種新概念所沖擊，造成一種淡出的感覺。但是行業(yè)最終的發(fā)展終極形態(tài)其實仍然是BIM的理念，只不過有賴于軟件和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的繼續(xù)發(fā)展了。

從事了BIM的人員，眼界需要適當放寬，將其理解為行業(yè)的數(shù)字化升級而不是一兩個軟件，那這個東西實際上才起步，還大有發(fā)展空間。

10、小庫科技創(chuàng)始人 何宛余

提到BIM，大部分人直觀認為是在原來2D圖紙的基礎(chǔ)上拉出來3D模型，然后建立一些族，再備注點屬性。因此，大家會自然地認為只要自己能把這個模型建出來，就完成了BIM工作。然而這樣的BIM只是一個最終呈現(xiàn)結(jié)果，實際上是無法真正實現(xiàn)一模到底，而只能應(yīng)對一些碰撞檢測和直觀呈現(xiàn)的需求。

建筑行業(yè)的復(fù)雜性在于，對于不同的角色來講，信息需求是不同的。對建筑師來說，關(guān)注的是模型本身，比如建筑空間關(guān)系；對于業(yè)主來說，關(guān)注更多的是經(jīng)濟數(shù)據(jù)，比如成本等；對政府來說，關(guān)注的是每個方案的合規(guī)性。

因此，能夠拉通各環(huán)節(jié)各角色要求的“一模到底”的“模”是包含了“模型、數(shù)據(jù)、規(guī)則（包含規(guī)范、規(guī)律等）”的高維3D底層數(shù)據(jù)標準和格式。

遺憾的是，當前的CAD只是2D模型，屬于ISO數(shù)據(jù)標準定義中的L3級“機器可讀文檔”，無法承接上述的模型、數(shù)據(jù)和規(guī)則判斷。而BIM在2D模型的基礎(chǔ)上增加了3D的模型維度和數(shù)據(jù)的維度，屬于L4級“機器可讀內(nèi)容”，但卻只能依靠人工手動去完成。

現(xiàn)實情況是，因為增加了模型維度和數(shù)據(jù)維度，人的工作量太大，抗拒使用，反倒衍生出一種逆向翻模的業(yè)務(wù)邏輯。因而，我們提出了人工智能驅(qū)動的云端建筑信息模型，用人工智能生成內(nèi)容（AIGC）的技術(shù)去實現(xiàn)BIM模型的建模過程和模型結(jié)果，同時調(diào)用云端算力和渲染去輔助整個流程的的落地。

未來建筑業(yè)BIM發(fā)展的核心就在于如何運用AIGC去實現(xiàn)復(fù)雜的建筑內(nèi)容，并可以用對應(yīng)的產(chǎn)品去重塑建筑工作流。

11、紅瓦科技聯(lián)合創(chuàng)始人 邱燦盛

未來三年，建筑業(yè)BIM發(fā)展需要解決的核心還是效率問題。

目前BIM技術(shù)在行業(yè)里面普及還在很多方面存在效率瓶頸，比如建模、驗算、審核、出圖、協(xié)同等方面，這些方面的效率提升都離不開軟件工具的成熟和業(yè)內(nèi)人士技能的熟練。

根據(jù)技術(shù)成熟度曲線，BIM話題的熱度已經(jīng)在回落，從前兩年的過熱期往低谷期發(fā)展，但未來隨著技術(shù)的成熟和普及，BIM技術(shù)會成為行業(yè)常規(guī)的基礎(chǔ)技術(shù)手段，其熱度會逐步爬升，緩慢恢復(fù)到不過熱、不過冷的正常狀態(tài)。

BIM技術(shù)由于其數(shù)字化、信息化的特性，是建筑業(yè)將來很多技術(shù)的底層基座。因此，盡管未來的關(guān)注點會更多集中在AI設(shè)計、智能建造方面，但BIM仍然會是更多新興技術(shù)的“幕后英雄”。

BIM應(yīng)用點的創(chuàng)新無法脫離建筑物建造過程本身，我認為過去幾年這些應(yīng)用點已經(jīng)被提前“過度消費”了，由于這些創(chuàng)新點在建筑行業(yè)的應(yīng)用并沒有達到管理層的期望，事實上推進了BIM技術(shù)進入期望值幻滅期。因此，我認為未來BIM技術(shù)的應(yīng)用重點不是創(chuàng)新，而是落地。要重塑建筑行業(yè)從業(yè)人員對BIM技術(shù)應(yīng)用價值的正確認知。

一模到底，不能追求理想化的一模到底，這是不科學的。

現(xiàn)代社會，任何行業(yè)的分工已經(jīng)足夠細化了，每個細分崗位對同一件事的處理訴求都不一樣，其工作目標也不一樣。BIM技術(shù)的模型是數(shù)據(jù)的承載，設(shè)計、建造、造價、運維不同工作目標的工程師會基于自己的訴求，基于基礎(chǔ)模型根據(jù)自己的需要添加數(shù)據(jù)，豐富模型、深化模型，這里很多工作都是并行，最終完成的模型也在不同的分支線上，而不是線性的“一模到底”。所以不需要強求一模到底，但對已有模型數(shù)據(jù)的利用，盡量減少重復(fù)建模和數(shù)據(jù)錄入，仍然是需要追求的。

12、中電光谷建筑設(shè)計院BIM所 白紅

關(guān)于國內(nèi)BIM大賽：

現(xiàn)在所有的BIM類比賽基本核心都是關(guān)于不同項目本身的重難點問題突破，表現(xiàn)方式就是使用BIM的新技術(shù)應(yīng)用以及新管理上的升級優(yōu)化，核心還是解決項目自身問題，所以大部分類似工程應(yīng)用點都大同小異。

國內(nèi)的BIM大賽更多的是起到促進行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)新思維的交匯融合，提供集思廣益的平臺促進行業(yè)在數(shù)字設(shè)計、智能建造等方面的整體提升。BIM大賽的意義還是很有必要的，只不過次數(shù)越多大家看到的都很同質(zhì)化而有一定視覺疲勞了，既需要大家一起尋找BIM技術(shù)應(yīng)用的突破點也期望比賽交流的量變能最終形成引領(lǐng)行業(yè)新升級的質(zhì)變。

關(guān)于一模到底的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化：

BIM早期的目的性其實很單純，就是基于建筑模型表達方式信息化數(shù)據(jù)來解決一定的建筑工程項目管理問題；在國內(nèi)的發(fā)展及演變中形成了BIM萬能性和BIM無用性這兩種相對極端大的觀點，而實實在在用BIM技術(shù)解決一定問題的實用主義反而因為現(xiàn)階段價值點的不突出、只能達到一定的溝通成本節(jié)約、數(shù)據(jù)清理工作量巨大等原因反而變成了小眾且不怎么被理解。

從個人的角度來觀察，現(xiàn)在一模到底中數(shù)據(jù)生成的統(tǒng)一性是非常需要時間與精力來摸索的，暫時還難以看到明確的數(shù)據(jù)大統(tǒng)一可行性方向；而且數(shù)字經(jīng)濟有一個很大的特點就是有經(jīng)濟流通，BIM數(shù)據(jù)是否具備經(jīng)濟流通的承載體特征，以及一模到底的經(jīng)濟流轉(zhuǎn)過程中的匯算結(jié)算等標準如何定性還是一個較大的疑問以待解決。

不過在現(xiàn)在全球范圍內(nèi)暫時還未看到其他國家或地區(qū)像中國這樣有魄力有決心有凝聚力有實際行動來面對數(shù)字經(jīng)濟的問題并賦予實際來解決這些問題，特別習近平主席在第二十次全國代表大會提出的“推進新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國、航天強國、交通強國、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國”指示以及《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》指引，給整個建設(shè)工程行業(yè)指明了未來的數(shù)字建設(shè)發(fā)展方向。

關(guān)于BIM與AI：

BIM技術(shù)本身就屬于AI技術(shù)其中一種，兩者的關(guān)系應(yīng)該是融合一體的，不應(yīng)該也不能主觀上把兩者割裂和對立起來。而且基于現(xiàn)在建設(shè)工程行業(yè)的需求，“去BIM化”、“脫BIM化”等發(fā)展路線觀點和“BIM萬能”等觀點都可以包容和保留，不同觀點之間的互相約束及鞭策才會讓整個行業(yè)保持一種可持續(xù)性的良性發(fā)展。

未來3年，建筑業(yè)BIM發(fā)展應(yīng)注重解決什么問題：

第一，BIM發(fā)展應(yīng)該引導(dǎo)到項目實體上，BIM技術(shù)不是單純的為設(shè)計方或施工方或運維方服務(wù)的。雖然可以有立場價值觀不一致的現(xiàn)象，但是最終所有立場都應(yīng)該是為項目的高質(zhì)量高效率高品質(zhì)的完成而努力，而BIM技術(shù)也只是新技術(shù)新解決方案的一種而已，最大的鏈接各個立場各個維度為項目創(chuàng)造實際價值即可。

第二，BIM技術(shù)的弱化與否是一種主觀判斷，從項目和行業(yè)而言，任何一種技術(shù)發(fā)展都有高低起伏，屬于行業(yè)發(fā)展的正常現(xiàn)象，客觀面對即可。對于建設(shè)工程行業(yè)而言，更多的不是新技術(shù)的好壞，而是不同階段的各類專業(yè)能力的融合讓行業(yè)發(fā)展不停的提升。

第三，BIM技術(shù)的新關(guān)注點其實應(yīng)該是回歸初心，還是以專業(yè)技能為基礎(chǔ)而衍生BIM技術(shù)，要不然盲目推崇某種新技術(shù)可以解決全項目甚至全行業(yè)的問題是非常危險的。建設(shè)工程行業(yè)的多元化與多時空維度性屬性就注定了整體行業(yè)問題不是某種單純的技術(shù)突破就能一勞永逸解決的。

第四，現(xiàn)在BIM價值點相對而言降本的價值比較多，而增效的價值相對很少且模糊。而且現(xiàn)在行業(yè)里面做的很好的一些標桿項目也是有大成本投入才能形成很有效的標桿性，但是項目本身的獨特性又導(dǎo)致這個標桿項目的可復(fù)制性較差，無法有效的把經(jīng)驗和數(shù)據(jù)標準復(fù)制到其他項目上，從而很難降低BIM技術(shù)實施的行業(yè)成本。

這樣也導(dǎo)致了現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)部標桿項目的亮眼性非常突出，而大部分項目的應(yīng)用性又很同質(zhì)化且價值點又很弱。如果后續(xù)標桿項目的可復(fù)制性逐步提升，行業(yè)成本逐步降低，未來應(yīng)該會看到更多中位數(shù)企業(yè)BIM技術(shù)數(shù)字化百花齊放百家爭鳴。

第五，最后一點小觀點也是希望行業(yè)內(nèi)能整合統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式以及不同階段的數(shù)據(jù)生產(chǎn)及清理界限，現(xiàn)在國產(chǎn)化BIM軟件是國家一直大力支持的，但是各個軟件商因為客觀的立場價值觀而形成的數(shù)據(jù)壁壘和技術(shù)壁壘也極大的影響了建設(shè)工程行業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)字化發(fā)展，這樣極大的延緩了建設(shè)工程行業(yè)個性化定制化產(chǎn)品逐步向制造行業(yè)大規(guī)模定型化產(chǎn)品演變的建造工業(yè)發(fā)展步伐。如果有某種數(shù)據(jù)大統(tǒng)一的整合，這個應(yīng)該是所有人所期望的。

13、果芯數(shù)創(chuàng)創(chuàng)始人 孔令智

首先，我不認為“一模到底”能夠落地，因為社會行業(yè)是細分的，細分之后必然存在業(yè)務(wù)上的差異化，這些業(yè)務(wù)差異化就會導(dǎo)致應(yīng)用BIM技術(shù)的場景不同，所以“一模到底”這件事是從數(shù)據(jù)流角度可以，但與真實的業(yè)務(wù)不匹配。所謂業(yè)務(wù)包含“交易模式”、“行業(yè)制度”、“客戶需求”等，這些不是純的技術(shù)問題。

第一，BIM本身是技術(shù)，技術(shù)是一種工具，工具就有應(yīng)用場景。

BIM既然是技術(shù)，那么就會有“技術(shù)的周期”，從出現(xiàn)到膨脹到冷靜到逐步清晰到商業(yè)結(jié)合到大規(guī)模應(yīng)用，避不開繞不過，現(xiàn)狀如此，等待突破。

第二，bim不會被弱化，但一定會更加細分，聚焦場景下的技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)力，從而改變業(yè)務(wù)模式。

比如果芯在做的鋼結(jié)構(gòu)深化智能出圖產(chǎn)品，這是一種BIM+AI的算法技術(shù)，傳統(tǒng)的手工調(diào)圖會被取代，這種變化會釋放大量的勞動力，讓深化設(shè)計工程師去做更高價值的工作。所以，我認為BIM的發(fā)展應(yīng)該是與AI技術(shù)融合，聚焦場景的創(chuàng)造客戶價值。

回到未來建筑業(yè)BIM發(fā)展的問題。

現(xiàn)在的BIM有些夸張和過分，軟件研發(fā)或應(yīng)用服務(wù)企業(yè)的營銷口味太重了，大而全的倡導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用推廣，讓BIM價值不清晰、不明確，增加企業(yè)負擔。雖然領(lǐng)導(dǎo)推廣，但員工難受，造成內(nèi)卷，增加不必要的成本，對BIM技術(shù)市場造成損害，是不可持續(xù)的。包括在過去，很多公司趕上BIM的風，借助政府大規(guī)模的推廣，推動了不少BIM應(yīng)用場景，但實際的客戶價值很弱，原因在于價值沒落地。

我個人認為，建筑行業(yè)的BIM的發(fā)展應(yīng)該以“通過BIM+AI技術(shù)創(chuàng)新，落地業(yè)務(wù)場景化，以客戶價值驅(qū)動為導(dǎo)向，堅持長期可持續(xù)發(fā)展”，解決一個個場景下的客戶需求，獲取這部分價值，不斷延展客戶價值鏈，創(chuàng)造更多價值。

最后，補充一點。建筑和汽車行業(yè)最大的區(qū)別是什么？是需求造成的非標問題。建筑是不動產(chǎn)，天生就是非標要素（水文地質(zhì)的差異化），再加上人性對建筑需求的差異化，建筑就是非標的。想通過政策導(dǎo)向標準化，這件事是不可能的，只有一條出路，就是技術(shù)推動，將非標轉(zhuǎn)化為標準化，這個技術(shù)也絕對不是硬件，而是以軟件驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)升級。

14、和君咨詢建筑事業(yè)部 都陽

我們都知道，在生產(chǎn)汽車的流水線上，其操作的精度已經(jīng)達到了毫秒級。而在生產(chǎn)房子的項目部里，仍以天為單位來安排生產(chǎn)計劃已屬極限。未來到底能否實現(xiàn)像造汽車一樣去造房子的愿景，其核心就是BIM技術(shù)。

BIM技術(shù)在工程領(lǐng)域的前景廣闊，這一點毋庸置疑。但歷經(jīng)了10多年的發(fā)展，其應(yīng)用場景還僅停留在項目展示，或者是碰撞檢查、管線綜合等單體項目的應(yīng)用上。可以說BIM技術(shù)遠未發(fā)揮其應(yīng)有的潛力。關(guān)于這一點，我從三個角度分享一些觀點。

第一，給BIM技術(shù)多一些耐心

縱觀歷次工業(yè)革命，新老技術(shù)實現(xiàn)更替，往往要經(jīng)歷漫長的時間。CAD技術(shù)完全取代紙質(zhì)作圖，在我國也無非才過了二三十年的時間。而BIM要遠比CAD技術(shù)復(fù)雜得多，再花上幾十年的時間也無可厚非。即使目前BIM技術(shù)在行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用浮皮潦草也好、存在泡沫也罷，我們都需要給它多一點耐心。

第二，核心要解決產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同問題

如果BIM技術(shù)的應(yīng)用點僅僅是單體項目某些小節(jié)點的優(yōu)化，其未來生長的空間將十分有限。尤其是BIM技術(shù)一定要與EPC模式深度融合，否則EPC的優(yōu)勢無法充分發(fā)揮。

但受限于行業(yè)的歷史因素，目前建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)是極度割裂的，建筑產(chǎn)品從規(guī)劃、設(shè)計、生產(chǎn)、運營，各個環(huán)節(jié)本質(zhì)上就是割裂的，發(fā)包方是割裂的，生產(chǎn)方是割裂的，甚至主管部門都是割裂的。各個環(huán)節(jié)的協(xié)同壁壘一直無法突破。協(xié)同壁壘如不突破，BIM技術(shù)的應(yīng)用也就難以取得本質(zhì)突破。而解決協(xié)同壁壘，只靠企業(yè)端是不行的，一定是要政府端和產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)協(xié)同發(fā)力。

第三，BIM技術(shù)要與CIM技術(shù)深度融合

目前，CIM標準化體系尚未健全，行業(yè)對于CIM的認識處于逐步統(tǒng)一的階段。同時，BIM模型在工程建設(shè)的“管理”和“運營”階段的應(yīng)用也尚處于探索狀態(tài)。我們一定要站在終局視角去審視二者的融合問題，但二者的融合面臨很多現(xiàn)實困難，有以下方面需要思考。

一是底層技術(shù)企業(yè)要加強BIM國產(chǎn)化平臺的建設(shè)，為CIM平臺提供穩(wěn)健的技術(shù)依托。二是BIM模型可以以智慧城市管理的具體治理場景為抓手，如公共衛(wèi)生、應(yīng)急管理等領(lǐng)域，積極利用CIM平臺數(shù)據(jù)價值，通過對接CIM平臺，拓展CIM+應(yīng)用。也就是我們要跳出建筑的建造場景來思考BIM的建模。三是CIM的興起促進了BIM與GIS、IOT、智慧城市、智慧社區(qū)等領(lǐng)域的結(jié)合，為BIM類企業(yè)開發(fā)CIM+應(yīng)用產(chǎn)品提供了市場空間。系統(tǒng)要開放，數(shù)據(jù)要共享，這才是未來BIM技術(shù)完全鋪排展開后，該有的樣子。

所以，關(guān)于BIM 技術(shù)的未來，這一點我們應(yīng)該堅定信心。而其發(fā)展的進程，我們也需要多一點耐心。在完成最初的角力拉鋸后，新興技術(shù)突破傳統(tǒng)勢力的封鎖，往往只需要一瞬間。

15、中建四局深圳分公司數(shù)字化負責人 黃思陽

未來三年，建筑業(yè)BIM發(fā)展應(yīng)注重集合更多AI新技術(shù)。

例如在方案階段通過AIGC技術(shù)結(jié)合BIM技術(shù)，快速迭代各種建筑方案，實現(xiàn)一次性多種方案設(shè)計。

設(shè)計階段的正向BIM應(yīng)用必將給建筑設(shè)計行業(yè)帶來一定顛覆，因為傳統(tǒng)的CAD二維邏輯和BIM三維建模邏輯有一定的差異。施工階段的BIM應(yīng)用，更聚焦于可視化應(yīng)用和超前模擬應(yīng)用，用數(shù)字孿生的技術(shù)預(yù)先模擬真實產(chǎn)生的矛盾沖突，伴隨AI技術(shù)發(fā)展，可以用最低成本模擬提高最佳價值產(chǎn)生，節(jié)約建筑造價5%-10%。運維階段的BIM應(yīng)用，聚焦于能源管理，以及碳中和應(yīng)用，更大程度的集合前期BIM數(shù)據(jù)應(yīng)用，實現(xiàn)未來智慧城市的全面發(fā)展。

未來BIM應(yīng)用可以思考：

第一，Chatgpt類似的AI技術(shù)帶來改變；第二，在碳中和BIM領(lǐng)域的全面發(fā)展；第三，在智慧城市CIM中發(fā)揮作用；第四，應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)結(jié)合BIM技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享且高效使用；第五，裝配式應(yīng)用中復(fù)合高精度BIM快速建造。

16、中城環(huán)境數(shù)字化院院長 呂德彬

BIM的未來是光明的，應(yīng)用是廣泛的，但黎明前的黑暗實在難熬。

總結(jié)這些年來從業(yè)者們及用戶們的反饋，產(chǎn)生瓶頸的原因及對策有以下幾點：

問題1：建設(shè)單位打算直接為BIM付費的項目少，對咨詢設(shè)計和施工單位的刺激嚴重不足。但是建設(shè)單位面對紛繁的數(shù)字化技術(shù)（遠不局限于BIM)，在沒有搞明白BIM在整個項目、整個企業(yè)、乃至在智慧城市中所處的位置，如何才能發(fā)揮其最大作用時，尚無清晰的整體規(guī)劃和投入產(chǎn)出測算，面對相對高昂和長期的投入，也不敢輕易下決策。

對策：通過BIM實現(xiàn)碰撞檢查、向建設(shè)單位交付一個三維模型，只是BIM和數(shù)字化技術(shù)的一個最基本的成果，離數(shù)字建筑、智慧建筑、智慧工廠、智慧城市還有很遙遠的距離。這方面，需要咨詢設(shè)計單位、專業(yè)性軟硬件集成商、建設(shè)單位等相關(guān)單位一道，從宏觀到微觀都想明白，拿出一個清晰的、有可行性的、投入產(chǎn)出相對明了的解決方案，才能消除建設(shè)單位的擔憂，舍得投入，其他參建單位才有動力，才有條件將BIM和數(shù)字化工作推向深入，加快行業(yè)推進速度。

問題2：數(shù)字化BIM轉(zhuǎn)型對于已經(jīng)熟練掌握傳統(tǒng)二維設(shè)計工具和工作流程的“資深”設(shè)計師及管理者們而言，存在心理上和實踐方面的障礙，往往前者的因素更主要一些。當一個行業(yè)中，掌握核心能力和主導(dǎo)權(quán)的”資深設(shè)計師和管理者們出于這樣或那樣的原因，不能真正支持和深度參與進來。僅靠一些雖掌握數(shù)字化工具，但業(yè)務(wù)知識有限，在項目中、在企業(yè)里、在行業(yè)里話語權(quán)有限的年輕人來推動，難度可想而知。結(jié)果只會雷聲大雨點小，只聞樓梯響，不見人下來。

對策：國家和行業(yè)進一步加大力度對各省市新建項目的數(shù)字化比重提出考核要求，強制各單位加快轉(zhuǎn)型；第二，當有條件時，軟件公司要從人性化角度，將BIM軟件的操作向傳統(tǒng)二維操作的習慣靠攏，降低“老人”的轉(zhuǎn)型難度，一些軟件已經(jīng)按照這個思路進行開發(fā)，取得了較好的效果；第三、軟件公司吸收AI技術(shù)，將一些復(fù)雜的操作用AI技術(shù)自動實現(xiàn)，大大簡化BIM平臺和軟件的操作畫面、流程和各種眼花繚亂的指令、按鈕。

問題3：各單位一個模型用到底難落實的障礙，一方面有相關(guān)單位對自身成果保密的因素，另一方面是在我國傳統(tǒng)項目中，咨詢設(shè)計、施工、運維幾個環(huán)節(jié)各自為戰(zhàn)，相互不是很了解對方的工作思路和習慣。各單位完成的BIM模型只是根據(jù)本企業(yè)、本行業(yè)的習慣來制定交付深度和表現(xiàn)形式，自然造成了沒法實現(xiàn)一個模型用到底的結(jié)果。

對策：咨詢設(shè)計單位是模型的源頭，應(yīng)以咨詢設(shè)計單位為主，與下游的施工、運維單位密切配合，共同研討一個模型用到底“腸梗阻”的癥結(jié)所在和應(yīng)對措施，打造出盡量兼容施工和運維需求的模型。

當然，這方面的難度也是有的，主要是國家尚無統(tǒng)一標準，而且按照中國當前的體制，項目需要通過招投標方式來確定各參與單位，不少項目中的設(shè)計單位、施工單位、運維單位都是臨時組隊，不是長期合作伙伴關(guān)系，每個項目都要磨合的成本過高。如果能借助當前國家倡導(dǎo)的設(shè)計單位牽頭的EPC或施工單位牽頭的EPC政策，將設(shè)計團隊和施工團隊捆綁起來，長期組合作戰(zhàn)，這問題的解決難度有望大大降低。

17、小栗科技創(chuàng)始人 崔立明

未來3年，建筑業(yè)BIM首先是推動設(shè)計院二維設(shè)計到三維設(shè)計的變革。設(shè)計是前端，也是建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以BIM的應(yīng)用首先要從設(shè)計端開始轉(zhuǎn)變。其次是解決BIM數(shù)據(jù)標準化和數(shù)據(jù)共享，真正實現(xiàn)一模到底（設(shè)計、施工、運維）。再次是，加速數(shù)字化人才培養(yǎng)和轉(zhuǎn)型，用數(shù)字化為專業(yè)人才賦能。

我認為，之后談?wù)揃IM的話題應(yīng)該會逐漸被弱化。大家都不談BIM的時候，可能就是BIM從天上到地上的過程。過去BIM的價值確實有些被夸大了、理想化了，現(xiàn)在回歸一下也不是什么壞事。建筑業(yè)的數(shù)字化、智能化是必然趨勢，BIM做為建筑數(shù)字化的底座不會改變。未來將更加關(guān)注BIM，與虛擬現(xiàn)實、物聯(lián)網(wǎng)、智能化等技術(shù)的融合，如何支持數(shù)字設(shè)計、數(shù)字建造、數(shù)字運維落地，以提高建筑產(chǎn)品的效率、質(zhì)量、節(jié)能、減排等目標。

18、華方智聯(lián)戰(zhàn)略總監(jiān) 李怡

就BIM運維角度，談一下我的看法。

傳統(tǒng)的設(shè)備運維管理方式，管理手段、理念、工具比較單一，大量依靠各種數(shù)據(jù)表格或表單進行管理，缺乏直觀高效的對所管理對象進行查詢檢索的方式，數(shù)據(jù)、參數(shù)、圖紙等各種信息相互割裂，此外還需要管理人員有較高的專業(yè)素養(yǎng)和操作經(jīng)驗，由此造成管理效率難以提高，增加理成本升。

而基于BIM的設(shè)備運維系統(tǒng)，將各種零碎、分散、割裂的信息數(shù)據(jù)，以及建筑運維階段所需的各種機電設(shè)備參數(shù)進行一體化整合的同時，進一步引入建筑的日常設(shè)備運維管理功能，并通過3D測覽來實現(xiàn)BIM模型的查看、設(shè)備參數(shù)數(shù)據(jù)的查看，允許用戶發(fā)起各種設(shè)備接報修流程，制定設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃。

19、大樂裝創(chuàng)始人 劉慧

建筑行業(yè)的一個重要問題是信息撕裂，導(dǎo)致管理落后、效率低下、成本較高。

信息撕裂是因為沒有相互溝通信息，溝通首先要有溝通的意愿。現(xiàn)在各方利益來源不一致，由利益驅(qū)動的溝通才能持續(xù)發(fā)生。穿過建筑行業(yè)野蠻生長的時期，大家對建筑質(zhì)量提升、成本精細化管控的訴求愈加強烈，就必然會出現(xiàn)統(tǒng)一各方利益的主體出現(xiàn)，大家的溝通意愿會越來越強烈。

意愿有了，如何高效溝通？首先要統(tǒng)一語言，然后要可視化地無損溝通，因為人類的主要信息來源是視覺。information用于統(tǒng)一語言，model用于可視化的高效溝通。所以BIM可以解決建筑行業(yè)統(tǒng)一語言、高效溝通的問題。

而語言格式取決于要解決什么場景需求，現(xiàn)在有總體性的數(shù)據(jù)規(guī)范，但在每個細分場景下其實依然不能滿足深度應(yīng)用的要求，需要各類專業(yè)公司不斷挖掘、細化。

可視化model首先要解決快速建模的問題，建模不能成為一種負擔。應(yīng)該在各個場景下讓原有專業(yè)人員用BIM技術(shù)能更高效地完成工作，在解決自身問題的過程中完成建模，才能將其專業(yè)能力更全面地體現(xiàn)模型中。這就需要有各類專業(yè)、易用、智能化的軟件供使用。

語言分段規(guī)范化、建模分段專業(yè)化解決了，新的問題就是數(shù)據(jù)和模型的整合，以實現(xiàn)溝通環(huán)境的統(tǒng)一。語言格式、模型格式和應(yīng)用場景的多樣化，對算力也提出了更高要求。這就需要搭建“云平臺”，借用云端的算力、實時互聯(lián)的能力提供硬件支持和環(huán)境統(tǒng)一。

大樂裝就是在裝配式建筑這一領(lǐng)域通過搭建“云平臺”的設(shè)計、計價、制造等系統(tǒng)，統(tǒng)籌各類組織角色，提供裝配式建筑的一站式交付服務(wù)。

數(shù)據(jù)格式的細化、建模工具的智能化、工具和數(shù)據(jù)的云化，是未來bim的方向。利益的統(tǒng)一，會推動bim的應(yīng)用和發(fā)展，bim不會被弱化，只是強化后的bim可能已不再是大家原來對它的想象。

20、某智能裝備創(chuàng)始人 佚名

這些問題問的比較“敏感”，應(yīng)該是很多人都不愿意去觸及的一個問題。

BIM為國外引進技術(shù)，大家都覺得好，但為什么好，無法很好的解釋。不過，它是實現(xiàn)建筑數(shù)字化繞不開的工具。BIM作為是一個工具，有利于施工制造，降本增效，后期方便的改造和維修。但是，除了畫圖和展示，部分的施工指導(dǎo)作用，絕大部分時候沒有意義。在我們走訪調(diào)研過的現(xiàn)場施工中，問題在于現(xiàn)場施工不按設(shè)計圖紙施工，更何況是按模型施工。

BIM扮演的角色，在建筑工業(yè)化體系搭建到一定程度會體現(xiàn)其價值。未來BIM一定與裝配式結(jié)合，現(xiàn)澆建筑并沒有太大的意義。在我看來，BIM是通往新的建筑形式的一把鑰匙，是一種技術(shù)基座，如同蒸汽機推動工業(yè)化。

在我看來，機器對人的替代，短時間內(nèi)是實現(xiàn)不了的，有經(jīng)驗的技術(shù)工人師傅很重要，尤其是那些就是能看懂圖紙的師傅。

就智能裝備的應(yīng)用方向而言，目前裝配式企業(yè)、包括建材的大多數(shù)企業(yè)處于虧錢狀態(tài)。這就引出了一個問題，為什么上層的建筑BIM數(shù)字化行業(yè)已經(jīng)開始收益，而作為工業(yè)底座的裝備體系卻處于虧錢狀態(tài)，這是一個行業(yè)問題，大家還搞不清楚。

（責任編輯：何雯麗）

延伸閱讀：

全國各省市BIM計費標準官方政策匯總！ 設(shè)計單位應(yīng)使用BIM開展設(shè)計！住建廳發(fā)文要求！ 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目BIM獲獎案例賞析

(1) 凡本網(wǎng)注明“來源：預(yù)制建筑網(wǎng)”的所有資料版權(quán)均為預(yù)制建筑網(wǎng)獨家所有，任何媒體、網(wǎng)站或個人在轉(zhuǎn)載使用時必須注明來源“預(yù)制建筑網(wǎng)”，違反者本網(wǎng)將依法追究責任。 (2) 本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明其他來源的稿件，是本著為讀者傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性，請讀者僅作參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。其他媒體、網(wǎng)站或個人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載使用時，必須保留本網(wǎng)注明的稿件來源，禁止擅自篡改稿件來源，并自負版權(quán)等法律責任，違反者本網(wǎng)也將依法追究責任。 (3) 如本網(wǎng)轉(zhuǎn)載稿涉及版權(quán)等問題，請作者一周內(nèi)書面來函聯(lián)系。

[責任編輯：Susan]