一、項目概況

1、項目簡介

項目名稱：未來之瞳·瞳系列建筑項目

本項目由著名建筑大師、中國首位建筑領(lǐng)域國際最高獎“普利茲克獎”得主、西安市政府城市規(guī)劃建設(shè)顧問王澍大師主創(chuàng)設(shè)計。秉承山、水、城相互呼應(yīng)的意向，以連綿起伏的山體形態(tài)應(yīng)合著秦嶺山脈和“未來之瞳”的放射狀城市形態(tài)，以大地景觀形式打造富于親和力的城市藝術(shù)空間。

項目將整合全球頂尖文化藝術(shù)資源，聚集演藝產(chǎn)業(yè)鏈，打造國際水準(zhǔn)IP劇目，構(gòu)建城市級文化地標(biāo)，助力區(qū)域文化經(jīng)濟繁榮發(fā)展。

區(qū)位面積：

項目位于未來之瞳的核心區(qū)域，西鄰規(guī)劃三十七路，東鄰未來之瞳圓形水面，規(guī)劃凈用地面積139.8畝，總建筑面積約19.4萬平方米，地上四層（局部五層），地下兩層（局部地下四層）。

功能組成：

項目包含文化藝術(shù)中心、科技中心、城市展廳、配套服務(wù)用房、地下停車場等，其中文化藝術(shù)中心包含歌劇廳、音樂廳、實驗劇場、綜合排演廳等各類表演藝術(shù)空間及駐團配套空間。

參建單位：

建設(shè)單位：西安高新區(qū)城市客廳開發(fā)建設(shè)有限公司

設(shè)計單位：中國建筑西北設(shè)計研究院有限公司

全咨單位：中國聯(lián)合工程有限公司

監(jiān)理單位：寧波高專建設(shè)監(jiān)理有限公司

勘察單位：西安市勘察測繪院

施工單位：陜西建工集團股份有限公司

2、項目重難點

工期緊，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，質(zhì)量要求高

基坑最深處達35m，屬于超大型深基坑，地下結(jié)構(gòu)施工危險性較大

地下水位較高，且毗鄰人工湖，防滲漏要求高

鋼結(jié)構(gòu)跨度大，桁架結(jié)構(gòu)現(xiàn)場不具備整體提升條件

聲學(xué)系統(tǒng)隔音、吸聲、傳導(dǎo)等聲學(xué)效果要求極高

涉及較多特殊材料和工藝，施工把控難度大

3、項目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

工期目標(biāo)：720日歷天

安全文明施工：陜西省文明工地、全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)交流項目

質(zhì)量目標(biāo)：中國建設(shè)工程“魯班獎”

技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)：陜西省建筑業(yè)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用示范工程

綠色施工目標(biāo)：陜西省綠色施工科技示范工程

項目亮點應(yīng)用

1、智慧工地平臺

項目采用廣聯(lián)達BIM+智慧工地決策系統(tǒng)將各模塊數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，施工現(xiàn)場布置傳感器設(shè)備和無線傳感網(wǎng)絡(luò)，將各類數(shù)據(jù)集成至智慧工地云平臺中，由云端服務(wù)器對數(shù)據(jù)進行智能處理、同時與反饋控制機制聯(lián)動，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的全面監(jiān)控與分析。

2、進度管理-生產(chǎn)管理系統(tǒng)

由于工期緊、任務(wù)重、施工難度大等原因，項目采用生產(chǎn)管理系統(tǒng)總計劃、月計劃和周計劃聯(lián)動進行進度管控，利用計劃管理、數(shù)字例會等功能輔助進度管理。

計劃管理：項目在線編制總計劃，自動逐級拆分，靈活跟蹤調(diào)整。每周拆分成周計劃，將計劃下發(fā)各責(zé)任人，每天現(xiàn)場跟蹤任務(wù)，克服了傳統(tǒng)管理中職責(zé)不清晰、方向不明確等問題。

數(shù)字例會：數(shù)字例會對本周任務(wù)完成詳情進行檢視，以生產(chǎn)進度、勞動力調(diào)用情況、質(zhì)量安全問題檢視，材料機械統(tǒng)計分析為主導(dǎo)，明確會議主題。自動匯總生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等待辦事項，提升會議效果，會議時間節(jié)約一半以上。

3、BIM+技術(shù)管理系統(tǒng)

項目運用BIM+技術(shù)管理系統(tǒng)，將BIM模型輕量化，通過網(wǎng)頁端和手機端進行可視化交底，指導(dǎo)現(xiàn)場管理人員及施工作業(yè)人員按圖施工。

4、勞務(wù)管理系統(tǒng)

項目應(yīng)用勞務(wù)管理系統(tǒng)完成全員實名制登記，通過系統(tǒng)對項目部管理人員和勞務(wù)工人從進場到退場全過程實名管理，有效避免不良用工。

通過人臉識別閘機與云端管理系統(tǒng)相結(jié)合，實現(xiàn)了人員身份識別、員工考勤、訪客登記、考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計、查詢等功能，有效杜絕了代打卡的現(xiàn)象，也避免了外來閑雜人等隨意進出項目部的情況發(fā)生。管理人員也可通過系統(tǒng)隨時了解工人出勤及教育情況，大大縮短信息整理時間。

5、機械設(shè)備管理-塔機監(jiān)測、吊鉤盲區(qū)可視化

項目運用塔機監(jiān)測系統(tǒng)對塔機進行實時監(jiān)測，采集塔機操作過程中的各種數(shù)據(jù)，包括力矩、幅度、高度、吊重、回轉(zhuǎn)、風(fēng)速等。通過吊鉤可視化設(shè)備，規(guī)避在吊裝作業(yè)過程中產(chǎn)生盲區(qū)影響吊裝安全，輔助塔司安全、高效、規(guī)范完成吊裝作業(yè)，吊裝效率提升2倍以上，在提效的同時，全方位保障塔吊的使用安全。

6、質(zhì)量安全管理系統(tǒng)

項目通過質(zhì)量、安全管理系統(tǒng)日常巡檢、數(shù)據(jù)分析反映項目管理現(xiàn)狀，平臺自動將巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題上傳平臺，推送相關(guān)負(fù)責(zé)人落實整改，將質(zhì)量安全量化管理，完成管理閉環(huán)，提升安全質(zhì)量工作效率，達到“零事故、零傷亡、零缺陷”的目標(biāo)。

應(yīng)用總結(jié)

未來之瞳·瞳系列建筑項目深度應(yīng)用智慧工地系統(tǒng)，著力達成進度、安全、質(zhì)量等多維度管理水平提升。

項目編制智慧工地管理辦法及應(yīng)用指導(dǎo)手冊，切實將項目管理與信息化相融合，明確項目智慧工地建設(shè)的目標(biāo)和責(zé)任，推進項目精細(xì)化管理，助推打造數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、項企一體發(fā)展的“數(shù)字陜建”。

未來之瞳·瞳系列建筑項目也為其他項目樹立了智慧工地應(yīng)用的標(biāo)桿案例，進一步提升了項目管理人員和分公司相關(guān)崗位人員的信息化管理水平和意識。