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產業(yè)化與模數協(xié)調

2016年04月25日

我今天要講的題目是“產業(yè)化和模數協(xié)調網格的應用”，一個是產業(yè)化，一個是模數協(xié)調，再有一個是應用，就是這三個關鍵詞。

首先的就是產業(yè)化，這個非常重要。如果這個概念不清楚的話，那就會走錯路，繞遠路。所以必須把什么是產業(yè)化說清楚。有人說我們搞了一二十年的產業(yè)化了，到現在還用你說！我覺得不是不說，而是要好好說一下，到現在為止產業(yè)化的概念是模糊不清的。

“產業(yè)化”歸根結底我認為是部品的體系化，并不是大家說的PC，這個說法可能跟大家不一樣。

大家都知道，建筑是由結構部分和內裝部分構成的，也就是分支撐體和內裝兩部分。完成這兩部分集成化的現場組裝的過程，才能叫產業(yè)化。因此，為了能實現現場裝配集成，需要工廠化流水線生產，需要標準化，系列化的部件系統(tǒng)，需要在運輸、施工等各個領域實現模數協(xié)調原則。

產業(yè)化的部品的類型是很多的，甚至是成千上萬的。這些部品的生產是由社會方方面面去完成的，而不可能是一個地點，一個區(qū)域完成的。它是一個大的全地域性的范圍，甚至整個行業(yè)的事。是涉及到面，涉及到行業(yè)的，是涉及到我們社會方方面面來完成的一個大系統(tǒng)產品。

只有通過這樣的系統(tǒng)生產組織以后，才能夠形成一個產業(yè)鏈，才能形成一個可統(tǒng)一來管理，統(tǒng)一來生產和制造，統(tǒng)一到現場裝配的集成化住宅目標。

為什么叫集成化？因為方方面面的各種部品材料設備之類，從各方面匯集到施工現場，成為工程所需要的產品，在現場進行組裝所以叫集成化。整個過程包括建筑設計、部品生產，設備的供應，物流運輸，施工裝配，建成使用等環(huán)節(jié)。只有這樣一個完整的產業(yè)鏈，才能構成一個真正含義的住宅產業(yè)化的概念。

所以現在很多人說，產業(yè)化就PC，PC就是產業(yè)化，PC就是綠色建筑，這是誤導！至少它是不全面的，是一個局限的。我們的重點就是要把這個概念重點引導到內裝部品上來，只有部品的序列化、標準化才能稱作真正產業(yè)化。

這句話并不是排斥結構，結構的工業(yè)化施工也很重要的。現在有一種叫“SI體系”，包含結構支撐體或內裝部品兩部分，其中最難的部分，就是內裝。為什么是內裝呢？內裝的部品種類多，復雜性大。內裝為什么重要呢？內裝跟我們的住戶是最貼近的，最需要解決的住戶最關心的東西，這些是內裝工程完成的。而且不管你是鋼結構，PC，還是現澆混凝土體系之類的結構。最后落腳的是你能摸得著，看得見的是內裝工程。

內裝部件化需要整合的復雜性高、化時間相當多，難題也就在這兒。我們這么多年，模數的應用一直是缺少的。正因為模數化的缺少，導致產業(yè)化發(fā)展的不完善，不完整的，可以說是偽科學，是假的，并不是真正的廣泛意義的產業(yè)化，產業(yè)化的過程必須由模數協(xié)調來指導！

模數化的缺失，好比相當于我們吃飯不拿碗，走路不穿鞋這么簡單的的道理，是搞建設必不可少的東西。吃飯不拿碗，走路不穿鞋，那是原始生活。模數協(xié)調是工具，是方法論，并不是什么奇特復雜的東西，那是工具。

模數化、標準化這東西，講了多少年，強調了多少年，但始終是不足的，未能引起足夠的重視。特別是這一二十年，因為住宅商品化演變，“多樣化”的市場需求的介入把模數標準化擠到腦后面去了。政府在這期間也未能起主導作用！因為是缺失的，所以整個的模數概念，標準化的概念非常薄弱。年輕一代的工程師、設計師頭腦中是不存在模數的概念。我們曾經調研一個設計院，99%的建筑師不了解模數是什么？這個我感到很悲哀。

因為標準化的缺失，所以我們部品生產是無序的。我們的部品技術是落后的，特別是接口技術（部件跟部件的連接，部件跟結構的連接，部件的內部的連接）的研究是很缺失，因此造成建筑行業(yè)的粗制濫造的，整個情況很嚴重。我認為整個中國的住宅產業(yè)化，之所以總是停滯不前，舉步維艱，這與我們對模數化的認識，對標準化的認識是息息相關聯的。圖片中是我多年前做的一個表，說明我們現在部品發(fā)展方面不夠的地方，或者是在無序狀態(tài)的發(fā)展。

第一、標準化體系不健全。標準缺乏模數協(xié)調的指導，尺寸無規(guī)格化、形不成系列；接口技術低水平，是粗放型的。整體部品標準在配套化，系列化方面缺口太多。

第二、監(jiān)督機制和激勵機制不完整。特別是部品的認定，準入制度沒有建立的。部品整個市場的運作是不規(guī)范的。次品充斥，優(yōu)良的物品得不到發(fā)揚。回扣成了熱饃饃，好產品、新產品得不到應用。

第三、住宅的性能標準不普及，要求也不全面，直接就影響住戶對部品的信譽。整個產品材料的應用，缺少規(guī)范，缺少要求，缺少規(guī)定，這個問題相當嚴重。

那么回過頭來再講標準化四個發(fā)展階段的如何劃分？可以看出不同演變過程：

首要的基礎性的工作是當然是引入模數化，它是貫徹始終的最基礎性的條件。這四個層次是：

第一個層次，就是結構要體系化。我們現在強調PC，以及搞現澆，搞鋼結構、搞砌塊都可以成體系化、標準化。搞現澆模板就是標準化組合的產品，現澆體系有很多值得總結的優(yōu)點，它不見得比PC差呀！我們萬科做得好，這么多年也沒有放棄現澆工藝，要不然不會有那么多的房子蓋起來。結構的標準化才是這個階段的核心內容，如何提高不同結構體系的標準化水平是重點，其中一個重要任務是需要為內裝部品留有模數化裝配空間。

第二個層次，就是部品本身的模數化。這個部品的標準化的東西是怎么形成的？它是在結構框架的尺寸基礎上，進行部品安裝尺寸的拆分，就是劃分不同的組裝部件的尺寸（標志尺寸）。墻板、窗，廚房，隔墻，甚至是瓷磚等等都有了規(guī)定的尺寸，這些產品形成系列就是部品序列。所以部品的尺寸不是亂來的。它是根據結構的拆分以后，就是大小拆分以后得出來的。比如廚房操作臺，有水池，操作臺，有灶臺，還有其他功能。按照廚房的大小進行拆分，劃分出水池、操作臺、灶臺的各部位尺寸。（當然，逯薇在櫥柜的尺寸拆分中，考慮了板材的合理裁剪，不出活少出廢料的做法，也是一個很好的案例。這個在櫥柜工廠的標準化必須要考慮的問題。）滿足各種檔次的功能要求的尺寸，排列起來就成為廚房的序列產品，這就是拆分的概念。拆分有了，部品的基本的尺寸就有了，送到工廠去生產，就可以連續(xù)，模塊化的生產流水線生產。這就是第三層次的標準化。

第三層次、部品的標準化的生產。標準尺寸系列一旦定下來，就可以進行大批量流水線的生產了。因此產品不再針對特定的工程生產，供應面就會很大，生產環(huán)節(jié)可以簡化了，勞動成本會相應降低了。所以第三個層次就是部品標準化的，流水線的生產，定制化生產。

第四個層次，部品的標準化系列化的產品有了。就通過對工程部品的整套采購，在工地上進行施工組裝，或者說在工地上進行集成。前面講的是工廠化，這里講施工的裝配化，工業(yè)化。這樣做出來的東西，我們把它叫做集成建筑或者叫集成住宅。“集成”我認為這個詞用得比較貼切，能如實反映整體的建筑過程和為此目標社會生產聯動的過程。

以上四個層次就構成了整個產業(yè)化的生產過程，是標準化的四個階段。

這四個階段，需要通過模數、模數協(xié)調網格來完成的。工業(yè)化在每一個環(huán)節(jié)里面，必須有模數協(xié)調來指導，模數網格來控制，需要各個工序，各個部門，各個階段互相之間的協(xié)調。大家都遵守同一個共同規(guī)則，彼此之間能一個協(xié)調關系，就像一個法律一樣的。模數協(xié)調就是一個法律，就是游戲規(guī)則，大家都要遵守，那么這個事情就好辦多了。

這個過程中好處是很多的。萬科提的“兩提一減”，當然還會有更多好處可以總結。產業(yè)化的目的就是為了提高效率，把功效和質量提高起來，成本降低，時間縮短，垃圾減少，環(huán)境破壞減低。

所以，為什么要講集成化標準化？因為通過這樣的方法以后，才能夠提高我們的生產功效，才能提高我們的建筑水平。過去我們建筑中跑、冒、滴、漏始終是解決不了的老大難問題。什么時候才能解決，只有通過標準化才能解決。像日本生產住宅是非常精細的。他生產住宅真正跟生產汽車一樣。他的產品保護可以做到非常極致，保護得非常好，人家很精致地做每件事情。我們的目標也要像這樣子做，這個才叫標準化。現在看，別人做不到，萬科通過努力一定能做到的。萬科不是一般的企業(yè)，它是國際化的、跟國際看齊的企業(yè)。我對王石是非常佩服的，王石能高瞻遠矚，站得高，看得遠。