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龐寶根：建筑工業(yè)化是地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級的載體

2015年11月09日

“我現(xiàn)在還稱不上是企業(yè)家，只能算是一名生產(chǎn)經(jīng)營管理者，當(dāng)然更不是老板、商人、暴發(fā)戶。”作為首家在香港聯(lián)交所主板上市的綜合類民營建筑企業(yè)的董事長，龐寶根如是評價自己。

從教授級高級工程師到集團(tuán)掌舵者，我們看到的是一種身份轉(zhuǎn)變。但在龐寶根看來，這并不是一種轉(zhuǎn)變，同時兼?zhèn)洹捌髽I(yè)管理者”與“建筑工業(yè)化技術(shù)研發(fā)人員”雙重身份既能讓其了解行業(yè)最前沿技術(shù)，又能協(xié)助其做出最正確的經(jīng)營決策。

而在工業(yè)4.0時代，將建筑工業(yè)化作為公司發(fā)展的重中之重，無疑是龐寶根的雙重身份為寶業(yè)集團(tuán)搶占的一大先機(jī)。

據(jù)龐寶根介紹，早在20年前，寶業(yè)就開始發(fā)展建筑工業(yè)化，先后與世界500強(qiáng)企業(yè)日本大和房屋與德國西偉德組建了兩家合資企業(yè)，并與中國建科院校等國內(nèi)知名單位及上海等建設(shè)部門進(jìn)行過交流合作。

截至目前，“真正實現(xiàn)了在流水線上造房子”的寶業(yè)集團(tuán)已研發(fā)了輕鋼裝配式結(jié)構(gòu)低多層、疊合板剪力墻裝配式結(jié)構(gòu)高層和套筒連接剪力墻裝配式結(jié)構(gòu)(100米以上)等三類工業(yè)化建筑產(chǎn)品，在建和簽單的建筑工業(yè)化項目達(dá)350萬平方米。

在龐寶根看來，傳統(tǒng)建筑業(yè)主要是采用施工總承包模式，而建筑工業(yè)化則是采用設(shè)計、采購、施工模式，也就是所謂的“EPC”模式。“從國外發(fā)展歷程看，建筑工業(yè)化是傳統(tǒng)建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢，目前已成為汽車、家電后的第三大制造業(yè)。”

除了建筑工業(yè)化外，自上世紀(jì)90年代進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)，寶業(yè)目前已布局在紹興、上海、合肥、武漢等相對穩(wěn)定地區(qū)。

“寶業(yè)始終看好房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，但也清醒認(rèn)識到，只要拿到土地和銀行貸款，躺著也能賺錢的時代早就過去了。”龐寶根表示，今后寶業(yè)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)仍將布局在“較熟悉、環(huán)境較好”的城市，并將在開發(fā)房產(chǎn)時更多結(jié)合技術(shù)，用現(xiàn)代科技替代傳統(tǒng)秦磚漢瓦式。

“地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)生大量城市揚塵、房屋實際使用壽命低導(dǎo)致資源嚴(yán)重浪費，在這種背景下，其發(fā)展方式必須轉(zhuǎn)變，而建筑工業(yè)化就是房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的載體，如果不抓住這個機(jī)會，可能過了此村就再無此店。”

此外，龐寶根還提到的一點是，“開發(fā)新農(nóng)村建設(shè)”將是寶業(yè)集團(tuán)未來的市場。數(shù)據(jù)顯示，截至2014年年底，中國城鎮(zhèn)化率為54.77%，離發(fā)達(dá)國家80%的平均水平還有很大差距，“所以這個行業(yè)還是很有前景的”。

但是，現(xiàn)在農(nóng)村建設(shè)市場也存在一些問題，比如，農(nóng)民自建用房沒有納入建設(shè)工程的統(tǒng)一管理體系，并存在重外觀、輕結(jié)構(gòu)、輕抗震的思想，毫無安全、節(jié)能、健康、舒適可言。

龐寶根認(rèn)為，在該種條件下，寶業(yè)研發(fā)的輕鋼工業(yè)化建筑產(chǎn)品，具有“高舒適、低能耗、高抗震”等諸多優(yōu)點，在浙江“千村示范、萬村整治”工程、“三改一拆”和“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”中必定大有可為。

以下為觀點地產(chǎn)新媒體對寶業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長龐寶根先生的采訪實錄：

觀點地產(chǎn)新媒體：作為國內(nèi)首家在香港聯(lián)交所主板上市的綜合類民營建筑企業(yè)，寶業(yè)集團(tuán)主營建筑工業(yè)化、建筑施工和房地產(chǎn)開發(fā)三大業(yè)務(wù)，在工業(yè)4.0時代，建筑工業(yè)化無疑是公司發(fā)展的重中之重，能不能請您談?wù)勥@一業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展情況？

龐寶根：我們可以看到，目前建筑工業(yè)化正在全國各地如火如荼發(fā)展，上至國家領(lǐng)導(dǎo)人的重視，下至各地方省市出臺大力度政策措施支持建筑工業(yè)化的發(fā)展。

早在20年前，寶業(yè)集團(tuán)就開始發(fā)展建筑工業(yè)化，先后與世界500強(qiáng)企業(yè)日本大和房屋與德國西偉德組建了兩家合資企業(yè)，并與中國建科院、中國建筑設(shè)計研究院、上海建科院、上海現(xiàn)代設(shè)計集團(tuán)、上海建材集團(tuán)、三一集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)等國內(nèi)知名單位以及上海、江蘇、四川、貴州等地建設(shè)部門開展了建筑工業(yè)化技術(shù)交流、合作，已完全具備了裝配式工業(yè)化建筑的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造和安裝施工能力，真正實現(xiàn)了在流水線上造房子。

產(chǎn)品方面，寶業(yè)已研發(fā)了輕鋼裝配式結(jié)構(gòu)低多層、疊合板剪力墻裝配式結(jié)構(gòu)高層和套筒連接剪力墻裝配式結(jié)構(gòu)(100米以上)等三類工業(yè)化建筑產(chǎn)品，與傳統(tǒng)建筑方式相比，價格基本持平，但壽命卻增加到100年。

具體來看，上述工業(yè)化建筑產(chǎn)品能夠達(dá)到節(jié)能60%以上、節(jié)水60%以上、節(jié)材20%以上、節(jié)地(增加使用面積)7-10%、節(jié)約人工40%以上、縮短工期1/3，減少建筑垃圾70%以上，大幅降低PM2.5排放，現(xiàn)已大量應(yīng)用于房地產(chǎn)、公建設(shè)施、美麗鄉(xiāng)村和保障房建設(shè)等多個領(lǐng)域，并有出口國外。截至目前，公司在建和簽單的建筑工業(yè)化項目達(dá)350萬平方米。

觀點地產(chǎn)新媒體：今年年初，您和公司一些領(lǐng)導(dǎo)親自到浙江桐廬、臨安有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察新農(nóng)村市場，探索建筑工業(yè)化產(chǎn)品在新農(nóng)村建設(shè)項目中的投資應(yīng)用，您如何評價建筑工業(yè)化產(chǎn)品在新農(nóng)村的市場前景？

龐寶根：說到農(nóng)村市場，很多人都有誤區(qū)，以為農(nóng)村是個小市場。其實不然，讓我們來看一組數(shù)據(jù)，截至目前，中國有6億農(nóng)村人口，具體到浙江全省的總?cè)丝跒?700萬，其中農(nóng)村人口2700多萬，所以說新農(nóng)村建設(shè)市場是非常廣闊的。

而寶業(yè)集團(tuán)研發(fā)的輕鋼工業(yè)化建筑產(chǎn)品，具有“高舒適、低能耗、高抗震”等諸多優(yōu)點，在浙江大力實施“千村示范、萬村整治”工程、“三改一拆”和“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”中必定大有可為。

觀點地產(chǎn)新媒體：在建筑工業(yè)化方面，寶業(yè)已和上海建材、三一集團(tuán)等多家公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作，未來公司是不是會考慮與更多的公司開展此類合作？選擇合作對象的標(biāo)準(zhǔn)是什么？主要的合作內(nèi)容涉及哪些具體方面？

龐寶根：雖然當(dāng)前各地都在大力發(fā)展建筑工業(yè)化，但客觀來講，中國的建筑工業(yè)化還處于初級階段。所以，我們希望更多的企業(yè)來關(guān)注和加入這個行業(yè)，共同為加快傳統(tǒng)建筑業(yè)向節(jié)能環(huán)保的建筑工業(yè)化的轉(zhuǎn)型，真正為實現(xiàn)全生命周期綠色建筑而努力。

因此，我們今后肯定會和其他企業(yè)合作，而在選擇合作對象時，主要考慮幾點，一是有志于發(fā)展建筑工業(yè)化，為人類和社會發(fā)展做出努力，而不簡單是為了利益；二是在技術(shù)研發(fā)設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)制造、裝備供應(yīng)及市場推廣方面能對公司有較大提升作用的，而這也是今后合作的主要內(nèi)容。

觀點地產(chǎn)新媒體：作為先行者，寶業(yè)擁有首批國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地，公司的建筑工業(yè)是一個什么樣的模式？您如何理解建筑工業(yè)化發(fā)展趨勢？

龐寶根：傳統(tǒng)建筑業(yè)主要是采用施工總承包模式，而建筑工業(yè)化則是采用設(shè)計、采購、施工的模式，也就是所謂的“EPC”模式。寶業(yè)集團(tuán)就是利用公司首批特級建筑施工總承包的優(yōu)勢，再依托得天獨厚的全產(chǎn)業(yè)鏈，從設(shè)計、研發(fā)到生產(chǎn)、施工都能獨立完成。

至于建筑工業(yè)化的發(fā)展趨勢，從國外發(fā)展歷程看，建筑工業(yè)化是傳統(tǒng)建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢，目前已成為汽車、家電后的第三大制造業(yè)。當(dāng)前，中國建筑業(yè)的能耗已占全社會能耗的49.5%，而隨著工業(yè)4.0時代的到來，建筑工業(yè)化也必然從標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)向智能生產(chǎn)提升，通過應(yīng)用“建筑信息模型(BIM)”這一信息化管理工具，以可視化的技術(shù)促進(jìn)規(guī)劃方、設(shè)計方、生產(chǎn)方、施工方和運營方協(xié)同工作，并對項目進(jìn)行全生命周期管理，并根據(jù)場地條件、使用功能及業(yè)主的需求，建造差異化、個性化的建筑，從而實現(xiàn)“批量定制”的建筑工業(yè)化4.0時代。

觀點地產(chǎn)新媒體：自1974年創(chuàng)建至今，寶業(yè)已在房地產(chǎn)行業(yè)深耕多年，公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)規(guī)模如何？主要布局區(qū)域有哪些？未來的發(fā)展規(guī)劃是什么？

龐寶根：寶業(yè)集團(tuán)自90年代開始進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)，始終堅持健康原則，不盲目負(fù)債發(fā)展。目前，寶業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)主要布局在公司已有產(chǎn)業(yè)、人員鋪墊且市場比較穩(wěn)定的地區(qū)，如紹興、上海、合肥、武漢等城市。

寶業(yè)始終看好房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，但也清醒認(rèn)識到，只要拿到土地和銀行貸款，躺著也能賺錢的時代早就過去了。今后，寶業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)堅持在市場比較熟悉、環(huán)境較好的城市；其次，在開發(fā)房產(chǎn)時更多結(jié)合技術(shù)，用現(xiàn)代科技替代傳統(tǒng)秦磚漢瓦式，在任何地方，有知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品技術(shù)和節(jié)能環(huán)保的公司都一定會受到歡迎。誰能抓住消費者的心理，誰就能得勝于市場；第三，開發(fā)新農(nóng)村建設(shè)市場，例如紹興轄下的一個鎮(zhèn)，年財政規(guī)模已經(jīng)達(dá)到10億元，這便是公司的市場，未來中國城市化進(jìn)程中鎮(zhèn)一級的市場潛力很大。

觀點地產(chǎn)新媒體：2003年在香港上市后，寶業(yè)集團(tuán)在企業(yè)治理機(jī)構(gòu)上也得到了不斷的完善，您如何看待當(dāng)前國內(nèi)外的融資環(huán)境？公司未來會不會有進(jìn)一步的融資計劃？又如何評價房地產(chǎn)金融熱潮？

龐寶根：我認(rèn)為，企業(yè)融資要有正確的價值觀。我們?nèi)ハ愀凵鲜胁粌H僅是為了資金，而是想更加規(guī)范，這實際是在自己前進(jìn)道路上設(shè)置了一道“障礙”，通過跨越這道“障礙”來達(dá)到更高的境界。寶業(yè)在香港上市后，得到了高盛等國際知名投資機(jī)構(gòu)青睞，獲得了良好的資本效應(yīng)、品牌效應(yīng)。

另一方面，寶業(yè)之所以選擇在香港上市，正是看到了香港成熟資本市場特征，它們經(jīng)過長期的運作，具有規(guī)范、透明的監(jiān)管制度，這也對企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)提出了更多的要求。當(dāng)然內(nèi)地的融資環(huán)境，現(xiàn)在也在越來越規(guī)范。

至于今后的融資計劃，我們肯定會有的，而且形式也將是多種多樣的。房地產(chǎn)行業(yè)是一個資本密集型行業(yè)，需要雄厚的資本來支撐，適度的房地產(chǎn)金融無可厚非，也是行業(yè)良性發(fā)展的體現(xiàn)。但在我來看，只要能促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，各種形式都是有益的。

觀點地產(chǎn)新媒體：從教授級高級工程師到集團(tuán)掌舵者，這種身份的轉(zhuǎn)變，對您來說，最大的不同是什么？2001年至今，作為看遍了地產(chǎn)行業(yè)沉浮漲落的資深企業(yè)家，您如何評價整個行業(yè)這十五年的發(fā)展？下一個十五年，它又將走向何處？

龐寶根：作為本人來講，我的這種身份并沒有轉(zhuǎn)變。上至國家領(lǐng)導(dǎo)人，下至一個技術(shù)人員，社會上任何一種職業(yè)都有一個本身的專業(yè)。我的身份是企業(yè)管理者，但同時也是建筑工業(yè)化技術(shù)研發(fā)人員。專業(yè)的存在和崗位工作不是矛盾的，而是相輔相成，相互促進(jìn)的。比如我現(xiàn)在擔(dān)任寶業(yè)國家級建筑工業(yè)化研究院院長，正是長期堅持在研發(fā)一線，使我第一時間就能了解建筑行業(yè)的前沿技術(shù)，也為我后來在企業(yè)經(jīng)營管理時正確決策起了很大作用。

另一方面，根據(jù)對自身的定位，我現(xiàn)在還稱不上是企業(yè)家，只能算是一名生產(chǎn)經(jīng)營管理者，當(dāng)然更不是老板、商人、暴發(fā)戶。

而對于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，我想引用經(jīng)濟(jì)學(xué)家龔方雄的話，“過去10年是房地產(chǎn)價格的黃金10年，而未來10年是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展整合的黃金10年”。截止2014年年底，中國城鎮(zhèn)化率為54.77%，離發(fā)達(dá)國家80%的平均水平還有很大差距，所以這個行業(yè)還是很有前景的。

此外，房地產(chǎn)開發(fā)過程中產(chǎn)生大量的城市揚塵，以及當(dāng)前住房實際使用壽命低導(dǎo)致資源嚴(yán)重浪費等背景下，其發(fā)展方式必須轉(zhuǎn)變，而建筑工業(yè)化就是房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的載體，如果不抓住這個機(jī)會，可能過了此村就再無此店。

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