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▲深圳建設(shè)科技促進(jìn)中心主任 岑巖

非常榮幸有機(jī)會(huì)跟大家分享裝配式建筑或者是建筑工業(yè)化。

在講這個(gè)課題之前先分享一下我們學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告，這個(gè)報(bào)告全面闡述了國(guó)家今后大發(fā)展戰(zhàn)略。以后大家想要賺錢一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大報(bào)告，賺錢的機(jī)會(huì)都在報(bào)告里面講到了。

十九大報(bào)告里面最重要的一條是“高質(zhì)量發(fā)展”，以前我們認(rèn)為裝修也出了很多問(wèn)題，也不太好意思批評(píng)，今天因?yàn)槎际切袠I(yè)內(nèi)部的聚會(huì)，我就多批評(píng)一下。裝修裝飾行業(yè)問(wèn)題還是比較多的，以前裝修都是低質(zhì)量的裝修，要做到好就必須是高質(zhì)量裝修。

接著宋兵老師的話題，建筑工業(yè)化或者是工業(yè)化裝修要搞好，前提就是要向制造業(yè)學(xué)習(xí)。這是很大的課題，今天盡可能的把課題多談一點(diǎn)體會(huì)；但是講一次肯定是不夠的，不夠也要講啊，總要開(kāi)個(gè)頭嘛。第二個(gè)是現(xiàn)代要有新的做法，要智造。

我先講建筑產(chǎn)業(yè)化應(yīng)該怎么做，全國(guó)各地的意見(jiàn)都特別不一致，大家的認(rèn)識(shí)有很多，如果把事情講復(fù)雜了就會(huì)聽(tīng)不明白。

我搞裝配式建筑及建筑工業(yè)化已經(jīng)有16年時(shí)間，算是行業(yè)里面的老同志，在這個(gè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)最大的問(wèn)題是理念不行。為什么會(huì)出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題？這根源是管理問(wèn)題、EPC的問(wèn)題，要解決這個(gè)問(wèn)題要找總包，總包搞不定找業(yè)主，業(yè)主搞不定還要找設(shè)計(jì)單位，要找一連串，因此這是管理問(wèn)題。解決了管理問(wèn)題還有制度的問(wèn)題，要從制度的安排上解決問(wèn)題。要做出這樣的制度安排還有最重要的問(wèn)題是理念問(wèn)題，所以是技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和理念創(chuàng)新。

搞完這四個(gè)創(chuàng)新，我自己從2002年算起也摸索了將近七八年，直到2011年看了一部《建黨偉業(yè)》的片子，才恍然大悟、豁然開(kāi)朗。

我們的裝配式建筑就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)中共建黨 、建軍、建國(guó)的大戰(zhàn)略，道理是一樣的。大家搞不好或者是搞得比較差是可以理解的。總結(jié)回顧中共建黨、建軍、建國(guó)的歷史，大體上分為9個(gè)步驟，少數(shù)人接受共產(chǎn)主義理念，成立共產(chǎn)主義小組，創(chuàng)辦《新青年》雜志，發(fā)動(dòng)工人運(yùn)動(dòng)，搞武裝起義，建立革命軍隊(duì)，有這么一個(gè)流程。建立農(nóng)村革命根據(jù)地，農(nóng)村包圍城市，奪取大城市，最后奪取全國(guó)勝利。

我們有些地方、有些企業(yè)搞裝配式建筑是少數(shù)人接受了這個(gè)理念，直接做到第八個(gè)，奪取大城市，做最難的工程，做高預(yù)制率的工程。那就本末倒置了嘛，中間的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)過(guò)程全部不要了，肯定不行啊。

在這一點(diǎn)上我跟大家分享一下，既然來(lái)深圳開(kāi)會(huì)就要分享一下小平同志92年南巡講話，這個(gè)講話對(duì)今天我們發(fā)展裝配式建筑和建筑工業(yè)化具有非常重要的指導(dǎo)意義。第一、貧窮不是社會(huì)主義。只要你的質(zhì)量差了就不是裝配式建筑也不是工業(yè)化裝修，只要質(zhì)量做好了怎么做都沒(méi)問(wèn)題。第二計(jì)劃多一點(diǎn)，還是市場(chǎng)多一點(diǎn)，不是社會(huì)主義的本質(zhì)區(qū)別。所以預(yù)制多一點(diǎn)還是現(xiàn)澆多一點(diǎn)，不是裝配式建筑的本質(zhì)。

參照“三個(gè)有利于”的原則，我們裝配式建筑應(yīng)該按照“四個(gè)有利于”：有利于提高質(zhì)量、有利于提高效率、有利于減少人工、有利于節(jié)能減排。

中國(guó)要警惕“右”，但是主要防止“左”，中國(guó)人干事情喜歡兩邊搖擺，一邊是裝配式建筑全部不干了，一說(shuō)干又一窩蜂地上，產(chǎn)能又超5倍、10倍。所以中國(guó)人別的本事沒(méi)有，搞產(chǎn)能、特別是搞產(chǎn)能過(guò)剩是世界第一的。所以最忌諱是一刀切和一陣風(fēng)。

第一提高質(zhì)量是我們的命。以前質(zhì)量差一點(diǎn)沒(méi)所謂的，做裝修也存在這個(gè)問(wèn)題，做工程也存在這個(gè)問(wèn)題，以前很多質(zhì)量都比較差。現(xiàn)在不行，現(xiàn)在一差就沒(méi)有命了，因?yàn)槲⑿乓话l(fā)，就有很多人吐槽，容易引起群體性事件；加上老百姓的質(zhì)量意識(shí)提高了，出現(xiàn)質(zhì)量事故對(duì)品牌可能是致命的打擊。

第二是效率，效率就是錢。掙不到錢就完蛋了，所以裝配式建筑出現(xiàn)了很多問(wèn)題，是因?yàn)闆](méi)有找到賺錢的方法，所以用的方案本身也是不賺錢的。類似著名作家托爾斯泰說(shuō)的那樣，世界上賺錢的企業(yè)都是幸福的，都是相似的。不賺錢的企業(yè)各有各的不幸，各有各的幺蛾子。

第三是減少人工。以后不管是搞建筑還是裝修，必須建立在減少人工的基礎(chǔ)上，人工用得多的東西肯定是玩不下去的。

第四是節(jié)能減排。這是國(guó)家的基本國(guó)策，重要性就不多說(shuō)了。

習(xí)總書記對(duì)廣東做的指示，核心就是高質(zhì)量發(fā)展和五大理念。建議大家看《再造建筑》這本書，核心就是兩個(gè)要素：第一是像造汽車一樣造房子，告訴你汽車怎么造的，更現(xiàn)實(shí)的是像造輪船一樣造房子。其實(shí)一開(kāi)始住宅產(chǎn)業(yè)化的概念起源于1910年，著名建造師格羅皮烏斯向通用公司出了一個(gè)研究報(bào)告，提出了住宅產(chǎn)業(yè)化和建筑工業(yè)化的概念，當(dāng)時(shí)就想做汽車、造輪船一樣造房子。如何用制造業(yè)的方法來(lái)改造建筑業(yè)，這是一個(gè)本質(zhì)的問(wèn)題，就是要改造建筑的方法和流程，這是非常重要的。

中國(guó)在改革開(kāi)放40年的時(shí)間里，特別是以廣東、江浙為首的制造業(yè)，取得的歷史性的成就。大家可以看到華為、中興、美的、格力，這些在廣東甚至在全國(guó)，呈現(xiàn)出制造業(yè)的好景象，包括高鐵，完美詮釋了制造業(yè)“鋼鐵是怎樣煉成”的。

前幾年鳳凰衛(wèi)視《蹡蹡三人行》有一次對(duì)話，許子?xùn)|老師出了一本書，介紹了自己的知青歲月和后來(lái)的成長(zhǎng)經(jīng)歷，號(hào)稱“廢鐵是怎樣煉成的”。我深以為然。我們自己干了這么多年建筑工業(yè)化和裝配式建筑，每當(dāng)我們回首往事的時(shí)候，因?yàn)槁德禑o(wú)為而羞愧，也因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨，有勇氣如實(shí)記錄下來(lái)，只是想說(shuō)明廢鐵是怎樣煉成的。給后來(lái)者“引以為鑒”。

我們發(fā)展裝配式建筑和建筑工業(yè)化，包括工業(yè)化裝修的過(guò)程，寫下來(lái)就是一部血淚史，大家是可以多總結(jié)一點(diǎn)教訓(xùn)的。

我做了15年裝配式建筑，今年初看到的這部《無(wú)問(wèn)西東》之后深有同感，假如說(shuō)提前知道世界上要面臨如此多的困難，我都不一定有勇氣前來(lái)。因?yàn)槲冶旧砀氵^(guò)多年的工程管理、設(shè)計(jì)管理、物業(yè)管理和征地拆遷，幾乎全產(chǎn)業(yè)鏈都搞過(guò)；搞我的老本行電氣自動(dòng)化也要比搞裝配式建筑容易。我問(wèn)過(guò)很多人，有的人說(shuō)他們是有勇氣的，我對(duì)他們表示敬佩。

1962年9月9日，梁思成就發(fā)表了《建筑工業(yè)化從拖泥帶水到干凈利索》，提出了設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)的工廠化和施工的機(jī)械化，也就是裝配化。

從這個(gè)角度理解，裝配式這個(gè)提法應(yīng)該更多的是解決施工的問(wèn)題，而不是要提高預(yù)制率的問(wèn)題。所以梁思成講到的是要講模數(shù)，才分八斗，考古的時(shí)候只要是木結(jié)構(gòu)，隨便找一個(gè)構(gòu)件，就知道這個(gè)結(jié)構(gòu)裝起來(lái)是什么樣子；再反算推出來(lái)整個(gè)建筑的大小，完全是可以對(duì)應(yīng)出來(lái)的。

所以首先是有一個(gè)模數(shù)的概念。通過(guò)模數(shù)做成標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)件，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件組成標(biāo)準(zhǔn)單元，標(biāo)準(zhǔn)單元做成標(biāo)準(zhǔn)的匣子，也就是六面體，也就是標(biāo)準(zhǔn)模塊。標(biāo)準(zhǔn)模塊組合起來(lái)就是標(biāo)準(zhǔn)樓型。并且最后他還講到一條，要在千篇一律中求得千變?nèi)f化，對(duì)建筑美學(xué)提出了要求。

梁思成1962年的9月9日的這篇文章，堪稱我國(guó)建筑工業(yè)化的綱領(lǐng)性文件。時(shí)隔66年，對(duì)我們工作仍然具有重大的指導(dǎo)意義。

我是2015年大概在8、9月份在微信上看到這篇文章，每次看到這篇文章，我都覺(jué)得感受好深。可以說(shuō)是看多一次，痛多一次。因?yàn)檫@個(gè)文章就是一篇控訴書，在控訴我們。這個(gè)時(shí)候大家可以看到北京的首都規(guī)劃，當(dāng)時(shí)也說(shuō)保留北京古城的前提下，在北京西城搞一個(gè)副中心，如果是按照那個(gè)方案搞，北京就不至于是今天的局面了。所以用了50年的時(shí)間，證明梁思成是先知，那我們自己就是傻子。在建筑規(guī)劃方面我們又用了60年時(shí)間，證明梁思成還是先知，我們還是傻子。每思及此，心如刀絞。這篇文章，真正是“看多一次，痛多一次”。

工業(yè)化裝修要靠總包解決問(wèn)題是解決不了的，必須從源頭解決問(wèn)題。所以應(yīng)該記住三個(gè)逆向設(shè)計(jì)：

第一個(gè)是從業(yè)主的需求開(kāi)始做起。搞裝修尤其是工業(yè)化裝修的人，建議你們先做人體工學(xué)和收納的研究。比如說(shuō)一個(gè)女同志需要幾雙鞋，26雙，還有靴子，靴子放哪里，鞋子放哪里？先把收納空間做好。業(yè)主的需求就確定了家居尺寸。家居是有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)尺寸的，22英寸一條，告訴我用了幾條。要用這幾條的家居，反向確定柱距和建筑的空間，即空間尺寸多少是由家具決定的。業(yè)主需求確定家具，家具反向定建筑柱距的凈空，中間要有預(yù)制構(gòu)件加工誤差、現(xiàn)場(chǎng)施工的施工誤差和系統(tǒng)容差，以及最后的完成面。通過(guò)三個(gè)工差系統(tǒng)性的來(lái)解決好本身的安裝問(wèn)題。

確定完了數(shù)據(jù)之后，有若干模塊的空間。比如說(shuō)一個(gè)洗手間是由淋浴模塊、入廁模塊和清洗模塊三者組成的，每個(gè)模塊最小尺寸是900cm，2016年做了深圳市第一個(gè)保障房標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，當(dāng)時(shí)我就問(wèn)了佛山做陶瓷的人，我說(shuō)你們的廚房是有界面嗎？瓷磚最常用的規(guī)格是多少？他說(shuō)300×300mm，當(dāng)時(shí)我就確定下來(lái)，所有洗手間和廚房的尺寸必須是300模數(shù)，香港的最小是1.5×1.5米，接下來(lái)是1.5×1.8米，1.8×2.1米，后來(lái)看到招商地產(chǎn)的研究也是這樣的，比如說(shuō)他們120平米以下的房子的洗手間就是1.8×2。1米，這樣就確保用300的磚貼下去之后不要切磚。但是300的模數(shù)，比如說(shuō)1.8×2.1米，應(yīng)該是1856×2172MM，應(yīng)該預(yù)先考慮施工的尺寸，包括豎貼瓷磚的尺寸。應(yīng)該按照這個(gè)來(lái)做。

做完以后，要組成標(biāo)準(zhǔn)的模塊，用模塊拼成標(biāo)準(zhǔn)的戶型。再拼上公共空間，比如說(shuō)電梯的模塊，樓梯的模塊，拼完了以后形成了標(biāo)準(zhǔn)的樓棟的模塊。

我們的建筑物的外立面也可以做成若干個(gè)風(fēng)格，用這個(gè)來(lái)反向拼出來(lái)。這是第一個(gè)逆向。

第二個(gè)逆向是逆向?qū)W習(xí)的過(guò)程。

比如說(shuō)電梯，100米高的樓，施工誤差最多的差十幾公分，做到3公分以內(nèi)是可以拿獎(jiǎng)的。所以中國(guó)人的設(shè)計(jì)施工單位都是小學(xué)生，做出來(lái)差3公分是很正常的。所以我對(duì)裝修最大的疑問(wèn)就在這里，我每次見(jiàn)到裝修人，特別是那幫鼓吹互聯(lián)網(wǎng)家裝的人，我就問(wèn)他們：你們的裝修誤差怎么消除？他說(shuō)我去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量。我說(shuō)我自己家里裝修，三個(gè)門，親自量的，標(biāo)準(zhǔn)尺寸800MM，實(shí)測(cè)最寬的一個(gè)816，最窄的784，家里三個(gè)門就是三個(gè)尺寸，去鋁合金廠做三個(gè)尺寸的門他就會(huì)累死了。正常來(lái)說(shuō)應(yīng)該是800MM標(biāo)準(zhǔn)尺寸的門做5000個(gè)啊，這才是正經(jīng)的。所以現(xiàn)在做櫥柜如果按照這種方式做，去現(xiàn)場(chǎng)量尺，永遠(yuǎn)也進(jìn)步不了。

所以第一個(gè)裝修成本永遠(yuǎn)下不來(lái)，第二個(gè)是人工永遠(yuǎn)也省不了。這是錯(cuò)誤的方法。正確的應(yīng)該是反向過(guò)來(lái)，要求你的誤差給我的凈面尺寸的誤差必須在1厘米以內(nèi)，做不到就淘汰掉。

反向過(guò)來(lái)，我們的PC構(gòu)件在工廠生產(chǎn)時(shí)要達(dá)到毫米級(jí)誤差。

第二個(gè)我們是PC加鋁膜現(xiàn)澆，鋁膜現(xiàn)澆施工誤差也是毫米級(jí)誤差。兩者加起來(lái)必須是1公分以內(nèi)的誤差，這是基本要求。達(dá)不到這個(gè)，你就中學(xué)畢業(yè)不了。整個(gè)中國(guó)建筑業(yè)現(xiàn)在就是農(nóng)業(yè)社會(huì)的事兒。最后5千萬(wàn)的農(nóng)民工，加上幾十萬(wàn)的半農(nóng)民工水平的管理人員，也就是小農(nóng)意識(shí)的人在管理，整個(gè)行業(yè)就不行。這個(gè)行業(yè)必然面臨著洗牌和被打劫。現(xiàn)在有各種各樣虎視眈眈的跨界打劫，他們打劫的入口就是裝修，只是第一次打劫?zèng)]有成功，沒(méi)成功是因?yàn)樗麄儧](méi)有掌握工業(yè)化的底層技術(shù)。

第二階段是中學(xué)，是結(jié)構(gòu)主體現(xiàn)澆，內(nèi)隔墻、疊合樓板和樓梯實(shí)現(xiàn)預(yù)制，整體施工誤差要控制1厘米之內(nèi)。

第三階段是預(yù)制外墻，必須做到毫米級(jí)誤差。深圳的主體結(jié)構(gòu)還是預(yù)制，但是外墻先形成整體，這種情況差兩公分可以，但是完成面還是要達(dá)到毫米級(jí)。我們?cè)偌由箱X膜調(diào)回1厘米以內(nèi)的誤差。做不到毫米級(jí)的誤差，就不能做到預(yù)制承重剪力墻和預(yù)制包圍一體化外墻。所以現(xiàn)在施工單位是大多是小學(xué)二年級(jí)、三年級(jí)還沒(méi)有畢業(yè)，就直接做大學(xué)生甚至是碩士、博士生的論文，最終的結(jié)果是99%是失敗的。

個(gè)別能夠做好的，例如2006年起在北京，形成了北京萬(wàn)科（開(kāi)發(fā)商出錢）+北京榆樹(shù)莊構(gòu)件廠+北京設(shè)計(jì)院，形成一個(gè)黃金組合。北京設(shè)計(jì)院有近60年、從蘇聯(lián)時(shí)代傳承下來(lái)的裝配式建筑設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，榆樹(shù)莊構(gòu)件廠在1980年代起搞預(yù)制大板建筑積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，加上最有情懷的開(kāi)發(fā)商萬(wàn)科出錢，他們形成了黃金組合。那個(gè)組合就相當(dāng)于華羅庚，初中二年級(jí)沒(méi)畢業(yè)，通過(guò)自學(xué)成才，然后當(dāng)上了清華大學(xué)教授。如果我們的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了所有的裝配式建筑全部要實(shí)現(xiàn)豎向承重構(gòu)件預(yù)制，等于要求小學(xué)生、初中沒(méi)畢業(yè)就直接做大學(xué)生、碩士甚至是博士生畢業(yè)論文，就跟我剛才講的中間的都不要，直接干到第八步驟，這不是“沒(méi)事找抽”嘛。

衛(wèi)生間和廚房，未來(lái)也會(huì)向香港學(xué)習(xí)，會(huì)在工廠全部預(yù)制好，混凝土的衛(wèi)生間也可以在工廠把瓷磚全部貼完，甚至馬桶都安上去，做完了之后直接吊上去。就把2M、3M等模數(shù)協(xié)同配合問(wèn)題直接在工廠解決了，保證不會(huì)漏水。有時(shí)候因?yàn)樘氐醪簧先ピ趺崔k？也可以切掉做一半，因?yàn)槁┧氖窍旅娌糠郑厦媸遣粫?huì)的。所以我們做一半之后，再做一半組合起來(lái)都是可以的。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。

第五階段才是做預(yù)制的承重結(jié)構(gòu)，這個(gè)是博士生水平。要等到建筑工業(yè)化達(dá)到一定水平之后，慎重決策。

所以第六階段是標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。

先做標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的方法，把剛剛說(shuō)的問(wèn)題全部在標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)里面按照產(chǎn)品來(lái)做，大家都明白，我們的住宅跟以后就像一個(gè)手機(jī)一樣，是一個(gè)產(chǎn)品，是有迭代的，是有定型的，是可以反復(fù)做的。那樣才行。我們建筑業(yè)就是同樣的錯(cuò)誤，不停的在犯。我本人從事住宅建設(shè)管理20多年了，平均3年一個(gè)周期，不停的在重復(fù)以前的錯(cuò)誤，永遠(yuǎn)都沒(méi)有進(jìn)步的空間。之所以搞成這樣，就是因?yàn)槲覀儧](méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，沒(méi)有形成產(chǎn)品。

從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，我們從工業(yè)4.0來(lái)講，1.0就是機(jī)械化（動(dòng)力時(shí)代），1868年愛(ài)迪生發(fā)明了電，2.0就是福特發(fā)明了汽車流水線，即產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化（T型車）和生產(chǎn)作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。3.0是1980年代我們搞了固定互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)入信息時(shí)代；現(xiàn)在進(jìn)入了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，所謂的智能時(shí)代是4.0。

建筑業(yè)只是處于1.2的行業(yè)，為什么？由于我們有了施工電梯，塔吊，混凝土，直到我們跨越了1.0。但是我們離標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和流水線生產(chǎn)的2.0還差得非常遙遠(yuǎn)。如果我們建筑業(yè)不做一個(gè)整體的改變，在我們的有生之年也許都不一定能夠達(dá)到2.0。建國(guó)65周年以來(lái)，凡是中國(guó)人做60年做不好的事情，都是很難受的。

我和北京的專家討論，有三件事情是老也干不好的：第一個(gè)是大飛機(jī)航空發(fā)電機(jī)，現(xiàn)在國(guó)家重視，已經(jīng)搞好了。航空發(fā)動(dòng)機(jī)也步入正軌，國(guó)家不惜重金砸下去，總會(huì)是有成功的一天。第二是中國(guó)足球越踢越差，馬上世界杯開(kāi)始了，除了中國(guó)足球隊(duì)去不了，其他中國(guó)產(chǎn)品都可以去。所以到了今年我已經(jīng)看了第40年的中國(guó)足球，不說(shuō)讓他踢得好一點(diǎn)，反而是越踢越差。很多年前我就死心了，我也認(rèn)命了，在有生之年我們可能看不到中國(guó)足球隊(duì)打進(jìn)世界杯決賽圈了。第三點(diǎn)是裝配式建筑、建筑工業(yè)化，這個(gè)希望在我們的有生之年一定要搞好，要樹(shù)立“功成不必在我、建功必須有我”的氣魄，全力以赴做好這個(gè)工作，搞不好就對(duì)不起觀眾啊。

我們要從農(nóng)民工轉(zhuǎn)移到建筑工業(yè)化，智慧建造是4.0，我們也要反向做。有了4.0移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，指導(dǎo)我們做BIM，反向指導(dǎo)工業(yè)化，把宋兵老師的那些精確的尺寸重新固化。

出現(xiàn)這種問(wèn)題，是因?yàn)檎麄€(gè)建筑業(yè)行業(yè)缺乏頂層設(shè)計(jì)，處于“盲人摸象”階段。技術(shù)路線是“以日為師”，學(xué)日本，搞裝修的人也是有責(zé)任的，在北京還出現(xiàn)一批部品派、內(nèi)裝派，都是不全面的。我們就號(hào)稱系統(tǒng)派，其實(shí)本身是一個(gè)系統(tǒng)工程。先引進(jìn)了日本的裝飾框架技術(shù)，又引進(jìn)了德國(guó)流水線（引進(jìn)重要的好處是領(lǐng)導(dǎo)有比較有可參觀性），干中國(guó)人自創(chuàng)的四面出筋的剪力墻建筑，解決的方案技術(shù)復(fù)雜、工人很難操作、生產(chǎn)功效低、許多預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)廠處于虧損深圳瀕于倒閉。

建議“以港為師”，香港的裝配式建筑干了四件事情：1980年率先做預(yù)制的陽(yáng)臺(tái)、做樓梯。第二個(gè)是全過(guò)程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。香港人就是標(biāo)準(zhǔn)樓，一個(gè)樓型蓋200多棟，就越搞越好。第三是給建筑面積獎(jiǎng)勵(lì)，開(kāi)發(fā)商就愿意做。第四是要先裝法，先把墻按上去再裝，可以解決漏水。

此外可以學(xué)習(xí)“美式技術(shù)”，簡(jiǎn)單粗暴。美國(guó)人做構(gòu)件是越大越好。大家看看中國(guó)高鐵，高鐵的一段箱梁就900多噸，架路機(jī)一放上去，一灌漿2個(gè)多小時(shí)搞定，就可安裝下一節(jié)。港珠澳大橋，預(yù)制沉管箱4萬(wàn)噸一個(gè)。預(yù)制應(yīng)盡可能做大，做小是麻煩的。第二是現(xiàn)場(chǎng)游牧式的生產(chǎn)方式。第三必須要預(yù)制預(yù)應(yīng)力混凝土和高性能混凝土。四是SP版，雙T版，空心板就做一些公共建筑停車場(chǎng)啊，學(xué)校、醫(yī)院，這些是很好用的。用這種方式才能省錢。

深圳出臺(tái)了很多政策，從2014年開(kāi)始出臺(tái)了許多的標(biāo)準(zhǔn)政策，我們也提出了三步走的策略：先搞水平構(gòu)件，再搞豎向非承重結(jié)構(gòu)，再豎向承重結(jié)構(gòu)。

我們也在很多地方出了發(fā)展規(guī)劃，力爭(zhēng)到2019和2020年，要把裝配式建筑比例逐步提高到30%。

現(xiàn)在已經(jīng)落實(shí)的項(xiàng)目有102個(gè)，將近1千萬(wàn)平米，目前發(fā)展?fàn)顟B(tài)已經(jīng)很不錯(cuò)了。

特別值得一提的是萬(wàn)科，他們把產(chǎn)品做成定型，我們給萬(wàn)科做了四種戶型，四種樓型，蓋了上百萬(wàn)平。每次有人講商品房就是要很多個(gè)性或者是很多花樣，無(wú)法實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和建筑工業(yè)化，不一定成立。

萬(wàn)科是做商品房的老祖宗，而且萬(wàn)科就是深圳成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)。有時(shí)候我們?cè)诮?jīng)歷過(guò)一圈以后，以前人們買第一套房子都很想砸墻，人人都砸墻。每個(gè)人都干這個(gè)活，裝修建材市場(chǎng)非常紅火，現(xiàn)在分分鐘就關(guān)門了，因?yàn)椴环仙鐣?huì)發(fā)展規(guī)律，全社會(huì)應(yīng)該推行重裝飾、輕裝修的概念。

你的品位提升，不在于你要砸墻，不再把墻做成奇形怪狀，而是應(yīng)該考慮掛畫是畢加索的還是徐悲鴻的，來(lái)體現(xiàn)你的個(gè)性。這就需要對(duì)建筑產(chǎn)品，特別是我們的戶型進(jìn)一步的精細(xì)化設(shè)計(jì)。

深圳還引進(jìn)了一個(gè)技術(shù)認(rèn)定制度，深圳裝配式建筑一直做得比較扎實(shí)，就是因?yàn)槲覀冾A(yù)制率要求比國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市低，但是執(zhí)法比他們嚴(yán)。只要做，就嚴(yán)格做。我們做是給了補(bǔ)貼或變相補(bǔ)貼的，你要不做，就會(huì)構(gòu)成對(duì)別人的不公平。第二個(gè)是建立了項(xiàng)目巡查制度，每個(gè)項(xiàng)目，每周會(huì)組織兩次的項(xiàng)目巡查，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題就指導(dǎo)你做完。做好了之后可以明顯感覺(jué)到裝配式建筑用預(yù)制PC加鋁膜，整個(gè)施工的精度基本上可以達(dá)到裝修要求，包括門檻的尺寸都可以達(dá)到要求。所以你說(shuō)800mm的定制門拿過(guò)來(lái)就可以直接用。

國(guó)外的櫥柜是500mm、1米，1.5米，2米，就是這些柜子。哪有那么多尺寸？如果你是1.5米或者是2米，買一個(gè)6米的板，兩刀一切就可以了。可以把他們的出材率有80%到85%，可以提高到95%以上，光這一項(xiàng)就可以節(jié)約25%的錢。把櫥柜做好以后，由于現(xiàn)場(chǎng)是毫米級(jí)的施工精度，安裝時(shí)可將櫥柜直接推入安裝完畢，兩邊一擠膠封邊就完成任務(wù)了，消除了這么多誤差，可以大幅度提高施工企業(yè)的效率。這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，所以我們還建立了專家?guī)熘贫龋⒘水a(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)。

我們用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的方式，要PC加鋁模的方式，還有是EPC，總之，這個(gè)事情孔不對(duì)位就是EPC總承包單位的事情，包括裝修也是一樣。必須用BIM，用BIM就可以搞起來(lái)。這樣才能真正做好工作。

在這個(gè)基礎(chǔ)上，還是要引進(jìn)智慧建造的概念，在設(shè)計(jì)階段，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和施工，以及將來(lái)的運(yùn)維和管理全過(guò)程使用BIM。現(xiàn)在這個(gè)BIM使用得還不是很好，最重要是管理的壁壘，就是因?yàn)槭┕ひ埠茫瑯?gòu)建生產(chǎn)也好，都是屬于不同的主體。無(wú)法把控過(guò)程，所以這個(gè)問(wèn)題是管理的問(wèn)題，不是技術(shù)的問(wèn)題。

通過(guò)這個(gè)問(wèn)題，在BIM的問(wèn)題上也走過(guò)很多彎路，我們也堅(jiān)信在EPC的框架下一并做好。通過(guò)這個(gè)方式，把智慧建造的事情也做起來(lái)。

深圳模式的真正價(jià)值：

一是自下而上。裝修和很多東西是和地域特性有關(guān)系，和老百姓的使用習(xí)慣有關(guān)系。比如說(shuō)架空地板的問(wèn)題，在北京也許沒(méi)問(wèn)題，但是在深圳蟑螂、老鼠到處跑，肯定是沒(méi)辦法的。我是不太贊成的。但是這個(gè)理念是可以的，比如說(shuō)萬(wàn)科和很多企業(yè)，會(huì)把管線往墻邊上走，用一個(gè)石膏線蓋起來(lái)，做局部是可以的。第二個(gè)是豎向的管井是可以做的，橫向的架空層要慎用。還有北京、上海的架空是很貴的，用了30%的架空地板等于吃掉了10%的空間，現(xiàn)在樓面地價(jià)可以賣到10萬(wàn)一平方啊。一萬(wàn)塊錢一平米，我拉一根純金管也OK啊，所以可以把材料搞漂亮，沒(méi)必要一定要蓋起來(lái)。水電設(shè)備明裝也可以啊。

還有是專業(yè)的人做專業(yè)的事兒，應(yīng)該在企業(yè)形成生態(tài)，專業(yè)的人做專業(yè)的事兒，在產(chǎn)業(yè)鏈上全過(guò)程咨詢，包括裝修，要做得更加細(xì)分。這樣每個(gè)條線給我們提多一點(diǎn)，就可以把后端配合得更好一些。

深圳在全國(guó)論戰(zhàn)的時(shí)候，說(shuō)自己的預(yù)制率很低，我也不覺(jué)得羞愧，反正我們內(nèi)心里滿是喜悅和平和。我們是愛(ài)你所愛(ài)，行你所行，我們要堅(jiān)持聽(tīng)從自己內(nèi)心的召喚，做建筑工業(yè)化和裝配式建筑，包括我們做工業(yè)化內(nèi)裝，就是要實(shí)現(xiàn)提高質(zhì)量，提高效率，減少人工，節(jié)能減排，聽(tīng)從內(nèi)心，不忘初心，所以要無(wú)問(wèn)西東，堅(jiān)持在建筑工業(yè)化和裝配式建筑的道路上繼續(xù)奮斗，謝謝大家。

（責(zé)任編輯：何雯麗）

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